双价值闭环——产品经理内外部管理原则
产品闭环，就像血液循环。血液循环，不但可以支撑生命体征，还有自我造血的能力。一旦不能闭环，产品生命力很可能停滞不前，甚至走向衰败。渔歌想强调的是产品的双价
产品经理
2023年07月31日
产品经理日常那些小事儿
假期归来，今天不谈关于产品经理的伟大理想抱负和各种理论，聊聊产品经理日常的那些小事，学会这些日常小事儿，可以帮助大家在职场中更好的成长。一、思考全面，业务逻辑清
产品经理
2024年01月02日
名创优品3.88元盲袋背刺打工人
名创优品，又闹出事了。这回倒不是又上市又出海的高端操作，而是因为2023年底的一个超低价盲袋活动。一、3.88元的盲袋占便宜还是吃亏？规则很简单，即只要顾客在店
产品经理
2024年01月09日
发布和上架APP需要做哪些准备？（详细）
社交应用上架到应用商店前，需要做很多准备工作，否则容易出现手忙脚乱，白白浪费很多珍贵的时间。现把相关流程和内容分享给各位老板和相关负责人，方便大家上线新项目时参
产品经理
2024年02月28日
这次618，短剧接棒「李佳琦」？
今年618，短剧成为电商大战中的当红炸子鸡。进入5月后，短剧编剧向阳几乎就是连轴转的工作状态，“往年品牌在618前期蓄水基本是投达人图文笔记和种草短视频，今年不
产品经理
2024年05月23日
经验复盘｜领导提出一个很小众的需求，作为产品经理该怎么做？
最近正在设计一款IM+协同办公的sass平台，产品处在从0到1的阶段，本来都确定好了sprint backlog，正在开发核心功能。突然领导提出“希望增加一个高管模式”的需求来，并要求月底上线，我该怎么处理？我无数次反馈现在不适合做的观点都被驳回了...在此先跟题主确认几点，请题主先确认一下这几点你是否都有做到：1.确定你理解的“高管模式”和领导认为的“高管模式”是否一致。
产品经理
2017年07月02日
产品经理该如何做用户增长？
对作者来说，这是一篇蜕变自己产品思考过程的文章。希望大家能够用心去看，去思考，和作者一起探讨。随着移动互联网逐渐步入成熟阶段，现在已经基本形成以微信、淘宝、今日头条、美团、滴滴、ofo、摩拜等为主的互联网产品时代。百度已经远远掉出了互联网时代。越来越多的产品不再只是靠抄袭的一模一样去生存了。国内产品同质化严重，产品上的创新又很少，这样更别说去做用户增长。那么，什么是用户增长
产品经理
2017年07月03日
如何设计勋章体系，能像王者农药那样让人欲罢不能
说好的产品游戏化，但为什么我花了时间设计勋章体系之后，用户数据依然平平。而王者农药和阴阳师的设计却那么多人愿意入坑？文章将回归勋章价值和功能进行分析。勋章体系是什么在用户成长体系里，勋章是其中一个常用的形式。因为勋章的形式，可以帮助提高用户对产品的热情和忠诚度，提高「活跃」，增加「离开成本」，保住「留存」。同时，使用勋章的形式鼓励用户进行一些特定行为的操作，可以帮助我们筛选
产品经理
2017年07月18日
一键禁玩王者荣耀，这个家长平台想干嘛？
腾讯前不久低调上线了「 成长守护平台 」，在网络上引起了小范围讨论。其中还有不少王者荣耀玩家积极转发，希望家长能好好监管孩子，似乎这样就能减少「小学生」队友，组队就不会被坑……这真的有效吗？这个平台背后代表的又是什么？今天为你详细介绍。成长守护平台是什么？成长守护平台是依托于「网络游戏未成年人家长监护工程」的一项公益性服务，而后者是受中华人民共和国文化部指导，由完美时空、腾
产品经理
2017年04月13日
产品转化知多少：高转化的四种分析模型
转化是产品运营中一个非常重要的指标，可是很多人在面对转化率低或者怎么促进转化的时候，思维很随性，想到哪里改哪里，甚至有的完全不知道怎么动手，也许下面的内容能够帮助到您！什么是转化转化包含两个内容，转化率和转化数。1.转化率先说转化率，转化率的官方的说法是，期望行为数量占总体访问量的比率。简单说来，就是如下公式。公式为：转化率=期望行为数量/总访问量。也就是说，转化率是一切期
产品经理
2017年05月03日
回答俞军问题，如何让用户更多地使用拼车功能？
如何让用户更多地使用拼车功能？俞军老师提了这么一个问题。回答这个问题的角度很多，我看了很多人的回答，基本都停留在产品功能上，先分析目标用户群，需求，再做出针对性功能优化。我认为这个问题不应该简单地考虑功能，产品经理除了产品本身，也得适当关注业务模式、商业模式，滴滴这类产品，核心是派单策略而不是产品功能。本文站得更高一些，以业务、商业的思路来解答一下这个问题。讨论如何让更多用
产品经理
2017年05月16日
翻译：产品经理如何预测新产品的收入
每个人都会在职场中碰到以下场景：你为产品的新设计新功能感到兴奋，你获知了用户需求，明确了设计方向，甚至做好了开发排期。你的潜在用户反馈他们很满意新产品，万事俱备只欠东风了。然而，有人会“扫兴”的问你“那么这个产品预计会赚多少钱?"这个时候大部分人似乎都是哑口无言。最优秀的人也会经历这一幕；承诺新产品的预期收入确实是产品经理最棘手的一项任务。如果你能知道新产品能带来多少收入，
产品经理
2017年05月25日
送你一份 iOS10 GUI 源文件待领取（附 PSD+Sketch 源文件下载）
在我们都在欢天喜地过春节的期间，苹果官方发生了一件大事：苹果官方发布更新了iOS 10 的UI KIT（PSD+Sketch源文件），这无疑对我们广大射鸡师们来说，是一件天大的好事，刚过完年回来，小编我已经给大家把源文件打包整理好了，就差你来收取了，源文件在文章末尾~此次的发布更新共有2个版本，一是PSD源文件，另一版本时Sketch 源文件，这一信号无疑表示Sketch
产品经理
2017年05月25日
B 端小程序的可能性？
最近一直留意热门的的小程序，特别是针对B端产品的。想着能从相关产品上挖掘 B 端产品做小程序的可能性，是不是能够带来什么价值。（1）试用了30多个 C 端小程序，主要是工具类、富媒体类、出行与交通类、餐饮类。这里面，除了出行与交通类，很难想到有在需要的时候想到。滴滴打车是我体验的第一个小程序，使用的出发点就是体验下小程序，要是好用的话，这样可以把手机里的App给删掉，桌面少
产品经理
2017年03月06日
案例浅析：登录过程中账号 / 密码错误中的用户引导
为什么在账号发生错误时，往往是提醒“用户名或密码错误”而不提醒“账号不存在”呢？在登录过程中出现的账号或者密码错误该如何正确引导呢？开胃菜账号发生错误时，为何不提醒“账号不存在”，而是提醒“用户名或密码错误”？密码错误时会有哪几个点影响用户体验？输入前预防错误输入后错误类型提醒：醒目，预测下一步操作忘记密码：多次输入错误应为忘记密码，需要明确找回密码／其他登录方式引导案例滴
产品经理
2017年09月15日
如何促进用户分享与传播呢？
如何戳中用户分享的G点？促进用户分享，让1不再是1。对于互联网狗来说，做一场活动容易，但是做一场好活动难；而这个好的定义有千百种，其中有一层就是他的活动影响力，有一个东西不可忽视，那就是分享。分享的价值在于放大，如果用户愿意主动分享内容，活动的意义就放大了1.5倍；而如果用户分享的内容里包含了你的品牌信息，那活动的意义就放大了2倍甚至更多。那么，如何促进用户分享与传播呢？根
产品经理
2017年10月23日
DAPP产品设计构想，以财经内容类产品为例
在DAPP生态开始落地后，产品经理需要跳出项目方这个角色，站在更高的角度审视业务链条，通过合理手段激励各角色正向发展，最终推动业务提升。用人话说：真正实现羊毛出在猪身上，狗来买单。原来流量折腾完，买单的是老板；以后社区运营好，二级市场会直接给你买单。更专注实际业务运行，而非商业变现即可。区块链主要解决公司间业务协同及价值共享问题，随着技术的不断进步，对现有互联网产品设计方式
产品经理
2018年05月10日
8 个步骤，一次完整的产品迭代
产品经理作为产品/功能的第一负责人，要操盘产品的整个生命周期维护，项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程？本文作者对迭代过程进行了梳理，供大家一起学习和参考。产品迭代流程图：一、需求管理1. 需求获取需求获取也称为需求收集，该过程，产品经理要面对各种角色（需求方）提的形形色色的需求，需求质量也参差不齐，一般来源于以下渠道：自己挖掘的需求；BOSS、合作商、甲方
产品经理
2019年11月29日
业务思维，对产品经理真的重要吗？
什么是业务思维？这里说的业务思维并不是单纯指站在如市场、销售或者商务的角色思考问题，那叫“换位思考”。而是站在全局，围绕产品相关的所有职能板块如何协同合作的思
产品经理
2023年07月21日
