跟谁学的增长奥秘

作为一个拿做空报告当餐巾纸的9月,跟谁学发布Q2财报,毛利率虽然高达78.1%,但是营销费用被同业拖垮,增长了7倍多,即使政府等方面给予了很多的优惠,也难逃亏损

交易平台存在的价值

随着互联网的发展,人们的生活变得越来越方便。在马路边拦的士,变成了使用滴滴出行;去饭店吃饭,变成了在美团外卖上点餐;扔掉闲置的二手物品,变成了去闲鱼上售卖——

认知与决策(4):二线品牌学习机

在上篇《认知决策机制应用:如何介绍学习机》文章中,以步步高为例,探讨如何在产品介绍页影响用户的认知与决策。步步高因为是市场上的头部品牌,拥有品牌、销量、经验等各

论区块链技术与分布式商业的兴起

一、上篇·主体意识觉醒与区块链技术笛卡尔一句“我思我在”,结束了西方近千年的中古时代,让人从“上帝的子民”“王室的臣民”变成“国家的公民”,让人从无足轻重的客

3分钟,读懂车企私域运营必踩的3大坑

一、方向之坑1. 什么是私域?私域流量可以实现反复低成本的触达用户,分为绝对私域、次私域、半私域。其中私域又分为狭义私域和广义的私域。①绝对私域指的是品牌

活动策划标准SOP流程

一份完整的活动策划方案包含活动主题、活动目标、活动时间、用户参与流程图、活动预算、推广渠道、附粗略的活动执行SOP和备用方案。网易在做传播类的活动非常牛X,经

封城提供一次难得的电商模式课

封城情况下,居民消费都是到家模式满足,也就是电商模式,不管是政府提供的物资,还是居民自己购买的物资,都必须由保供企业配送到小区。然后在小区内部配送到户,小区内

裂变的败家子玩法

在开展用户运营拉新时,最常用的方法就是裂变。简单直接,稍微动动手就能够实现相当不错的拉新规模。但在日常所见的裂变中,也见到了诸多败家子玩法,今天就带着你领会

做To B产品的目标

今天来聊一下市场上为什么会存在To B产品。存在,既有意义,必然是来解决企业问题的。但是企业级产品,会因为行业、业务、使用场景的区别,目标也会不同。如果要找目

北上广有哪些&# 8221;月经式”热点?

当说到借助“热点”,很多人首先想到的就是借时事——冥王星有了新发现,赶紧发张海报说:“王二狗牌充电器,远离地球来看你”;苹果发布了新的超薄iPhone,赶紧发条微博说:“谁能比我更薄?”但我认为这并不是最应该借助的“热点”。实际上,很多成功的传播活动,真正借助的热点并不是时事,而是当下的文化环境下,人们不断讨论、在意并且定期就会爆发的心理需求。这里,我称之为——“月经式需求

互联网移动金融平台的产品聚合模式和多层级用户的运营模型

此文对从事互联网金融类产品的产品经理和运营同学都有一定的价值。希望对大家有所启发。目前互联网金融产品和相关APP多入牛毛。我们今天想谈谈综合性的金融平台类产品如何权衡聚合产生互相正向激励和帮衬作用,形成良性的发展模式。所谓移动金融的平台型产品,是指囊括了移动支付,多消费场景,理财产品,信贷产品,综合资产管理,智能化投顾等多金融产品形态的聚合庞大体。我们也称为金融产品和服务的

知识网红,罗振宇和高晓松两个胖忽悠

当讲真话变得很难的时候,吹牛逼就成了一种时尚。娱乐知识化时代知识网红知识娱乐化时代,从罗辑思维开始。自媒体、知识网红这两年成了资本追逐的IP,同时,粉丝经济造就了不少“全民偶像”。如今在互联网社群里混,不说自己听过罗辑思维、晓说奇谈或吴晓波读书等知识自媒体频道,人都不好意思说自己是新一代有思想的网民。鄙视链的最高端就是思想上的优越感——奇特的观点、独到的视角。似乎能俯视整个

如何让内容运营渗透产品,带动产品高速成长

广义的「内容」,包括音乐、影视、广播、出版等方面。比如,陈彤在小米负责的内容运营,就是从广义上说的。狭义的「内容运营」主要出现在互联网领域,是运营手段,也是分工。常见于内容型或用户类产品,如贴吧、微博、虎扑、B站,纯交易或工具产品涉及较少,如天猫、美图秀秀、天气、外卖。此文主要阐述狭义的内容运营。本质 内容运营的本质是为了满足用户的内容消费需求。一切以人为中心,有需求就有供

怎样的内容更能吸引粉丝?

吐槽了这么多实在抱歉,现在咱们言归正传,写一些我的个人经验,供大家借鉴,内容相关的工作太多,类型也太多,本篇文章我们主要谈微信中的内容写作。一、内容离不开数据支撑我在做微信的时候,不太习惯于使用微信的数据分析,而是自己创建一个表格,将微信上面的数据按时进行统计填在表格中进行分析,我一般需要统计的数据,大概有以下几项:日期、推送文章题目、推送文章类型、星期几、增加关注数、取关

运营高阶|驾驭流量的全新方法:附 4 个案例,万字珍藏版

众所周知,流量对于现在的企业而言可谓是事关生死,毕竟它意味着着获取客户(用户)的可能性。互联网商业兴起后,可选的流量类别也呈几何级数增长,因此,流量反倒变得更加难以驾驭,无从下手了。只要工作涉及到「流量」的各位朋友都必然遇到过下述问题:流量太多,成千上万,选择困难(见下面备注),实施起来更麻烦;跟流量主商谈尔虞我诈,难辨好坏;价格贵,砍价累;流量获取的用户质量低,活跃率低、