产品经理如何让自己保持在互联网语境内自我提升？
产品经理该如何利用业余时间进行自我管理和自我提升，来看看这篇文章就知道了。关注行业，了解行业动态和趋势可以说是产品经理这个岗位一项基本的职责和工作。每个人参与的项目或策划的产品都和行业有着千丝万缕的关系。身处行业内，要想做好自己的产品设计，我们有必要对互联网保持极大的热忱，多沉浸在互联网的语境内思考问题。那如何让自己保持在互联网的氛围和语境内而不至于与行业绝缘呢？说一下我自
产品经理
2016年11月21日
如何拆解复杂问题？今天这 3 个思路来帮你！
阿里巴巴_BBC_UED 王萌：无论你是设计、用研还是产品，如何把复杂笼统的问题拆解成一个个小的、可执行开展的问题，都是一项必不可少的能力，今天阿里这篇好文帮你迅速掌握起来！引言：在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样人生。——电影《教父》 本文没办法帮你一秒钟看清人/事，而且也不奢望能做到，但希望能和大家一起朝这个方向做些努力。一、 什么是问
产品经理
2016年10月28日
AR 技术入门：你必须要知道的 4 种增强现实 SDK
随着AR的火爆，越多人想学习AR技术(公众号： 幻眼增强现实 )，但是对于新手来说太难了，不妨可以先学习下AR技术引擎，借助别人的AR引擎平台，来学习自己想要的AR技术呢? AR引擎现在确实很多,主要的差别大概可以分成这几种:1、支持的平台2、支持的功能3、性能如何4、是否收费5、是否支持云服务(其实这个体验并不好)【EasyAR】EasyAR综合来说,Vuforia目前功
产品经理
2016年10月31日
张小龙内部讲话告诉我们，产品价值观才是核心竞争优势
为什么产品的功能都差不多，但走着走着结果就不一样了？张小龙的内部讲话《警惕KPI和复杂流程》再次在业界引起转发。张小龙讲到了敏捷开发的重要性，讲到了不要带KPI初心去做产品设计。从产品思想上来看，它的核心还是把用户价值放到了压倒一切的重要位置，甚至包括不可避免的商业化也是通过利于用户价值角度去做。做产品画原型、设计架构和功能细节，貌似很容易，刚毕业的学生都可以根据竞争对手的
产品经理
2016年11月01日
让很多人都在头疼的“问题”，它究竟是什么
图片来源于网络文/创业人张涵注：这篇文章是对上一篇文章《你的坚持只是一场自欺欺人的童话》的延续。在上一篇《你的坚持只是一场自欺欺人的童话》中分享到为什么你努力了这么久而没有结果的关键，不是因为你不优秀，也不是因为你不能干，只是因为你迷糊了，在你聪明大脑的带领下陷入了一个思维盲点，所以就有了这样的一个困惑。今天这篇文章的分享就是告诉你在你觉知到自己出现思维盲点时，接下来我们需
产品经理
2016年11月01日
9 款值得你关注的新产品：Product Hunt 十月精选
Product Hunt 是一个供用户分享和发现新产品的网站。你可以提交自己或者别人的新作品，网站会按照当天各产品获得票数降序显示。Google 和 Apple 都在 10 月相继召开了发布会，推出了 Pixel 和 Macbook Pro 等新产品，这可在 Product Hunt 上抢了不少风头。当然，除了这些新硬件之外，还是为大家整理出来几款值得体验的新产品。（注：▲
产品经理
2016年11月17日
乘风而起的无人店，讲述的是一段怎样的故事
“新零售”和“新经济”的重点不在颠覆，而在变革，无人店走在变革传统的道路上，会走多远要看从业者的初心，要看行业的标准。自从互联网人口红利消失，线上获客成本和难度与日俱增，颠覆了传统零售的电商业逐渐意识到线下门店的重要性，随着马云云栖大会上一声吼，在“新零售”的大旗下已经追逐了众多意在转型的企业。伴随着消费升级和场景的多元化，以电商为代表的“时段性”消费体验并不能及时
产品经理
2017年09月06日
大产品再分类：产品服务体系
产品实体和服务都算是“大产品”，它们有几种分类，有什么异同？今天给大家介绍一个概念——Product Service System，姑且叫它产品服务系统吧，在国内我还找不到中文的阐述，前几天在求橙梦想班的课程，听到这个概念，然后顺藤摸瓜拿到了一个叫Arnold Tukker的学者在2004年发表的一篇论文。核心如上图，其他部分都很容易看懂，我主要讲讲从纯产品到纯服务，逐渐过
产品经理
2018年03月16日
产品生命周期VS用户生命价值搞不清楚？6张图带你厘清基础概念
当提到「用户生命周期管理」，我发现有很多新人运营甚至是包括一些做了三五年的运营同学，都搞不清楚「产品生命周期」「用户生命周期」「生命周期价值」「用户成长体系」「用户激励体系」的差别。在被问到的时候，用朦胧的词汇表达暧昧的意思，在对方脸上露出“？？？”神情时，企图用“差不多就是那样，你懂得”的回答蒙混过关。今天结合用图文的方式，给大家厘清楚这些概念。一、生命周期生命周期包括产品生命周期和用户生命周期
产品经理
2022年05月19日
To G 行业产品经理必备的软实力
01 “填坑力”也是一种竞争力To G这个行业，单单靠对于产品的领悟和设计这样的硬实力，很难走远。想走的更远，需要培养自己的非专业素养。这句话并不是我总结的
产品经理
2023年07月22日
浅析落地页设计的 5 要素 5 步骤
最近看了一篇文章介绍如何做好一个落地页，促进用户增长？我想起来了自己以前做过的项目，特拿出来与大家讨论。一、先说一下落地页的目的我们已经知道落地页的目标是：承接流量、转化用户。具体又分为两个方面，一是为销售漏斗预热，二是丰富营销资料库。什么是为销售漏斗预热？简单来说就是先让你的用户认识你的产品和服务。什么是丰富营销资料库？说白了就是尽可能收集用户信息，以便通过后期的运营手段
产品经理
2017年03月29日
傅盛认知三部曲后记：到底什么是认知？
认知其实就是一场自我革命。我的认知三部曲《 傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级 》、《 傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理一的验证点 》、《 傅盛认知三部曲之三：战略就是格局 + 破局 》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言：“你对认知的清晰定义到底是什么？“认知有多深才算知？”“为啥技能差别可量化，认知差别是本质的？“如何去提升自己的认知？”于是，我决定补一篇后记
产品经理
2017年04月25日
化整为零！关于组件化设计升级的一些思考
鸿影：最近在推动手头负责的一个 C 端移动产品的组件化体验升级，这个产品因为复杂业务场景和一些历史遗留问题，许多最基本的组件线上样式与交互体验都可以用「惨不忍睹」来形容，而对业务组件做系统整理和重新设计优化，也是项目组普遍认可的事情。虽然才起步不久，但也在过程中积累了一些对于组件化设计升级的思考和心得，在此总结一下，欢迎补充。什么情况下做组件化设计组件化设计在前期有较大的整
产品经理
2017年07月10日
结合弗洛伊德人格理论，浅析产品用户行为的强化方式
对于产品来说，能够满足产品战略目标的用户行为可称为有效行为，反之可称为无效行为。不论是产品规划设计或运营阶段，我们可以通过设置合理规则去强化用户的有效行为，引导用户加强有效行为重复出现频率，同时减弱无效行为从而提升产品的数据指标。斯金纳认为：人或动物为了达到某种目的，会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对他有利时，这种行为就会在以后重复出现；不利时，这种行为就减弱或
产品经理
2017年07月21日
产品经理必知：产品调研中功能调研的标准“姿势”
前些天，微信朋友圈“话题标签”功能悄然上线，互联网产品圈里一边倒说是“鸡肋”。到底这个功能“鸡肋”不“鸡肋”，我们作为“立志要改变世界”的产品经理。不能“随大
产品经理
2023年07月26日
规划产品时我们在规划些什么
前段时间接到一项任务是为部门新的业务方向规划产品和发展路线，这个工作其实进展的不是特别顺利，报告交到大领导手上时已经历时2个月大改了4版，小李的心情也从最初的打
产品经理
2023年08月06日
“订单、账单、支付单”关系解析
有朋友提出一个问题比较典型，可能是很多朋友的疑问点：整个交易、支付、清结算、账务体系糅合到一起，会产生很多的单据、单号，他们之间存在着错综复杂的关系；如果再把正
产品经理
2024年01月04日
管理的核心就是做好这5件事
管理，作为一项复杂而重要的工作，有五个关键要点决定了一个管理者的成功与否，简单概括一下就是：用人但不废人、管事但不多事、讲话但不多话、信任但不放任、苛求但不苛刻
产品经理
2024年01月30日
普通人如何通过写作锻炼自己的逻辑能力？
在接触那么多人的过程里，我经常被人问到：我感觉自己学了很多写作技巧，但在动笔的时候总是卡壳，对着打开的空白文档发呆。写文章文章卡，写方案写方案卡，怎么办？回顾我
产品经理
2024年03月20日
