产品经理 - 超级产品经理

为什么这几年“共享经济”这么火？

这几年“共享经济”模式可谓是风头正盛，那么为什么共享经济这几年被无数人所接受，并且这种模式正在改变现有的商业模式、也被运用到现有业务模式中呢？2016年从直播大战、分答、Prisma、人工智能，再到ofo与摩拜单车的吸金大赛，我们的朋友圈被轮番刷屏。之前分别写过两篇文章来谈分答与Prisma，那么今天就来谈谈火热的ofo与摩拜单车，这种共享经济模式的诞生、分类、猜测。一.共

产品经理 2016年11月02日

经验复盘｜领导提出一个很小众的需求，作为产品经理该怎么做？

最近正在设计一款IM+协同办公的sass平台，产品处在从0到1的阶段，本来都确定好了sprint backlog，正在开发核心功能。突然领导提出“希望增加一个高管模式”的需求来，并要求月底上线，我该怎么处理？我无数次反馈现在不适合做的观点都被驳回了...在此先跟题主确认几点，请题主先确认一下这几点你是否都有做到：1.确定你理解的“高管模式”和领导认为的“高管模式”是否一致。

产品经理 2017年07月02日

产品经理该如何做用户增长？

对作者来说，这是一篇蜕变自己产品思考过程的文章。希望大家能够用心去看，去思考，和作者一起探讨。随着移动互联网逐渐步入成熟阶段，现在已经基本形成以微信、淘宝、今日头条、美团、滴滴、ofo、摩拜等为主的互联网产品时代。百度已经远远掉出了互联网时代。越来越多的产品不再只是靠抄袭的一模一样去生存了。国内产品同质化严重，产品上的创新又很少，这样更别说去做用户增长。那么，什么是用户增长

产品经理 2017年07月03日

如何设计勋章体系，能像王者农药那样让人欲罢不能

说好的产品游戏化，但为什么我花了时间设计勋章体系之后，用户数据依然平平。而王者农药和阴阳师的设计却那么多人愿意入坑？文章将回归勋章价值和功能进行分析。勋章体系是什么在用户成长体系里，勋章是其中一个常用的形式。因为勋章的形式，可以帮助提高用户对产品的热情和忠诚度，提高「活跃」，增加「离开成本」，保住「留存」。同时，使用勋章的形式鼓励用户进行一些特定行为的操作，可以帮助我们筛选

产品经理 2017年07月18日

Photoshop、Illustrator 和 Sketch，三款软件大比拼

新入门的设计师肯定很好奇，Photoshop、Illustrator和Sketch三款软件到底哪个好？我到底从哪里开始学？今天我们这里将给你一个好的说法。设计行业的发展日新月异，设计工具也层出不穷，作为一个新手设计师很难搞明白要从哪里开始学起。使用最广泛的三个工具是Adobe Photoshop、Adobe Illustrator和新来的Sketch（由Bohemian开发

产品经理 2016年12月20日

产品经理的 KPI 不仅仅是一个数字

产品经理的KPI是什么？如何考虑移动端与后台PM的不同KPI？在互联网工作，不少人被KPI压得喘不过气来，很多人一提KPI说的都是运营、市场，但是作为一个名产品人，你是否有对于自己的一套KPI评定？一、产品经理KPI往往交杂着运营对于运营的KPI，这里KEVIN不谈太多。但是往往一个新功能（在已有版本的迭代上）或一个新页面上，对于数据的监测是产品经理的一个KPI，包括新版本

产品经理 2017年01月04日

我的产品观（五）

前言：商业公司不是慈善组织——即便是慈善组织也要以确保自身能够健康运营作为一切业务开展的大前提。上一篇我们闲聊了为什么产品经理需要探讨商业，这篇我们再深入一些。我个人一直把商业思考分成三个层次：客户价值财务模型及盈利模式商业生态及趋势三个层次中，前两个是所有商业公司的产品经理都必须思考的问题，第三个层次视公司所处阶段和长期愿景不同选择性思考。我们先谈谈客户价值。任何产品、任

产品经理 2017年01月27日

需求分析篇｜只需三步，掌握业务流程绘制的方法

业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流程绘制的方法。在上一节里面，我们结合一个“用户自助寄件”的需求，分析了从业务需求、用户需求，向产品功能需求转化的过程，本节，我们继续沿用该案例，向大家展示如何高效快捷的绘制出业务流程图。在业务流程图的形式中，对于产品人员

产品经理 2017年02月27日

设计沉思录：「推荐好工作」项目流程总结

文章未「推荐好工作」这一项目的流程总结，希望能够给你带来些借鉴参考。在互联网产品越发成熟的今天，产品迭代的速度也是非常快的。而项目流程是影响产品迭代速度的重要因素之一，每个团队都有属于自己的流程。那什么样的流程更有利于的项目的良性循环呢，结合我最近参与的一个项目，以UI视角来看看项目流程里出现的一些问题，以及怎么解决这些问题。项目背景推荐好工作是赶集创新招聘项目，率先

产品经理 2017年09月21日

中国公司商业模式：一个互联网，两种商业观

据媒体报道，中国游客在日本狂刷支付宝，使得日本约70家银行计划联合推出虚拟货币，以对抗支付宝的“攻城略地”。据媒体报道，中国游客在日本狂刷支付宝，使得日本约70家银行计划联合推出虚拟货币，以对抗支付宝的“攻城略地”。对于中国互联网公司近年来在世界掀起的“浪花”，国人早已见怪不怪。以BAT为代表的中国互联网公司，与硅谷同行的商业文明迥异。后者的标签通常是“高科技”，专

产品经理 2017年10月10日

产品之术：项目到底怎么跟？

在讨论的过程中，做好主导者的角色。在推进的过程中，做好保障者的角色。在跟进的过程中，做好timer的角色，才是项目管理的核心。01 项目管理核心很多人跟进项目的时候焦头烂额，没有时间点的概念，每一步就只是发发邮件催一催就结束了。虽然发了不少邮件，但是结果可能仍然不好，到底是为什么呢？很多人跟进项目的时候感觉顺风顺水，但是项目结束复盘的时候，脑袋空空，又是为什么呢？其实这两种

产品经理 2017年10月24日