世界上最遥远的距离,是我天天用你的产品,却不曾在意你的品牌

下面这些问题,我想很多人已经开始意识到了:用户每天都在使用我的产品,粘性也很高,但似乎对我毫不关心。几亿人每天都在用中国移动的产品,但好像不论中国移动怎么包装,大家都不关心它;月流水几千万的一家淘宝店,它的大部分用户也从来不关心店主是男是女,甚至都不记得这家店的名字;绝大部分人每天都在用百度等搜索引擎,但好像也仅仅是“使用”而已,对它并没有什么“感觉”。这是因为在这些用户的

运营新手请看,做好这两点,帮你提升文章的打开率和转发量!

说起公众号的内容运营,首先是做好内容选题,然后进行内容生产加工,最后发布。选题是思路和想法,生产加工是落地。具体操作过程中,内容的套路化、内容搭配等都是提升阅读量十分有效的方法。结合个人之前的实操感悟,今天就和大家简单分享一下,至于实不实用,你用过之后就知道!一、内容选题这点估计已经被很多运营大咖都说烂了,而且也说得很有价值。关于选题的重要性我就不做多说了,这里提两点本人在

【收藏】那些运营大咖爱看的启发灵感的网站

运营和品牌市场一样,对创意有着较高的要求!做为直接对接用户的运营,不仅需要将枯燥的产品和难懂的内容包装的有趣简单,而且面对每月一次的活动策划,在明确了目标和营销工具、促销场景之后,运营还需要思考如何将活动包装出不一样的精彩。包装的灵感和想法往往在不经意之间出现,而当我们最需要的时候却无踪迹可循,创造性思维需要复杂的认知,与常规的思维过程完全不同。创意最突出的特点是其自身的矛

不知道核心用户获取和运营?看这28页PPT就够!

hi,运营girls和运营boys睡了么?小贤要给大家送干货PPT了看完这个屁屁踢,可以帮你少被领导踢屁屁这PPT不说别的,主要是扯些跟用户运营相关的“获取核心用户的7个路径”“4大类用户运营策略”“7种核心用户留存手段”为方便各位boy和girl更好的做学霸底部附有PPT源文件和纯文字版干货供你免费的下载事不宜迟,向上滑动!▼ 高清源文件下载请戳>>>>   密码: vv

扯淡|运营的最终目的,也许和你想的根本不一样!

「运营」的核心目的关于什么是「运营」,以及运营的核心目的,在《从零开始做运营》里已经写了。其实运营是和产品一起工作的,做运营的核心目的就是要让产品活得更久,活得更好。因为,如果产品都没有了,运营也就没有了,所以,要聊运营,首先要聊产品。但产品我就不聊了,聊来聊去,都绕不过几个关键词:用户需求、需求实现、PRD、原型图、商业模式。对于运营来说,如果核心目的是让产品活得更久、活

会写文案,是21世纪最重要的生存技能,没有之一

我们生活在一个信息轰炸的时代,大脑只会自动挑选两大类信息:跟我们相关的信息和跟常规不一样的反差信息,供我们查看。大脑的处理机制而我们任何一个人,在决定要购买一个产品或者阅读一篇文章的时候,都会有三个过程:它是什么,我为什么要买(读)这种产品(文章),我为什么要买(读)你的产品(文章),而成交文案(也可以是说服别人接受你观点的文章,无非一个卖产品,一个卖想法)=吸引注意力+有

你知道搜狐的内容运营是如何做的?

在写之前,先向大家分享我最近读完的一本书—《超越门户,搜狐新媒体操作手册》。本书由现一点资讯副总裁,原南方周末,搜狐网总编吴晨光老师撰写。该书用大量丰富的案例讲述了搜狐在新媒体及移动互联网时代如何结合自身新闻媒体的专业性和敬业态度,去做门户网站的内容发布与新闻报道。虽然吴老师的名字在互联网界如雷贯耳,但作为像我这样刚入行的菜鸟新人在之前确实是从未听说。直到2015年年初,业

别小看活动运营,6个杀招瞬间帮你效果提升10倍!

经常看到很多人做活动,把活动发出来就以为万事大吉了。经常看到很多人运营公众号,文章发完就美滋滋地交差了。如果运营工作真的这么简单,我觉得我可以提前退休了。每一项工作,应该当成一件作品来对待。要是决定做了,那就要花心思,考虑每一个细节,哪怕一篇文章。要么就别做,要做就做的让自己问心无愧。工作,某种程度上,不是做给领导看的,而是做给自己看的。今天开这个话题,也是有感而发。关于线

坐拥1500W粉丝的同道大叔:做好短视频内容有哪些诀窍?

1、每一个领域的规则都不一样,尊重规则才可以玩的起来之前我们的内容重心领域一直在微博+微信,视频内容其实在2015年做过几次尝试,但是当时因为人力有限,且不熟悉规则,基本存在很多问题,没有持续下去。最大的问题有:A更新—不持续的新更B内容—没有完整的节目内容规划C分发—与内容分发视频平台的沟通不够D运营—不明白平台的自制原创内容的运营规则。避免这些问题之后,你要考虑的就是在

实操干货:地方微信号从0到6万粉经验分享

今天,给大家分享一个地方号增粉案例,让大家来感受一下从0到6万粉的历练过程,顺便感受一下慢慢来、比较快在地方号的运营过程中是如何体现的!经常有人会问,哪些类型的公众号最容易变现?垂直类和地方类?不知道这个答案正确与否,但就目前而言,貌似身边朋友的微信号能够变现的好像就以这两类为主。毕竟,从模式上讲,这两类号天生具有优势。垂直类的号,可以在某一垂直行业内成为话题引导者,实现产

学写运营计划书,不要永远只做初级运营

啥叫「运营计划书」?所谓「运营计划书」,我理解是从「运营计划」而来,既要描述对一个产品的运营需求,也要制定运营目标,同时梳理运营点,并拿出相关计划的一个文案工作的交付物。当然,说到这里,又要去描述什么是「交付物」了,所谓「交付物」呢,就是将自己的工作,细化、落地后,给出的一个物事,这个物事,对于产品经理来说,是PRD,对于项目管理来说,是项目进度表,以及管理项目进度的方法,

推荐丨值得一看!互联网运营人员必备工具(附工具说明)

产品原型制作工具Axure:产品原型设计工具,如果产品经理对产品原型、交互演示、原型细节设计等的需求比较强烈,Axure RP是非常不错的选择。Axure RP 能让产品经理快速创建应用软件和基于Web的的线框图、流程图、原型页面、交互页面和规格说明文档。Pencil:免费的手绘风格原型图设计工具,可以用来绘制各种架构图和流程图。Photoshop:对于创业公司产品经理来说

6次获得“苹果推荐”的他说:你需要知道17件事

本文作者为赵航,手游公司魂世界的发行VP,以下为他对自家手游产品多次登上苹果推荐位的经验分享。曾有业内朋友戏称我们是“苹果推荐专业户”,我对此哈哈笑过之后也不否认,我们的产品的确获得了非常多次的苹果推荐,近期上线的《苏打世界》已经是第6款了。所以经常有朋友和媒体来问跟推荐相关的各种问题,比较多的问题类似“怎么拿到那么多推荐的啊”、“XXXX也说他们有推荐,跟你们一样吗”、“

为什么你拼命拉用户,其实害了公司 ? | 实例透析

什么?!!!作为运营拉用户还有错?我这么辛苦加班,到处发广告,公司也投了那么多钱,你居然告诉我害了公司?其实,不是每个产品阶段都需要拉大量用户的,在错误的阶段引入大量用户,反而是对公司有害的。你应该看出来了,这里有一个非常关键的词——“阶段”,产品之所以区分出了不同的阶段,主要来自于一个“产品生命周期”(Product Life Cycle) 的理论。产品生命周期也不是互联

用户留存 |“沉”不下来的用户一文不值!

困惑:有很多朋友经常会抱怨说,为什么把人带来,人群定位也相对精准,为什么就是没有转化呢?其实根本原因就是用户来了后,根本没有留下来,看完也就走了,或者在你网站上面看到的和用户预期的不太一样,或者没有持续获得有价值的东西……所以用户留存率是值得我们每一个运营朋友花时间去研究的,关于用户沉淀,我们首先要弄清楚几个问题:1、用户留下来对网站的好处?什么样的用户对你的产品需求大?答

你只知道马应龙火了,却不知道它背后的内容营销秘籍

必须让全世界都知道它的存在我又能活下去了谢谢亚马逊,谢谢中国!看完居然有种“拯救了全人类”的民族自豪感涌上心头。。。尽管马应龙官方说他们对于欧美市场鲜有涉足,但因为的话题内容自带引爆点,也顺势成就了一次完美的借势营销。不过你以为马应龙真的对这次走红事件一脸懵逼?实际上人家做的内容营销早已形成势能,红不红恐怕只是时间的问题。和叫兽易小星团队合作过30多部创意视频叫兽团队与马应

运营人的五重境界,你到哪一重了?

下面,我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界:躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。(暴露了三国迷的身份)境界一:躬耕南阳,操作阶段(被动接受工作)运营级别:助理级核心要务:培养对运营的感性认知,快速掌握运营新工具、灵活应用对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人,尽管或多或少的初步掌握了运营的概念,但毕竟没有实战经

告别单身!教你怎样用运营思维搞定女神

在我看来,除非是刻意不想谈恋爱的,如果想脱单却一直单身的,就和找不到好工作是一样,一定程度上证明你的运营能力不足。在恋爱的过程中,你自己是产品,想追求的女神是用户,让女神接受你的过程就是运营。和产品运营一样,在追女神的过程中,也要运营各种手段,向女神展示你的价值。有人说,爱情是一种感觉,更是一种缘分,是无法准备的,是可遇不可求的。有些好友甚至会“好心“劝你:是你的就是你的,

我的天呐,一卷胶带也能玩出这么多花样!

大卫·罗杰斯,他是ShurTech品牌的高级数字营销经理,他负责把Duck Tape品牌与画家的设计结合到一起,其他人负责DIY和居家解决方案品牌系列。他的团队为Duck Tape创建了社交媒体内容和关于谈论产品的即时报道。Duck Tape(或Duct Tape)是一款防水胶带,因为像小鸭子一样不怕水,所以起名为Duck Tape。罗杰斯要求他团队中的成员,每个早上都要登