翻译:产品经理如何预测新产品的收入

每个人都会在职场中碰到以下场景:你为产品的新设计新功能感到兴奋,你获知了用户需求,明确了设计方向,甚至做好了开发排期。你的潜在用户反馈他们很满意新产品,万事俱备只欠东风了。然而,有人会“扫兴”的问你“那么这个产品预计会赚多少钱?"这个时候大部分人似乎都是哑口无言。最优秀的人也会经历这一幕;承诺新产品的预期收入确实是产品经理最棘手的一项任务。如果你能知道新产品能带来多少收入,

送你一份 iOS10 GUI 源文件待领取(附 PSD+Sketch 源文件下载)

在我们都在欢天喜地过春节的期间,苹果官方发生了一件大事:苹果官方发布更新了iOS 10 的UI KIT(PSD+Sketch源文件),这无疑对我们广大射鸡师们来说,是一件天大的好事,刚过完年回来,小编我已经给大家把源文件打包整理好了,就差你来收取了,源文件在文章末尾~此次的发布更新共有2个版本,一是PSD源文件,另一版本时Sketch 源文件,这一信号无疑表示Sketch

走进“知识翘楚小密圈” 寻找一条“智慧之道”

引子:进入21世纪,我们越能深刻感受到,我们生活在一个知识经济和知识管理的大环境中,每时每刻迎面扑来了数据、信息,也分不清什么是有用的知识,什么是杂乱的。在知识管理界有一个著名的“DIKW金字塔”,据考证这个模型追溯于英国诗人艾略特曾做过的一首诗:“Where is the Life wehave lost in living?生活中,我们消逝的生命,去了哪里?Where

腾讯 HR:一款工具类的产品,如何加入社交元素?

这个问题挺有意思的,也确实是一大难题。我尝试回答一下,请多指教!先说一下我对问题的思路,再说一下我的idea。【思路】首先明确一下我脑中的工具类产品的概念。我认为,工具类产品是指工具属性占主导的产品。而工具属性是指一件事物可以弥补人们认知和能力的缺失,提升效率,节约时间的属性。极致的工具类产品是能高效地解决用户问题,用完即走的。但这也导致了一个问题,就是好的工具类产品拥有大

AI 产品设计总结:AI 产品的设计框架

文章为作者对人工智能领域产品的学习总结,主要内容为AI茶农的设计框架,希望此文能够给大家一些启发与帮助。我是一名PC/移动互联网的产品经理,现在正在努力转型进入人工智能领域,这是我的第2篇学习总结。本篇文章总结了一个刚刚学习到的AI产品设计框架,框架中整合了很多目前AI方面的知识体系。也许这个设计框架能够给想学习AI的朋友们一个知识框架,也就是学习AI到底都要学习哪些知识的

MVP 与精益创业

你来决定什么是最小的,用户来决定什么是可行的!2014年,财富杂志发表了一篇文章,他们对101家失败的创业公司进行了“验尸”,其中42%的创业公司的失败是因为他们的产品缺乏与之相对应的市场 (product market fit)。创业公司烧了几个月的钱做了一款市场上并不需要的产品。那么是不是说明了大部分的创业者都是空想家?如何正确的聚焦在帮用户更容易的凿“洞”,而不是错误

确定按钮该放在左边还是右边?

其实这个问题,连世界最大的IT公司都没有确切的答案。P.S. 这是我在英国约克大学读研时,一个关于 error 定量研究的课题作业。仔细想想,我们做交互设计,讲了那么多“高大上”的理念,竟然很多小细节都还没有弄清楚——比如,确定和取消按钮哪个该放左边哪个该放右边?其实这个问题,连世界最大的IT公司都没有确切的答案。苹果说,不论移动或电脑设备,行动按钮(Action butt

转化率 75% 提升的一次官网 A/B 测试复盘

“你们的注册太复杂,你知道你挡住了多少有需求的人吗?” 我们的产品很牛逼,我们的团队很牛逼,为什么在注册转化上还是不够好。症结在哪里,怎么解决?如果注册这个很关键的环节没做好,流失的极有可能是一位有价值的潜在客户。 问题可能出在转化漏斗的任一环节,也可能是所有环节。 所幸,我们找到了我们的症结,而解决的方法就是A/B测试。 事实上,网站优化的全环节是都能进行A/B测试的,这

话说第三方支付产品设计(八)——对账

第三方支付公司需要对账的原因是:支付公司、银行、商户之间进行对接的过程中并不能保证信息传输和交易的金额是完全一致的,下图是对账过程的缩略图。对账缩略图对账目前主要分为三部分:与银行之间的对账、与商户之间的对账、支付公司内部的对账。1、支付公司内部对账:目前大型的公司此部分的对账时效为准实时,主要是对账平台利用系统之间的交互的唯一id号将一笔交易进行关联。对账平台获取各系统交

B端系统-业务需求挖掘

B端产品如何0-1构建流程:商业模式架构–业务需求挖掘–业务需求转化系统功能–产品功能搭建–项目资源管理–数据分析本期重点讲述–B端系统–业务需求挖掘业务需求挖掘分三步走:业务需求调研、业务流程梳理、业务场景分析;业务需求调研:界定业务问题

萝卜快跑,先行者的喜与忧

未来数年内,无人驾驶出租车会颠覆出行方式吗?近日,百度Apollo旗下萝卜快跑登上热搜火爆“出圈”,以“日订单量峰值超20单”“0.5-1元/公里”“1000辆落地武汉”引发网民热议。萝卜快跑热搜词条

聊聊微信的发展史

一. 东汉末年,群雄割据2010.10          Kik上线  15天内收获100万用户2010.11.19     微信项目正式启动2010.12.23     米聊上线2011.1.18       TalkBox for iOS发布2011.1.21       微信1.0的iOS版上线2011.3.10       微信1.1的iOS版上线(腾讯微博私信互通

产品知识体系梳理(三)、用户画像

如何理解用户画像?很简单,我举个例子:高富帅,白富美,吊丝,宅男这些都是被人贴了标签定义的特定群体。如:宅男:1,性别:男;2,特征:长期足不出户。(这样用名称来定义这类用户群体)。用一句话来描述,即:用户信息标签化。对于产品新人或没接触过数据分析的产品经理来讲,我觉得我的解释已经够清晰明了了。在日常生活中,如果给人贴上标签的话,会是一种“羡慕妒忌恨”的感觉。所以我就讲讲在

[译] 为什么用户体验最重要!最重要!最重要!

事实胜于雄辩。如果一个 UX (用户体验) 感觉上更像是“用户开发”而不是“用户体验”,那这笔生意离失败不远了。建立在与用户发生冲突,干扰以及刺激行为之上的盈利一定是无法维持下去的。只顾挣快钱而不是提供更好的用户体验,这有悖于以用户为中心的理念。这就是为什么一般而言数字服务,尤其是移动手机广告为了评估商业模型设计要制作最好的模板。将实时数据和预测分析紧密结合,可以让严格的企

互联网营销将全面进入 UGC 时代,我们该如何把控这个新模式?

为什么说UGC模式是一种新型的营销手段?而我们又该如何把控这个新模式?一、UGC的前世今生互联网向来就不是一个唱独角戏的地方,尽管主流发声的仍是BGC(Brand Generated Content,品牌生产内容)或PGC(Professionally Generated Content,专业生产内容),但如今用户对网络的需求不仅是简单的获取信息,而是渴望从旁观者转化到参与