从微信订阅号新功能到一个产品的“贪”与“节制”
具体来说，就是你可以从你关注过的诸多订阅号中找到那些你觉得你需要特别关注的号，比如三节课，然后长按，选择“置顶公众号”，然后，这个公众号就会被固定到你的订阅号列表顶部。（如图）某种意义上，在微信订阅号已经泛滥成灾，订阅号列表里的无数小红点已经让人疲于应对的时候，上线这个“置顶”功能，是个情理之中的事。它既有利于用户可以更好的去关注那些自己会更加喜欢的号，也会更促使着很多订阅
产品运营
2016年04月26日
干货：新增用户暴涨40%的渠道优化技巧
先上小米渠道的周新增用户数据——演唱汇在小米商店竞品词排名情况关键词 ：排名K歌：4全民K歌：2唱吧：5天籁K歌：3如何选取适合自己的关键字和标题首先，需要充分知道你产品市场情况，对手情况，热词情况。很多运营说自己的APP用户受众群体很小，关键字不好做，我想说的是固然针对自己受众用户很重要，但是你们想下，任何一个用户都是潜在用户，用户压根都不知道你们app，咋能成为你们用
产品运营
2016年04月26日
增长黑客的力量：这10家公司凭什么估值过百亿？
增长黑客这一概念最早源于美国硅谷，到现在已有五年多的时间，在这期间，很多公司基于数据的精准分析和驱动进行决策，实现迅速崛起，那么为这一切提供支持的增长黑客们是如何做到的呢？一、增长黑客是什么？Sean Ellis 最先提出 “Growth Hacker” ，并帮助硅谷多家公司完成产品的快速增长，其中不少已经IPO，其中最著名的是Dropbox。当时Sean在Dropbox负
产品运营
2016年04月26日
超级干货｜一份完整的产品运营推广方案
一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说
产品运营
2016年04月26日
「猫狗狮」均向内容和社区跃进，移动电商将造更多消费需求
尽管“电商3.0”、“电商4.0”、“电商5.0”等超具逼格的词汇屡见不鲜，然而电商真正的大变革并未真正出现，仅支付和物流等基础设施有很大幅度的提 升。电商走了十几年，依然在蹒跚前行，偶尔也有新兴公司试图挑战和颠覆市场。不过，电商依旧是巨头们的生意，小喽啰们的梦想越大，越容易成为泡影，变革还 未到，移动电商来了。2013年、2014年期间，各大互联网公司都在财报或者公开报道
产品运营
2016年04月26日
产品运营如何做好数据挖掘与分析
产品运营经常会涉及到数据分析，从某种意义上而言，也是一个以数据价值为结果导向的过程。
1、
很多关于数据挖掘的帖子和文章都在强调工具、算法和架构等，但其实这些都不是数据挖掘的核心，数据挖掘的最重要的环节如下：数据来源：通过无论是公开的数据还是合作方式、第三方的方式获得数据；
获取关键字：产品运营, 对标的物无论是用户, 商品, 文章分析
产品运营
2016年04月26日
5个步骤，教你最大限度削减用户获取成本
许多创业公司都乐于尝试通过渠道监测来发现下一个引爆点。然而在我们测试用户获取渠道前，需要问自己一个最重要的问题：该花多少钱获取用户？没有人想要在无效果的渠道投放无意义的广告。因此我们都需要一些判断标准：什么样的渠道更优质？有什么办法可以帮助我们快速了解用户？获取用户的有效方法有哪些？有哪些工具和量化方法值得借鉴？步骤0：基础三问在获得以上核心问题的结论之前，需要先理清如下3
产品运营
2016年04月27日
产品须知丨用户调研数据是如何欺骗我们的
首先说一下，下边的话是在忙里偷闲的时候一点感悟，身在创业型公司，把自己遇到的一些问题分享出来，共同提高吧。内容不算高大上，但是相信好多人都遇到过这样的问题，随手就写下来了，不对的地方，还请各路大神多多包涵指正，因为这些是自己遇到的，有些点还有待用心去验证。用户调研的几种方法:当然了，在用户调研开始之前，我们要做好用户定位：我们的用户分为哪些年龄段的，收入水平都是怎么样的，等
产品运营
2016年04月28日
从0到1，老板们梦寐以求的新媒体操盘指南
由概念说开去所谓新媒体运营，即利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。这说明新媒体运营的战场是所有可以使信息触达的平台，这意味着每个企业的新媒体运营平台的选择都可以根据自身产品、公司实际情况进行选择，同时新媒体运营绝对不是微信、微博账号的运维这么简单。此外，从概念还可以引申出，新媒体运营最终服务于品牌的塑造、产品的销售，当然塑造品牌最终也在产品销
产品运营
2016年05月02日
5个运营都应该掌握的写邮件技巧，你真都会了吗？
想着大家每天都忙着看高大上的干货，今天我们来聊一个非常朴实的话题：如何写好各个运营场景下的邮件？今年企业办公软件领域有点火热，前有明道、今目标、Tower，现有阿里腾讯相继杀入的钉钉、企业微信号。它们作为办公沟通工具，虽然集成了沟通和项目管理，在OA功能方面也实现了我们在手机上进行公告、考勤、请假、报销得办公需求，但这并不足以你忽略「邮件」这一古老的沟通方式对运营工作的重要
产品运营
2016年05月03日
文章打开率越来越低怎么办？
事实上，在近段时间微信新增了「置顶公众号」功能之后，很多自媒体人都表示文章阅读率下降了。据此，「啖书局」的刘仓还专门撰文一篇《置顶之灾》来表达许多自媒体人的心声。据二马菌观察，事实上这个功能出来之后，有人欢喜有人愁。例如，那些自媒体大牛们就非常欢迎这个政策啊，简直就是为他们量身定做的。本来因为帐号名称的原因，排在比较靠后的大号，有时候很容易被读者忘记阅读。有了置顶功能之后那
产品运营
2016年05月03日
想快速获取10万用户，用好这个渠道就够！
虽然很多推广方式表面上是零投入，但运营在上面投入的时间是并不便宜的人力成本呢，该花钱请外包的还是得用钱去做，只要每单位投入和产出的收益合理就应该投入。首先我是非常认同能用钱请专业的人做就别花时间自己倒腾的观点。坦白讲再做一遍知识搜索营销我是会拒绝的，但是对在创业公司的运营来说有三个真相必须去面对：第一，蛮多童鞋是在产品没上线前就到了创业公司，所以从入职到上线前我们得找些事儿
产品运营
2016年05月03日
未来的人才公司，将颠覆传统招聘模式
现有的各大招聘网站通过聚合招聘信息、应聘者登记报名，完成了企业和人才的对接，在较大程度上解决了招聘信息发布和人才搜索问题。这种早期的轻模式形态，若植入人才共享理念依然有极大的改进空间和潜力。一、痛点 我们不妨来列一列现有招聘方式的痛点。1.企业 （1）招聘成本高 以校园招聘为例，企业完成一次校园招聘，招聘团队需要到全国各大高校进行巡讲，支出费用包括：招聘网站入驻费、场地使用
产品运营
2016年05月04日
关于魏则西事件，作为产品经理的几个看法
1.我对快播的王欣所说的「技术无罪」一直心有存疑。提供流媒体服务自然称不上有罪，但快播官方在很清楚自己靠什么爆红的前提下，还把产品做得非常适合传播盗版和淫秽视频，这样总有点怪怪的。最近百度的事又引起一波热议，这次似乎看得更明白些了。技术是无罪的，搜索 + 广告的商业模式也没错，产品设计上，抓的浅层次需求没问题，也无非就是患者需要就医，而我这里有信息渠道，医院可以来放广告。跟
产品运营
2016年05月04日
运营公众号必须掌握的30条知识，3年资深新媒体运营的经验！
今天小公举整理了做新媒体运营时99%必须掌握的知识！总共30条，几乎囊获了方方面面这些小而精的内容必要的时候肯定能帮你一把！既是干货，也算鸡汤！你值得拥有！转发出去吧！1、标题决定了80%文章的打开率，内容决定了80%文章的分享率，你没办法把一篇文章写得更好，但可以把标题改个10几遍！而有的时候，一个足够吸引你的封面，也会引诱你打开文章……2、如果你拥有一款产品，打算做微信
产品运营
2016年05月04日
你究竟是运营经理还是运行经理？来用我的运营方法测一测！
一，你究竟是运行经理还是运营经理？以前碰到过一个向我请教运营干货的妹子。“你们日常都在做哪些工作呀？”我问她“每天做新闻喽，什么热做什么。实时盯着行业内关键热门话题做整合。另外我还管理着5个兼职编辑，他们每天会在CMS后台审核抓取过来的竞品网站的新闻，我负责摘取优质新闻推荐到首页及网站关键页面的运营位上。然后选稿当天阅读数高的新闻在微信号上做全量push，3-6条不等。偶尔
产品运营
2016年05月06日
这款H5工具，也许是百度最有情怀的产品！
首先为自己声明一句，本文绝对不是标题党，现在不相信没关系，等到文末的时候，反正你会做出改变。有一些朋友遵循我说的制作 H5 页面的方法，轻松且顺利地做出了自己的 H5 作品，他们向我「报喜」的时候，语气中洋溢着兴奋。但，他们把作品生成网页，在朋友圈转发时，却产生了疑问，为什么无论是 MAKA 平台还是易企秀，都会在最后一页的后面出现一个广告的「尾巴」，而且还不能删除？平台之
产品运营
2016年05月06日
如何像Keep一样把App的分享做出亮点？
当产品内容和质量做到一个较完善的阶段，通过用户自身分享来起到运营和推广产品往往能收到较好的效果。前段时间，励志跑一回马拉松的我，在手机上装了4个app：动动、Keep、咕咚、小米运动。其中动动、咕咚、小米运动，主要是针对跑步训练的辅助app。动动核心功能是数据记录和动动粉丝之间的互动。动动相对封闭，分享入口隐藏在“数据与设置”中，暂时没发现其它入口；小米运动是基于小米的智能
产品运营
2016年05月06日
刘玮冬运营手记｜初创团队用户运营的几点问题
【相关推荐】刘玮冬运营手记 | 我做公众号的0到0.1刘玮冬运营手记 | BD要做“刀锐合作”刘玮冬运营手记 | 运营如何做好文件管理由于最近求职，我拜访了大量的创业团队，既为面试，也顺便了解现阶段大家都在做些什么，做的如何。而通过创始人们的言谈叙述，我发现众多初创团队在用户运营这一方面出现较大地迷茫和窘境。而对于这一点，我亦感同身受。就像之前文章所说的那样，经常有读者跑来
产品运营
2016年05月09日
身为一个过来人，我给运营人员最大的建议
【相关推荐】为什么80%的运营注定了只能打杂？本文为【运营的基础修炼和入门】部分的第二篇连载。1这一篇连载，我想来聊一些有点儿特别的东西。如果要讲大一点，甚至可以讲：它是我身为一个运营的信仰，也可能是我身为一个运营身上最大的核心竞争力。在我自己看来，很多运营之间的差距，可能不在于硬技能，而在于这个我将要提到的意识，或曰是思维模式。它之所以能够成为我的核心竞争力，就在于可能接
产品运营
2016年05月09日
