面试通产品需求文档

互联网时代,最重要的就是信息差。但是,在信息技术这么发达的当下,信息泛滥,反而让人们无所适从。尤其是对于求职者来说,精准的求职信息对他们来说至关重要。今天,我们就针对这一强烈的需求,设计一个基于求职面试的全生命周期的APP。本文就是与之相关的产品需求文档,我们一起来看看。影响互联网求职的重要核心要素之一在于信息差,学笔试有牛客网,而面试却没有一个专门的APP。基于

如何设计SaaS商业模式

这几年,SaaS赛道异常火热,能不能做好SaaS这门生意,除了所选赛道、行业以及产品等因素外,其商业模式也是至关重要的一环。一个好产品,如果没有好的商业模式,便难以长久走下去。本文详细阐述了如何设计SaaS商业模式的流程与方法,分享给你。一个SaaS是不是一门好生意,除了所选赛道、行业、产品等因素外,SaaS的商业模式至关重要,一个好的产品,如果没有好的商业模式,

新方法!教你如何做好产品设计与考核

若想提升产品设计考核环节的效率,降低时间精力成本,一个标准化的设计方法也许会有很大助益,通过设计方法规范,设计考核的执行则会相对更简单快捷。本篇文章里,作者总结了一种新的产品设计和考核方法,一起来看一下。一、前言产品经理工作中相比产品设计更困难的是产品经理的考核,因为很难有一个数据化的方式去考核产品设计,大多数公司往往都是通过罗列工作量作为考核指标,这样的考核全在

搜索框的设计学问 | 大量案例,一看就会!

搜索是用户常使用的功能,搜索框设计的好坏关系到用户的搜索展示、用户的产品体验等,因此搜索框虽然看起来简单,但其设计依然不容小觑。本篇文章里,作者结合大量案例,就搜索框设计做了总结和梳理,一起来看一下。关于我:在全球化企业工作多年,在产品/用户体验/交互/设计/方法上有一些心得体会。整理成文章,其实也是自己重新思考,梳理的过程,非常有帮助。有不当之处,欢迎指正,互相

项目总结|企业级管理系统实战

互联网协同办公逐渐成为一种重要的办公方式,此时,企业级管理系统需要找到一条合适的“路径”,以配合协同办公形式,提升内部人效与员工体验感。本篇文章里,作者结合实际案例,总结了企业级管理系统的优化途径,一起来看一下。一、前言疫情后,随着协同办公的崛起,巨头互联网智能办公的出圈,企业开始关注于怎么对内部做服务设计,提升人效,提升员工幸福感,所以慢慢地出现了b端产品c端化

聚合支付的收银台设计

在理财业务中,收银台是支付环节的关键流程,用户支付必须要经过这一步骤。那么,如何搭建一个适合多角色多场景的支付需求的收银台?本文对收银台的搭建流程进行了梳理,分享给你。为了满足理财产品在不同使用场景、不同客户群体的充值入金、消费出金、收单代付、分账结算等支付需求,金融企业往往会对接多家支付通道实现聚合支付。聚合支付的核心功能之一是收银台,它可以帮助金融企业解决体外

“时间颗粒度”,帮你更好地设计产品

时间具有多变性,日、月、年对我们的意义是不同的,因为其呈现出来的时间段是不一致的,日体现的时间长度肯定远小于月,长短不一的时间长度组成了时间的多样性,而不同时间

Web后台产品的列表页规范

Web后台产品的列表页通常由列表+分页+ 搜索组成,接下来分别介绍他们的逻辑规范和应用场景。相关规范以Axure原型的方式整理到网址:https://fulgv

从产品角度如何提高产品的可拓展性

相信各位PM小伙伴都遇到过这种情况:一个已实现需求的小调整,开发却向你反馈需要“重新做”的情况;排除开发同学抬杠的可能,我们可以从产品设计的概念上谈谈如何让产品

亿级用户平台产品的设计之道(上)

一、一个小故事正式开始之前,先讲一个故事吧。一个曾经市值高达3500亿美元的手机巨头,诺基亚的故事。大概11年前,诺记还稳坐全球手机市场的头把交椅,每年发布

谈谈 To G 项目设计提案技巧

作为长期接触G端客户的设计团队,设计提案是工作中非常重要的环节。作为我们与客户的关键触点,我们希望通过设计提案将我们的设计理念、价值主张有效地传达给客户,从而作

政务可视化设计经验——故事线

故事线,即故事框架,在前面的系列有略微提到过,毕竟如何串起信息点以及页面的构图方式是服务于故事线的。在我们服务用户的过程中,发现有些项目的表述方式是重复的。那

当代设计已经失去了它的灵魂

随着技术的发展和效率的提升,我们的产品已经不再拥有美和个性。从用户体验和品牌到建筑和工程,设计在许多方面影响着我们的世界。有一种实用而优雅的设计方法是利用众所