APP 拉新进阶:5 招激发老用户带来大量新用户

现在APP做拉新真的很猛烈,地铁上、路上到处都是APP枪战的战场。有钱的砸钱做广告,没钱的炒作话题做传播。但是,就算真的很有钱也要把钱花在刀刃上。而以老带新就是APP低成本拉新的高效方法,不用花大价钱,转化率也高,都是依靠口碑传播转化来的,对产品的信任感会更强。APP如何利用活动来以老带新有这些关键点。   一、找准活动目标用户:老用户   既然是以老带新的APP活动,那么

用户那么无情 创业者如何修好“以人为本”的必修课

摘要: 没有团队可以一成不变的走下去,新老交替,最好的解决方式还是通过激励制度,把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起,员工做事才有积极性。这种积极性产生出来的价值,要远远大于被稀释掉的价值。  中国传统文化将决定成功的因素归结为天时地利人和,其实这三点放在今天的创业中一样适用:天时就是把握行业趋势,适时迎上风口;地利可以理解为选择良好的地域环境或合适的互联网创业政策;而最

APP 运营中如何把用户留住?先从登陆注册说起

只有把我们细小的问题都做好了,大的方向,我们才能够有收获。我们从一波活动,一次营销,若干个烧钱渠道里带来了不菲的流量,可是其中却有不少的流量没有转化成真实的用户,蝉大师一直觉得,一款APP,不乏实现流量增长的方法,但如何留住他们?我们知道其中一个登陆注册就不知挡住了多少用户,基于此,现在就让我们从APP的登陆注册说起吧。从我接触互联网开始,领导就跟我说,永远不要让用户麻烦!

高级运营经理经验分享:如何判断一家公司是否靠谱

经常有人问我如何判断一家创业公司是否靠谱,我给改了改,其实不仅仅是创业公司具备「坑」的特征,其实还有很多活了很多年的公司也是「坑」。既然是扯淡,那么为了节约大家的时间,我先总结一下本文的观点: 坑无处不在,不仅仅是创业公司,很多活了很多年的公司也到处是坑。坑的定义是你自己给的,所以,是不是坑,还是你说了算。判断是否有坑,可能有秘诀,但坑有多大,往往是没办法提前知道的。如果你

视角丨老司机抓住手游新规漏洞,境外上线境内运营打了谁的脸?

文/老司机今年7月1日,“最严”手游新规正式实施,这份由国家新闻出版广电总局在2016年5月底发布的《关于游戏出版服务管理的通知》, 要求所有手游须有版号才能上架,而没有经过审批的手游将全部下线。让业内群众大吃一惊的是,极少受到监管政策影响的苹果App Store也在监管范围之内。在规定正式实施之前的数天,App Store后台发布通告称,将严格遵守《通知》规定,新开发的移

如何拥有 100 名核心用户?

这是个粉丝经济时代;这是个得粉丝者,得天下的时代;但是这个粉丝,不等于核心用户。那什么是核心用户呢?愿意为你付费的粉丝是核心用户吗?不一定。核心用户是1.能够给你带来更多用户 2.能够给你带来更多收入 3.能够给你带来更多资源 4.能够主动帮你传播 5.能够构建你的核心竞争力 那么,核心用户如此重要,我们该如何拥有核心用户呢?想购车的用户登录汽车网站,无非就是想解决自己的这

分答凭什么让人心甘情愿为知识付费?

变现时代昨天午餐时听到某人说 2016 年是中国互联网乏善可陈的一年,没什么令人惊艳的产品。我想问,兄弟,你用过分答吗?此处应有配图:鄙视脸.jpg ……分答堪称 2016 年互联网界最吸人眼球的付费语音问答产品,上线 42 天就成功融资 2500 万美金,估值上亿美金,11 月 24 日,分答又公布了 A+ 轮融资。毫不夸张地说,分答引起了这一年知识付费类产品推出的高潮。

互联网思维剖析(一)

一、互联网思维:互联网思维定义互联网经历了三个时代,门户时代(即Web1.0)、搜索/社交时代(即Web2.0)、大互联网时代(即Web3.0),互联网的不断发展促使人们对互联网认识水平也不断提升,同时人们的互联网思维方式也发生着巨大的改变。要了解互联网思维首先了解什么是工业化思维,工业化思维以产品为中心,强调规模化集约式生产,从而达到利润最大化的目的,这种思维方式要求产品

SaaS 业务增长之道:数据驱动提高获客户率

我们常常辛辛苦苦通过多个渠道获取大量的用户,但是获取的用户又有多少的留存?从数据的角度切入客户获取,也许会帮助追我们获得更高的客户留存率。由于我们自己本身就是一家SaaS公司,所以在通过数据来促进SaaS的业务增长方面就积累了一些自己的经验。今天把我们所积累的那些主要的经验来跟大家作一个分享。分享的内容主要是三个方面:首先是,SaaS行业有什么特点?然后根据这些特点来看,S

活动产品化:如何进行娱乐化产品运营

如今,在泛娱乐的互联网世界里,娱乐化产品运营更能够抓住用户的心,为你的产品带来开口。经过前期的数据调查显示,美食类菜谱绝大多数的运营手法离不开内容,而如何把优质的内容让更多的用户用到,无外乎通过文字形式、视频形式、活动形式以及添加社交属性,促活、留存、拉新,促进美食菜谱的浏览量和分享量。问题在于,除非这个菜谱做的非常精致以及有趣,而且有用以外,用户缺乏一种主动分享的动机,而

运营后台之商品管理篇:B2C 电商(自营)是如何炼成的

商品管理是电商的重中之重,是一切的基石。读大学那会还真没有想过自己最后会涉足互联网。不过命运就是这么奇妙,兜兜转转,最终我这个当初看不起互联网的屌丝也臣服在IT女神的皮鞭蜡烛之下,甘愿驱遣了。进入这个行当,就一直在做电商,从前端APP、H5页面等的设计,到后台的运营后台,以及中台ERP/WMS,都有涉及。眼看着很多做电商的小伙伴们,设计前端APP模块的时候还有竞品还分析,设

基于电商平台探讨:评价机制的价值与模式创新

本次文章主要围绕电商平台的评价机制而展开,通过分析评价机制存在的意义,以及其应用到电商平台仍存在的问题,引出口碑营销的价值和围绕评价机制创业公司是如何实现创新变形的。评论机制的多样性评价机制不仅仅局限于购买产品后及时评价,其实有很多种类型。就淘宝而言:售后即评: 利用用户接触到商品本身的兴奋感满足其分享的欲望,此时产品是好是坏用户的情绪是最深刻的。追加评价: 在产品使用的过

如何低成本获取更多用户?

作为运营想要推广一款产品时,应该会考虑到两个因素:成本和用户。作为运营想要推广一款产品时,应该会考虑到两个因素:成本和用户。对于成本,当然是越低越好,对于用户自然是越多越好。 那么如何推广一款产品?目前最好的方式就是线上+线下推广的方式。在这里只提线上推广的方式。推广约束因素主要有两个: 种子用户和预算成本。 当有一定种子用户的时候,推广不是很难。例如,你当前产品积累了一万

数据驱动 SaaS 业务的增长之道

如何通过数据驱动SaaS企业增长?本文来自诸葛io产品总监沈豫龙在铅笔道的分享。大家好是来自诸葛io的沈豫龙,我们是一家为企业(当然包括SaaS行业)提供数据驱动服务的公司。由于我们自己本身就是一家SaaS公司,所以在通过数据来促进SaaS的业务增长方面就积累了一些自己的经验。今天很高兴来到这里,把我们所积累的那些主要的经验来跟大家作一个分享。享的内容主要是三个方面 :1.

职场“直男癌”必备女性沟通语言

女性习惯于“关系语言”,男性习惯于“权力语言”。本文首发于“人神共奋”微信公众号,每周两篇原创,颠覆你对职场的看法主要内容:关于男女两性的语言风格差异:女性习惯于“关系语言”,男性习惯于“权力语言”。男生如何给女生提建议?为什么“暗示有追求者”的策略,男女两性在使用时,会有不同的效果?男女两性的“炫耀”这种行为,有什么不同?男女两性如何使用对方的语言风格?1、有科学家研究说

玩转会员连载—第一章:了解会员

如何触达用户真实需求,这里涉及到两个关键词利益、情感。近期整理了一些会员相关的内容打算写个连载,现在头痛目录该怎么拟,因为不同阶段的人对内容的要求不一样,写的太简单了感觉对不起观众,太复杂了又怕初学者看不懂,在参考了一些书籍以后,暂定了前3章的内容,当然根据读者的反馈和编写内容的深入中间会做一些内容的调整,在这里也欢迎大家提出各种奇葩问题和内容方面的建议。暂拟目录如下: 第

别踩这 4 个坑,你才能真正维护好“种子用户”

用户的维护很重要,“种子用户”的维护更是重中之重,只有种子发芽生根了,后续才有可能使产品成长成郁郁葱葱的参天大树。种子用户是第一批体验产品的人,他们的感受和体验对于产品后续的走向都很重要。所以产品经理们都希望可以用好种子用户,帮助自己的产品走向光明的未来。但是理想是丰满的,现实大多是骨干的。不论自己还是其他人,都在这方面犯过错误。总结了一下,有4个错误要注意避免。错误1 筛

文案审核 Girl 的日常:地味にスゴイ(平凡不简单)!

最近有一部热播中的日剧 《校对Girl河野悦子》,讲述了“校对”这个在文字出版物幕后默默工作的一群人,他们以事实为依据、对一字一句负责到底。就像“校对”是保证出版物质量的重要环节一样,UI文案审核也是保证网站、手机APP页面所有文字产出物质量的关键。不同的是,作家与读者之间是用文字来交流世界观,重视文字本身的个性;而UI文案需要在复杂多变的交互流程里,解决问题和满足需求,更

运营的商业逻辑:CAC 和 CLV

我们假设中的商业模式常会这样谈:老王凭借祖传手艺加互联网思维,准备在陆家嘴开包子铺,老王通过人均100元的费用获取一位顾客,再接下来的数月时光中, 顾客都会不断去买老王的包子,合理收入在500元。现在老王如果能获得300万融资,那么这笔钱会获得3万的用户。并且产生更多的利润。我们把获得新顾客的100元叫做CAC,把新顾客后续一系列的付费叫做CLV,这是商业逻辑最简化的两个指

一篇文章彻底掌握社群运营的精髓

社群运营这个话题,是一个被过度神话的领域,但也是一个非常重要的推广方法。 一个社群能形成的第一前提是每个在社群里的人都认为自己能够从中获利。 一、参与者角色分析 如果我们把一个社群进行拆分,就会发现它是由很多个体构成的。这些个体的参与者可以用两种维度来划分。第一种维度是需求。需求相同,需求的人群很容易就聚到一起。 比如,想瘦下来的胖子群体。每一个胖子的需求都是非常相似的,减