左手利润右手库存,电商人你的“上新恐惧症”有几级?

摘要: 上新最大的压力或许来自于,无法预估的备货数量,以及稍有不慎的库存积压。文 / 天下网商记者 徐露 孙姗姗编辑 / 张洁微信公众号 / 服饰绘刚从美国拍完新品,连续几天熬夜的B君没来得及放下行李就匆匆赶去仓库盯货。临近年末最后一次大促——双12,2000平米的仓库已经没有多余的空地让他站立。看着一件件衣服被质检、验货、上架、包装,入行快10年的他依旧紧张得手微微颤抖。

以「得到」为例,浅析知识变现如何与社群结合

文章以“得到”为例,分析了知识变现是如何与社群结合发展的。与大家分享,希望可以给大家带来启发。目录一、知识变现产品形态的概述和对比 二、得到的用户画像 三、得到的迭代路线 内容形式的丰富、创新和精简化阅读、播放操作体验优化,适应用户的碎片化学习场景付费栏目迭代优化学习成果展示优化四、得到的优点与不足 五、学习社群模式对比 学习社群的功能没有“一体化”得到和有书的社群闭环做得

后流量时代,从深度拥抱存量用户开始

受此次疫情的冲击,目前,很多品牌都面临着流量缩减,用户流失的难题。如何使趋于饱和的当下,将用户流量增长起来,是亟待需要解决的。那么本篇文章将为我们介绍了最新用户运营相关经验。从三大方面及运用大量案例说明深度用户运营的底层逻辑,帮助企业走好用户体系构建的第一步。目前,很多企业的机会在减少、流量在缩减、用户在流失。整体市场正从“增量争夺”转入“存量竞争”,对用户的“精

成熟的2B产品,如何做用户调研?

渔歌群里的产品经理小伙伴问渔歌:“再次看了渔歌的文章——用户调研,产品经理必须知道的事,受益匪浅;同时也很困惑,我是做2B产品的,产品已比较成熟,我不知道客户的

三农自媒体如今还有机会吗?

这几年短视频自媒体很火热,其中一个看似低门槛又热门的赛道就是三农领域。尤其在头条上诞生了欢子TV、型男、小六搞野、巧妇9妹、渔人阿峰等诸多百万粉丝的三农创作者,

粉丝2万,每天引流70人,变现超30万

分享最近一个朋友做的抖音账号案例,做了两个月时间,发布了80多个作品。粉丝只有2万多,但是每天引流到微信的好友超过70个,累计变现超过30W+。是不是和大家

拼多多的本质是《羊了个羊》

我这几天玩羊了个羊,消耗了巨大的时间。由于上厕所的时候也在玩儿,导致了痔疮复发,提肛都压不住。这是一个专门卡住你,然后用你的探索欲来塞满你,广告塞满你的游戏

视频号卖女装,热销7万件

一个卖女装的账号 ,在视频号卖出了7.4万单,客单价均在700以上。这是我无意间看到的一个账号,觉得挺有意思的,值得和大家一起来分享。01 视频号能不能卖货

做运营必须掌握的数据分析思维,你还敢说不会做数据分析?

对于运营数据分析,我相信很多小伙伴会存在以下问题:面对异常数据经常出现“好像做了什么?好像发生了什么?所以可能造成了影响”的主观臆测?面对数据报表,不知道该怎么分析?不知道该分析什么?数据分析作为运营最基础的一项技能,你是否真正的将其价值发挥出来,合格的运营一定是数据驱动运营,而非运营驱动数据!1 从单一维度到体系化的思考,是做数据分析必须做出的转变!对于数据分析你需要有体

干货│深度起底互联网金融运营的底层逻辑

本文希望通过这套框架的介绍,帮助初阶产品经理和运营经理搞明白如下问题:手头负责的产品,最需要配套哪些运营功能为什么同样的产品,不同的公司会有不同的运营策略不同的公司,同样的产品,同样的运营策略,为什么会带来不同的效果为什么同一家公司的同一款产品,在不同的阶段要有不同的运营策略一般来说,一套完整的运营方案,会包括如下七要素:目标用户运营目标运营策略 运营载体(在此特指产品,暂

今日头条张一鸣:如何让公司这个产品运营得更好

如何才能让公司运营得更好?你有没有觉得,那些运营良好的公司与运营停滞甚至倒退的公司之间,相差的并不仅仅是表面上的数据,还有可能是创始人在对公司运营上理解的悬殊。张一鸣先生创业这些年来,让他对如何运营公司有了不少深度思考,他的这篇实践总结,应该能给你很多启发。一、五条管理心得 今日头条创立的前一年半,整个业界没有这么看好我们。当时我记得去见一些投资人,他们的问题都是:四大门户

【铁头功】产品最简单的画龙点睛技巧:来一串 666 的数字!

说明:本文代表个人观点,请不要肆意解读。欢迎关注我的公众号:铁头功。下周我将在公众号留言中抽取一位赠送爱奇艺、优酷或者同价值的会员一个(自选)。产品有很多能够起到画龙点睛作用的小技巧:疑问提示 :适合内容产品或选择型操作,如“你确定不打开通知获取第一手资讯吗?”,用户会偏向于打开。陈述句的感染力会让“打开”大打折扣。夸张形状 :适合电商、社交、媒体产品或引导型操作,尤其是电

如何帮企业创造最大价值?低端卖产品,高端卖模式!

卖模式,而不是卖产品。卖模式才能快速放大你的企业价值问: 你有什么启发感悟呢?卖模式要有用户思维产品,服务,模式,本质上都是一样的,模式也是产品,它们都是对用户有价值的工具载体。模式,是商界的大产品。对于企业来说,其价值当然远远大于产品本身。卖模式就是打造事业管道,收入哗哗的来。传统商业都是进货、卖货,那就是个小生意,一个人的买卖规模是有限的,每个人的时间精

健身行业创业的三个关键:模式、产品和运营

归根结底,健身服务本身也是一种消费品。没人能否认健身已经成为当下最in的一种生活方式,很多刚刚接触健身的人就养成了每天对照健身App里面的教学视频打卡训练的习惯;他们经常会不自觉地刷一刷健身社区,艳羡着健身达人们傲人的马甲线和玲珑有致的身材。在节奏快,压力大的创投圈,健身成为了生活中的标配,头上的白发渐多,身体上肌肉线条也愈加清晰,这就是所谓的心与身的修行吧。消费能力和消费

这 12 个字,帮你 get 住策划案背景分析要义

心有猛虎、细嗅蔷薇、草蛇灰线,笔者认为记住这12个字,就能明白策划案背景分析的要义。每个人都有自己的背景故事:你从南方来喜欢清淡还没见过雪,他从北方来比较耿直每逢佳节吃饺子,她是本地人咸淡都行但吃饭没辣椒别招呼她。写策划方案也是这样,不同的案子都有不同的背景,即便客户告诉你没有可描述的背景,这本身也是一种背景。大多数方案都是从背景分析写起,可惜的是,大多数的背景分析沦为了泛