UGC 社区,在创建初期如何启动、引导用户产生内容?

先有内容后有社区,有了内容也要好好经营。上周丁丁讲的几个产品(知乎、得到、在行)或多或少跟社区有关,那么今天丁丁就来说下社区创建初期要怎么做,也算是做一个小总结吧。。丁丁先来简单介绍这两个专业名词:UGC:User-generated content,指用户生成内容,PGC:Professional Generated Content,指专业产生内容,也称PPC(Profe

“得到”订阅专栏突破 1 亿营收,如何坐上付费内容头把交椅

“得到”订阅专栏突破1亿营收自从今年5月28日,“得到”上线3个订阅专栏产品开始,陆续推出了共15个专栏产品,截止12月3日, 189天 的时间,订阅专栏产品营收突破1个亿,订阅数量近 80万份 【包括1元/年《罗辑思维》29万份】,相当于订阅产品平均每天收入 53万 ,这个成绩让很多媒体人和知识工作者都羡慕不已。让我们来解密下一个亿背后的细节:订阅人数汇总销售收入汇总“得

[后产品时代的运营之道] 社区类 APP 如何刺激用户产生优质内容?

内容生产-分发渠道-社群-商业模式,这是标准的社区类产品的链条。一个社区类产品的产品链中是:“内容生产-分发渠道-社群-商业模式”,这是标准的社区类产品的链条,从优质内容的产出,到内容的分发,再到商业模式的变现,每一个环节都至关重要,但是内容的产出作为整个链条中的基础,没有内容产出就没有接下来的一系列动作。所以这章节我们单独把内容的产出拿出来分析,一个社区类的产品如何刺激鼓

[第四弹] 选个产品怎么研究它的细分市场

经过前三弹的学习,你的脑子里是不是风暴了一堆找产品的想法,那么我们理顺下,先找一个产品出来进行进一步细分评估下。在本节我们会学到怎么聚焦产品选择一个利基市场。在后面的章节中你还会学到更进一步的评估方法。选择一个产品来评估 现在我们从上一节讲的产品中选择一个。也许里面有你非常有感觉的产品,本节我们仅从一个产品入手来评估。我们的产品清单 上节讲到的十款产品:能量条领带方巾木质太

最适合教育个体户的 4 种网校平台运营模式

很多中小型培训机构跟个人教育从业者(统称老师们),由于资金有限、技术缺乏,考虑转型线上时都希望能够找一个起步低的平台,市场上有专门入驻的平台,也有独立网校系统以及saas平台。到底该如何选择?小编特意采访了业内人士给分析下,最后总结出了最优的4种运营模式,可供中小型培训机构及个体在线教育创业人士参考。在线教育解决方案1、大型平台入驻 很多,像网易云课堂、腾讯课堂、新东方在线

一个互联网创业老兵关于社区 O2O 运营未来的思考

作为一个互联网创业八年的老兵,进入社区领域已经2年有余,不敢说自己做的好,也的确做的不好,但还活着。自撰一书,原名《一个蛇精病创业患者的自白》,后改为《一个创业患者的自白》,是为本篇序。社区的运营在笔者眼里,将进入以下几个问题的思考阶段:1、全国城市的集权与割据问题全国性运营产品如百度外卖、饿了么、美团等,都是集权设计,割据运营,即产品形态架构由总部规划,区域只负责按照总部

不“以人为本”就想用户增长,注定要多走弯路!

作为运营人员,要实现可持续增长,就需要做到“以人为本”,“以人为本”该怎么做呢?作者从三个方面进行了对应的总结,我们一起来看下吧。想实现持续增长必须以人为本,它们就像建房子根基一样重要,如果忽视其中一项,在前往增长的道路上必定比别人多些坎坷。处在行业top的大佬,他们深谙“以人为本”之道,所以总能走在增长的最前沿。部分重视“以人为本”的同行,就算没有强大的实力,走

如何基于数据分析给出运营建议?

有同学问:“如何基于数据分析提出运营建议”,今天我们拿个简单的题目来举例。这个题目陈老师之前讲过,有印象的同学应该还记得。再举一次,是因为每到招聘季都有人把它搬

企业服务SaaS产品实战认知

一、在追求效率的时代,做To B生意要打价值战,而不是价格战。科普下小知识点:服务个人用户的产品简称To C,淘宝、京东、抖音这些都是。To C和To B产

老板,来一个最有效的拉新渠道!

背景知识:CAC=单个用户获取成本,LTV=单个用户终身价值(从注册到流失,贡献的利润)好友越来越多,不少粉丝私信问说:“龙哥,流量太贵了,从用户身上赚的,还没拉新花的钱多。 能不能给我一个最有效的拉新渠道? 朋友圈里也到处流传着这样的传说:《不花一分钱,从0到10万用户》《盘点那些拉新渠道,最后一个最有效》《一招搞定微信公众号涨粉》……大家都希望能找到一个渠道,量大质优良

运营小诀窍:借别人的双十一,玩自己的活动运营

今天分享的话题是怎么借双十一热点,玩自己的活动运营。大家知道双十一有什么特点?大家去买东西,但是有没有觉得其它的类型也在涨?双十一已经变成一个狂欢。白色是天猫、京东的特点,红的就是其它类型App的流量产品,它也会跟着涨,为什么?因为手机打开,用户看这边看那边,总有一些流量分配到其它场景上。双十一已经变成全互联网平台的流量高峰。不仅如此,双十一前后还能带来一定流量的持续留存。

微信订阅号再次改版,「运营喵」这次又要注意什么?(附头图制作新解)

「常读的订阅号」,将是一个运营者必争的黄金展示位。9月25日,微信6.7.3 iOS版正式更新了!而就在9月22日,微信6.7.3安卓内测版就已经开始改版了。首当其冲的就是微信订阅号信息流模式的重大更新, 不仅新增常读订阅号,还把订阅号头条变成了次条。绝对能吓出一身冷汗!今年6月的时候,微信才针对订阅号展现形式进行过大改版,图文消息按照推送的时间顺序,以“标题+头图”的

阿里运营牛在哪里?一家公司竟有这么高比例的“增长黑客”!

我们说阿里运营牛,不是说他们做的具体事务有多难,而是深度贴合业务的运营策略+高效极致的执行+彻底的数据驱动。这是阿里运营的精髓所在。01 阿里运营的精髓当我们谈论“阿里运营”时,我们到底在谈论什么?当我2011年成为一名阿里运营时,这个名词还没有什么光环,仅是阿里几万名员工中占比最大的一支部队而已。当时学习的劲头很足,阿里本身也像一所大学一样,提供各种学习的软硬件,工作以外

可别再用私域流量解释一切了

我到底是做公域还是私域?哪个部分才算是私域?私域是不是新的流量?私域是不是就是做社群、做微商?做私域是不是成本比公域更低?私域用户不是指我在各种社交平台上的粉丝