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任务管理工具只用来“提高效率”？这样做的企业亏大了！

作为一名B端产品经理，每天需要做的事情有很多，如何提高自己的任务管理能力？作者分享了一个任务管理工具的实践与应用，并思考如何将这款工具的价值最大化。任务管理工具是B端产品的重要分类，在组织协作中承担着“路线图”和“时间表”的作用。笔者最近负责的项目，是为某投资机构设计落地一款任务管理工具。本文将从任务管理工具的定义、产品形态入手，结合实践案例，思考这款工具如何承担
产品设计 2021年07月19日

如何向女友解释 Push 原理

周六下午的时光是惬意的，小诺和女票来到了东交民巷比利时大使馆旧址，里面的餐厅喝下午茶。进去后，俩人忙各自的事情，女票在看晚上要去的餐厅，小诺拿出书和电脑学习，毕
产品设计 2023年07月21日

更好的产品指标：在不同阶段如何使用指标

编辑注：文章中涉及到的产品指标，更准确的说应该是过程指标。但文章没有深入探讨，有点可惜。过程指标需要产品经理以及相关团队在了解业务整体流程的过程中，了解核心业务指标，以及产品如何体现业务流并与核心业务指标相对应。也就是说，所谓的产品指标，更多的是业务指标及其产品体现业务指标过程中的关键节点构成的指标。在有产品指标之前，我们都是蒙着眼睛做事的。我们只是在比赛结束甚至是得冠之后
产品设计 2021年11月01日

在线教材生产系统的设计方法

首先，确定教学大纲，即教材的目录部分；其次，设计教材结构，例如教材中的每一讲由教学目标、每个知识点的知识讲解、例题、练习题等组成；再次，基于教材大纲和教材
产品设计 2023年07月22日

「B端设计」的4个误区

有话直说，我觉得现在很有可能，B端的相关设计工作比较容易陷入以下4个误区：以偏概全的认知、理解和谈论B端设计；不带入用户角色，飘在半空做设计；盲目“B端C化
产品设计 2023年08月07日

SaaS产品管理指标（干货篇）

SaaS产品经理在管理产品过程中，定义与追踪关键指标是管理产品过程不可或缺的部分。由于不同行业属性的产品以及处于不同生命周期的产品，核心的关键指标和追踪目标都存
产品设计 2023年08月08日

定金+尾款模式背后的套路

618、双11是中国规模最大的两个购物狂欢节，每年吸引数百万人参与。淘宝作为其中的主要电商平台之一，也积极推出了各种促销活动来吸引用户。其中重要的一个促销方式就
产品设计 2023年08月09日

7000 字长文浅拆 aPaaS

当前 SaaS 产品面临一个矛盾，即“小客户续费率低、大客户定制化程度高”。另外，小客户与大客户在 SaaS 产品的需求点上又是不同的。就拿我比较熟悉的 CR
产品设计 2023年08月09日

提升B端产品易用性：搭建帮助体系

一、帮助体系建设背景1. 为什么要建设帮助体系B端产品业务场景和流程复杂多变，产品使用门槛高，而B端用户往往缺乏主动学习的动力，这导致我们经常听到用户反馈表示
产品设计 2023年09月23日

如何系统性解决SaaS产品个性需求？

笔者在工作过程中，几乎每天都被个性化需求所“折磨”，偶然有感，故简单做个小结，希望对你有启发~一、SaaS的本质是标准化SaaS产品的本质是续费率和服务，也是标
产品设计 2024年02月28日

K12智能排课系统产品规格说明书

一、 产品总体方案设计1. 业务场景分析排课工作是执行教学计划、实现培训学校培养目标的重要一环，是教育培训学校教学教务管理工作中最基本而又非常重要的一项。
产品设计 2023年07月24日

项目重构——文本短信推广重构

在近一个月我接手了我的第一个重构项目，虽然项目很小，但还是遇到了之前接手新项目时从未经历的波折，总结一下这一个多月我所踩过的坑和这个项目。一、项目背景我司为
产品设计 2023年07月24日

基于推荐算法，重新设计智能电视

电视是人类历史上最伟大的发明之一，极大地丰富了人们的生活。曾经是家里必不可少的电器，如今却被边缘化。现在的智能电视也未能扭转颓势，反而因其复杂的导航笨拙的交互
产品设计 2023年07月26日
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