跨境电商系统:跨境支付介绍(3)

前两篇文章介绍了跨境支付中的境外消费以及外贸场景下的人民币跨境结算,本节将介绍近几年火起来的跨境C2C、B2C电商场景下的跨境支付。本篇文章的核心是让大家搞清楚,境外个人消费者付款后,境内卖家如何收到货款。一、2C跨境交易综述想象一个场景,你在eBay、Amazon、Lazada、Shopee上开了一个店。境外卖家在网上下单后,使用境外的支付工具付款后,你怎么收到这笔钱?在

电商后台:商品管理系统

前面介绍了根据商品流转所涉及的系统模块,供应商与合同的管理已经总结过,所以本篇继续写一下商品管理模块。关于商品管理系统的总结介绍在网能够搜索出好多,这里也结合了接触过的系统,借鉴了一些资料,根据个人的理解整理出来,希望能够按计划形成一个完整的供应链系列文章,目的是通过梳理总结让自己原来懵懂的内容清晰,希望有缘看到此篇文章的人给出建议,共同学习进步。我心自有光明月,千古团圆永

2B SaaS 产品用户系统设计

无论是2B产品,还是2C产品,用户系统都是基础。对于非互联网产品从业者,2C用户系统的场景和功能通过日常各类APP的使用,大家都非常熟悉。因此,笔者通过和2C产品的对比,谈谈2B SaaS产品的用户系统设计。一、商业的本质差异,决定了产品的核心目标2C产品面向的用户是个人,用户系统的核心是获客,因此大多2C产品的用户系统设计重点在于方便用户注册、登录,能够建立精准的用户画像

电商个性化推荐常见的 3 个场景

搜索引擎满足了用户有明确目的时的主动查找需求,而推荐系统能够在用户没有明确目的的时候,帮助他们发现感兴趣的物品。一、场景1. 相似商品常见于商品详情页,基于物品的共有特征(包括用户行为特征或是内容特征等),找到相似物品推荐。如图19-1,进入商品详情页,首先看到的是图片、标题、参数选择、评价内容,接下来显示的就是推荐的相似商品;它的目的是,经过前面的了解之后,如果对当前的商

中台战事:中台在治什么病?

本文作者从中台的概念出发,以业务中台和数据中台为例,分析并探讨了中台的价值与未来发展,与大家分享。在中台概念火热之后,很多似是而非的产品都在往中台上靠,很多已经在市面流通许久的产品也改头换面成某某中台。过于宽泛的定义会促使泡沫的产生,所以在行文之前,我们有必要进一步梳理与明确:中台究竟是什么?从形式上看,中台有业务中台、数据中台、技术中台与组织中台等多种称呼。从实施意义与作

让你的设计更好看:10 款常用的数字字体推荐

上篇我们一起聊了,界面常用的中文字体和英文字体,本期聊聊数字字体,数字在设计中其实占比还是很大,特别是在金融和电商设计中,数字字体,一直是情感的传递,设计细节的体现!那么今天和大家分享下在电商设计和金融设计中,常用的数字字体有哪些!字体的骨架1. 结构部分分享前我们先要了解下字体结构:顶部:字体中最高字形的基线上方的最大距离;上升:单个字母的基线上方的建议距;下降:单个字母

界面好看,字体当然不能拖后腿

字体作为设计中重要的模块,却很少被提及,大部分设计师遵循常规地进行字体的选择。实际上,如果设计的字体出彩,那么对设计而言将是锦上添花。一、字体的价值在界面设计中,字体应该是最被忽略的一个点,我们有图标规范,设计规范,表单,颜色规范等等,但是对于字体规范少之又少。除了规范苹果和安卓设计默认那些字体,关于字体的研究少之又少,很多人会说UI中用的字体就那么几个,我们又不是做运营活

数据中台实战(四):商品分析(产品设计篇)

商品的生命周期分为售前、售中、售后,接下来结合数据中台实战,分别从三个时期的细节方面分析下,如何保证我们提供的都是真正的好货。上一讲讲了用户模块《 数据中台实战(三):用户分析(产品设计篇) 》我们用的是海盗模型,从用户的获取、激活、留存、收入、推荐的角度来做分析。这些指标是没问题,但是作为电商产品,如果站在价值的角度来思考就有问题。你可以分析下我们提到的用户相关的指标,比

数据中台实战(三):用户分析(产品设计篇)

上一次说到《 数据中台实战(二):基于阿里 OneData 的数据指标管理体系 》,这次我们谈下产品经理更加关注的模块产品设计。接下来的文章将从六个方面讲数据中台的产品设计包括用户分析、商品分析、活动分析、流量分析、还有自助分析平台、标签平台、推荐系统的搭建。全部基于实战,读完这个系列,你就可以搭建属于你们公司的数据中台。还是要先讲一下背景:笔者所在公司为XX环球商品贸易港

数据中台实战(六):交易分析

上一篇文章讲到《 数据中台实战(五):自助分析平台(产品设计篇) 》,本篇文章讲一下交易分析模块。交易分析设计原则交易数据是一个公司最核心的数据,领导层会十分关注,一线的运营的kpi也是围绕交易额展开。领导层和一线的运营还是有些不同,公司领导层关注的是大盘,是不会看一些明细数据,而运营需要大量的明细数据来分析数据上升或者下降的原因。所以给领导层看的功能都是计算好的看板,给运

数据中台实战(五):自助分析平台(产品设计篇)

本文笔者详细介绍了开发自助分析平台的重要性、自助分析平台的具体方案和选型,一起来看看吧。一、为什么要开发自助分析平台上一篇文章讲到《 数据中台实战入门篇:数据中台对内、对外合作机制 》。这时数据中台团队已经做了几个比较大块的功能模块,和各个产品线的合作越来越紧密。每个月每条产品线都有一些数据需求,每条产品线都有N个指标,数据中台主要的开发任务就是数据指标,现在已经发现开发资

直播 App 热门列表冷启动:如何排序,才能把最好的直播间优先让用户看到?

直播App上线前期,列表的直播内容有限,所以,冷启动的关键点就是要把最好的直播间优先让用户看到。那么基于这个目的,直播App热门列表冷启动该用什么样的排序方法呢?以下,笔者将与大家详细讲述。之前在做一款直播产品时,热门列表冷启动期间遇到一些问题,也找到了一些解决方法,简单总结一下,方便自己review也跟大家分享下。做排序的目的是什么?目前移动端直播对于直播内容的展示大都采

流量过度集中,移动直播平台该如何进行流量分配?

移动直播平台发展到一定阶段后,随着头部不断集中、用户量不断增加,平台的流量开始过度集中化,导致转化率有限和流量浪费。面对这种情况,我们势必要在运营策略以及产品逻辑上进行优化,克服这一问题。在具体策略上线后,又遇到了一些流量集中导致的问题,在解决问题过程中,也发现一些比较有意思的东西,在这里先也和大家分享下。一、如何看待平台的流量集中?最初的列表排序主要依据的是直播间的用户数

设计师要懂的数据指标全都在这儿了

数据指标一直是未来互联网工作的利器,想要get这个技能,先从基础概念讲起。很多设计师在刚入门的时候,对于设计的好坏只能从视觉方面去理解,而对现如今互联网环境下的 “数据驱动设计”的概念一无所知。在真正的工作环境中,我们不仅仅只是把设计总监下放的任务完成即可。更多的时候,我们都需要与产品团队和运营扯需求、与开发谈指标、谈实现成本回报比等等,在这种场景下数据指标就更为常见。如果

干货:一篇文章掌握数据导向设计

本文作者从工作实践出发,结合案例等分享了数据分析的相关知识,供大家一同参考和学习。周六早上,高中女神给我发了一条微信,我的双手放佛得了帕金森综合症般不听使唤,费劲的点开了那一条微信,原来女神不知道如何用Excel表格处理数据,让我教她处理数据。嗨(四声)!说起数据,就不得不提数据导向设计。中高阶设计师都需要关注数据,数据是对设计师主观审美逻辑设计的一种辅助和补充,通过数据做

智能风控平台核心之风控决策引擎(三)

本文对指标管理中的核心功能点以及复杂规则表、复杂评分卡等进行了介绍与分析。本文摘要:指标管理、复杂规则表、复杂评分卡本文适合阅读人群:互金产品人员、互金模型人员、互金研发人员在之前的《智能风控平台核心之风控决策引擎(一)、(二)》中分别对决策引擎的核心功能模块、以及风控策略体系搭建要点做了详细的介绍。现在主流的风控决策引擎核心功能模块如下所示:除了模型、规则、评分卡、表达式

这 15 项数据指标,作为设计师的你必须要掌握

本文主要是讲通用型产品的一些基础数据指标,帮助对数据不熟悉的设计师快速入门。这是我在团队分享一整套设计数据化的第一课,也是整个系列的最基础的一课。这是唯一一课不涉及项目的内容,所以我分享给大家,希望帮助大家快速理解数据的一些基本指标,并打开设计数据化的大门。产品数据化的好处:可视化:用户行为可视化,可清晰的了解用户的行为。可追踪:通过一个时间段的数据对比,可一路追踪产品数据

交互设计策略:如何辨别产品需求?

设计师要做的是找到客户服务期望与实际体验之间差距和服务缺口,而这个缺口一定不是客户主动告诉你的,而是通过我们专业方法以及对产品的洞察提炼出来的。面对甲方的各种设计需求我们如何辨别区分真假,避免踩雷?做交互设计正式入行一年,进入设计咨询公司,负责产品设计咨询工作。在做设计之前,我们一定要明白一件事,就是客户为什么要找我们为他们做设计,我们要做什么?仅仅是因为界面不好看?还是他

怎样做付费会员制?

在以人为纽带的营销模式下,经营用户成为重中之重,付费会员便是一种手段,那么,该如何设计付费会员制?这是一个全民VIP的时代。最近刷屏的是“阿里88会员”,从2018年8月8日推出以来,以“阿里一号工程”的姿态,整合阿里系的天猫、虾米、优酷、淘票票等各项服务。而作为会员制服务的著名代表之一,爱奇艺则在8月20日公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。财报显

复盘:如何从 0-1 设计 SaaS 行业 CRM 系统

笔者复盘了做一个SaaS行业CRM系统的关键节点以及重要事项。从项目启动到现在差不多大半年的时间,这半年中我经历了CRM系统从0-1的搭建过程。不过与以往接触的CRM系统不同,这次我主要负责的系统是面向SaaS行业。从产品形态上看,SaaS行业属于B2B行业大类,但也有着其独有的特征。这篇文章我希望通过讲故事的方式分享我在V1.0版本时遇到的业务问题以及解决方案,大家如果有