我的天呐，一卷胶带也能玩出这么多花样！
大卫·罗杰斯，他是ShurTech品牌的高级数字营销经理，他负责把Duck Tape品牌与画家的设计结合到一起，其他人负责DIY和居家解决方案品牌系列。他的团队为Duck Tape创建了社交媒体内容和关于谈论产品的即时报道。Duck Tape（或Duct Tape）是一款防水胶带，因为像小鸭子一样不怕水，所以起名为Duck Tape。罗杰斯要求他团队中的成员，每个早上都要登
产品运营
2016年05月24日
想做好运营，先搞清楚运营的最终目的
「运营」的核心目的关于什么是「运营」，以及运营的核心目的，在《从零开始做运营》里已经写了。其实运营是和产品一起工作的，做运营的核心目的就是要让产品活得更久，活得更好。因为，如果产品都没有了，运营也就没有了，所以，要聊运营，首先要聊产品。但产品我就不聊了，聊来聊去，都绕不过几个关键词：用户需求、需求实现、PRD、原型图、商业模式。对于运营来说，如果核心目的是让产品活得更久、活
产品运营
2016年05月25日
如何轻松搞定APP数据分析？
【相关推荐】产品经理没有调研就没有发言权？市场调研如何轻松搞定移动产品APP设计？产品经理进阶的第一道坎——需求管控一个高效的产品设计模式——基本产品（MVP）你是下一个产品界的“麒麟才子——梅长苏”吗？文前小絮《基于数据分析的产品的思维模式》提到——为什么要数据分析？APP数据分析有意义吗？当然！数据分析的用意本不在于数据本身，而是要打造一个数据反馈闭环。设计基础数据指标
产品运营
2016年05月25日
10个案例教你怎么涨粉！提高推广效果！99%的运营都能用！
今天讲一讲公众号该怎么涨粉。小公举写了50多篇原创干货，印象中这是第一次教大家怎么涨粉，因为我准备把这个重量级的干货好好酝酿写出来。今天足足用10个实战案例告诉大家怎么避免运营误区，怎么涨粉，怎么提高转化率，怎么提高文章打开率，怎么推广产品！因为经常有人非常粗暴的问我，我想涨粉，该怎么做？我觉得问这种话的，要么是传统行业的人，要么是老板，他们不懂新媒体，小公举深知小编们很苦
产品运营
2016年05月27日
社群运营方案设计，想清楚5件事就够了
社群这个词在过去的15年很火，上招聘网站看了下，已经有很多企业在招聘社群运营这个职位的人才了，而且薪资绝对达到了可以在同学聚会上炫耀的水平。本人从12年玩QQ群到13年接触微信群到14年协助别人做社群直到15年自己拿到200w天使资金做出38w用户的女性社群，已经有3年的时间了，期间踩了不少坑，有不少想当然，所以在这里我总结下做社群前应该思考的5件事？一、社群定位这是做任何
产品运营
2016年05月30日
策划一个高效的线上活动，哪些工具能够帮到你
做运营的人员知道，起初做活动是非常迷茫的，母鸡活动该怎么样去实现，也不懂得如何评估活动效果。每一个活动针对的人群是不一样的，因此活动的渠道推送和宣传就不能广泛撒网，只能精准推送；而活动结束后，必须对活动的数据进行仔细分析，分析的结果对下一次的活动又有很大的帮助。因此一个高效的活动对于运营人员来说是一个又一个的循环，而不是一次性用品；对于活动运营人员来说，以下几款工具，能够更
产品运营
2016年05月30日
你离高阶运营，就差写好一份项目立项书！
本文作者：陈维贤 原文地址：猛戳这里《运营怎样做到“别错把平台当成你的本事”》文中提到，在大平台做运营的需要拥有“单点做宽”和“垂直深入”能力，认真看这篇的童鞋应该可以注意到这俩项能力共通的地方:能够投入到有计划、有目标的长线运营工作中。如果你经历过每周都得想下一周的活动方案的话，会深刻的感受到对运营来说，能够在一个工作上持续投入，而且有可量化的产出是件多么好的差事。当然
产品运营
2016年05月30日
刘玮冬运营手记｜求求你接触你的用户，好吗？
前言之前所写的文章已基本全部更新完，您现在所看到的文章，是刘玮冬最新一批撰写，希望您能从此刻见证刘玮冬写满100篇。一做公众号的时候总有读者急匆匆的跑来找我:玮冬玮冬，我问个事!嗯?玮冬，我们要上线一个活动，打算为用户们准备一些奖品，我们的用户都是蓝领，你说他们会喜欢什么奖品啊?……玮冬玮冬!我们打算做一个专注为会计们提供内容的公众号，你说会计们都喜欢什么内容啊?…….玮冬
产品运营
2016年06月03日
6个绝佳的文案书写策略，教你写出洞察犀利的文案！（下）
4. 讲述一个引人入胜的故事故事对于转化率的效果是惊人的。客户越来越见多识广，也对强势推销越来越有免疫力。他们需要被吸引住，而不是被告知应该怎么做。故事能有效果是因为它们触发了你的访客的情感，将他们拉近。事实上，近期一些科学研究已经揭露了这些故事触发了大脑产生激素，从而产生情感共鸣。极佳的品牌故事杰克·丹尼尔的“酒吧故事”活动就利用了威士忌品牌继承与传统的价值。他们的视频讲
产品运营
2016年06月03日
产品运营启动阶段的节奏感如何把握？
1.首先是冷启动产品运营初期，面临的最大难题是冷启动，就是用户从0开始，到100，到1000，到10000的过程，也就是第一桶用户从哪里来？在腾讯、YY等拥有海量用户的公司，产品经理们几乎没有认真考虑过这个问题，因为他们有弹窗神器，有多种触达渠道。我虽然不追求所谓的用户数量，但既然是体验公众平台，还是需要有订阅者，于是推荐同事好友订阅，既然订阅了，那么必须有内容，不然仅仅凭
产品运营
2016年06月04日
活动结束了，而你的工作才刚刚开始！
作为运营来说，我们都把每个活动当做自己的孩子，每次都要为一个所谓的“小活动”付出巨多的心血：上线前的活动策划、沟通安排、开发测试、活动预热、投放渠道等；上线时的各种监测，唯恐出现一个bug；活动收尾时如何通知用户、如何派奖等，一堆事情，简直忙到爆！活动结束了，你的工作并没有结束，老板随即就会问你："这次活动效果怎么样？来了多少新用户？转化了多少订单......”。其实，活动
产品运营
2016年06月05日
推荐：产品运营设计经验分享
你是GUI设计师？不擅长运营设计？但是产品发版、公司活动都需要你的设计参与，运营设计是这一切工作的基础。你是网页设计师？天天都会接触运营设计！各种紧急的重要的需求，都需要保质保量完成。不断的积累运营设计经验，也是自己的安生立命之本。运营设计是一道大餐，很愿意和大家一起分享，欢迎大家一起讨论。开胃菜——准备阶段1. 运营设计做什么？这要先说说产品的流程，移动产品从出生到和用户
产品运营
2016年06月06日
移动推广的漏斗原理和基础知识
本文作者：刘渝民 原文地址：猛戳这里移动推广本质上是在手机终端向消费者宣传企业或产品信息，其原理遵循消费者购买行为，从用户看见和发现产品，到用户感兴趣，再到用户比价对比，直到最终购买，形成一个漏斗模型。从曝光——点击——注册——购买举例：某企业在百度上投放了移动端关键词广告，消费了1000元，带来500次点击，25000次曝光，50个注册用户，5个购买用户。从曝光到点击，
产品运营
2016年06月06日
当现有用户与目标用户不一致该怎么办？
本文作者：运营咖晓云 原文地址：猛戳这里有一个朋友问我，他说：我们产品的用户数量还可以，但是活跃度不高，分析了一下可能是现有用户和目标用户不一致造成的，这种情况是改变自身定位，满足现有用户需求，还是重新修改运营方案，寻找目标客户？首先我们做运营其实不好直接对这个问题下定义，我们应该把这个问题看成是如何提升用户活跃度，和现有用户如何开发的问题上面去，在用户数量还可以，活跃度
产品运营
2016年06月06日
活动运营的最高境界——产品活动化&活动产品化
君不见，朋友圈有太多病毒营销，今天萌宝大赛，明日最美辣妈，今天集赞送好礼，明日转发抽奖赢IPhone 6S，神烦！可是往往这样的活动数据都很好看，只要操盘手略有一点经验，涨粉过万不是难事。于是，你的老板发话了，XXX，你也去给我做个酱紫的活动！于是，你马上埋头写起了活动策划……且慢，让我告诉你一个现实。这样的所谓拉新活动的用户留存都不高。50%？应该算比较高的数据了。且留存
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2016年06月06日
想做一个成功的电商活动，先从这几个方面入手
到目前为止，笔者在生鲜电商行业也做了一段时间了。根据过往的工作经历和观察总结，笔者发现，无论是生鲜电商还是其他电商，要想继续经营下去，最活动是一个必要的手段和方法。电商活动如果想取得比较理想的效果，那就必须重视并做好活动的前期预热。其实，说到电商活动的前期预热，就不得不说一个令运营部门、市场部门和商品部门比较纠结的问题：活动宣传预热与选品之间的矛盾，这对于生鲜电商来说更是纠
产品运营
2016年06月06日
产品经理反型记丨产品与运营串联方法论
作者最近接连发生了很多挑战的事情。渐渐的也有些力不从心。对于公众号管理也是开始有心无力。特别是一直坚持写作的我，自从换了一个办公环境后，貌似失去了很多的动力。但是产品与运营的结合方法论却越来越多。记得自己以前做IOS开发的时候，也是兼职自己P图的。再往前，在学校期间，也是喜欢干着销售和市场一起做。自从成为产品狗，更是产品与运营一起干，一起思考。虽然能力还不够强，但是想变强的
产品运营
2016年06月06日
新媒体运营的出路在哪？
本文作者：运营公举小磊磊 原文地址：猛戳这里新媒体运营的出路究竟在哪？我相信你也遇到过这两个问题，所以本文上半部分围绕着新媒体危机感讲讲自己的感受，下半部分说说新媒体运营的出路。新媒体形式一片大好，我为什么有危机感？首先是最近几天：看到papi酱几个月斩获千万粉丝，拿到上千万融资，而我或者是你，还像蜗牛一样在新媒体的路上慢慢爬行。再看看最近四年：微信公众号出来不过3年多，
产品运营
2016年06月06日
创业公司如何提升运营效率？
如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中：一方面想在竞争来临之前，快速积累用户，拓展市场，雄心勃勃，另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素，导致拓展步伐受阻，只能任雄心雨打风吹去。现在，我们来谈谈创业公司的运营工作中的效率问题。很多创业公司把主要精力放在技术、销售和产品部门，不设立专门的运营部门，或者干脆把运营部门边缘化。有些创业公司甚至对运营部门有偏见，觉
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2016年06月06日
实例详解：10大截图设计技巧，迅速提升下载转化率
本文作者：小七 原文地址：猛戳这里在“人口”众多的App Store中，能帮助应用吸引用户眼球，迅速脱颖而出的关键因素之一便是应用的截图。SplitMetrics团队曾针对应用的截图进行过系统的研究。通过给不同类型的应用设置截图以及数以百计的测试后，他们发现了一些能提高下载转化率的好方法。近日，小七特意选取了其中的某些内容，并将其进行了翻译，供大家参考。一 将最抢眼的截图
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2016年06月16日
