产品设计 - 超级产品经理

5 个步骤，搭建完整的用户召回体系

文章主要跟大家介绍的是，资讯类产品如何从0到1搭建召回体系。现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过一句名言：商业的目的在于创造和留住顾客。“创造”顾名思义就是带给用户“啊哈时刻”，让顾客更快接触核心功能，接下来就可以开始在此基础上打造一台高速增长列车，实现用户增长。但是有一部分人压根就没在车上，或者中途下车了，这个时候就需要另一种方式，即用户增长的手段来留住用户，也就是我们

产品设计 2019年04月29日

一份全面的“项目研发计划说明书”是怎样的？

本文作者根据自己的见解，给出了项目研发计划说明书的编撰方式，通过案例的形式非常详细地展示给大家，供大家参考学习。针对项目研发计划说明书，我有自己的见解和编撰方式。在这里拿一段以前所做的案例分享给大家，写得不好，其中也有很多欠缺之处，愿朋友们看过之后能够给出很好的批评，咱们在这里相互学习、共同进步！第一章引言1.1 编写目的编写本文档的目的是为了对项目的制定合理的计划，为项

产品设计 2019年05月27日

数据中台实战（五）：自助分析平台（产品设计篇）

本文笔者详细介绍了开发自助分析平台的重要性、自助分析平台的具体方案和选型，一起来看看吧。一、为什么要开发自助分析平台上一篇文章讲到《数据中台实战入门篇：数据中台对内、对外合作机制》。这时数据中台团队已经做了几个比较大块的功能模块，和各个产品线的合作越来越紧密。每个月每条产品线都有一些数据需求，每条产品线都有N个指标，数据中台主要的开发任务就是数据指标，现在已经发现开发资

产品设计 2019年09月24日

桌面端和移动端的设计差异性

设计师在面对不同的界面设计时，会有一定的差异性，虽然是一个页面，但是移动端和桌面端也有很大的区别，比如控件和试图都会不一样；本文作者分享了关于桌面端和移动端的设计差异性，我们一起来了解一下。最近在做跨平台产品，设计桌面端时一直有个疑惑：桌面端是不是把移动端的设计直接平移过来就行，还是说会有差异性？这些差异性背后的原因又是什么？于是做了一些简单的研究，下面与大家分享

产品设计 2021年05月13日

任务管理工具只用来“提高效率”？这样做的企业亏大了！

作为一名B端产品经理，每天需要做的事情有很多，如何提高自己的任务管理能力？作者分享了一个任务管理工具的实践与应用，并思考如何将这款工具的价值最大化。任务管理工具是B端产品的重要分类，在组织协作中承担着“路线图”和“时间表”的作用。笔者最近负责的项目，是为某投资机构设计落地一款任务管理工具。本文将从任务管理工具的定义、产品形态入手，结合实践案例，思考这款工具如何承担

产品设计 2021年07月19日