小学生都逃不过的“王者荣耀”真成了腾讯的“王者毒药”?

腾讯近两年在手游上动作很多,一个是收购了此前十分火爆的部落战争,之后又推出的王者荣耀也成为了爆款,而这款王者荣耀便可看做是英雄联盟的手游版,其游戏元素多是以中国古代的文化、人物为基础来设计的,所以,在国内市场的融合度也很高。而这款游戏的火爆程度你可能无法想象,按照预期该款手游在今年将会为腾讯贡献150亿到200亿的营收,相当恐怖,其覆盖人群上到三十多岁的中青年,下到十几岁的

共享停车,有点意思

Share“共享”这个词火了差不多有一年了吧,共享单车、共享雨伞、共享充电宝层出不穷。真正玩得像模像样、风生水起的貌似也就共享单车,目前也还是在砸钱推广的阶段。到目前为止,共享单车可以说已经集齐了红橙黄绿青蓝紫(可以召唤神龙了),不久前海尔还推出了金色的共享单车(简直要闪瞎我的眼,或许是颜色不够用了吧)。这么多共享单车,谁能笑到最后还是个未知数呢?再加上管理粗放,乱停乱放现

产品新人第一次负责项目应该怎么做?

其实对于每一个产品新人来说,最渴望的事就是自己独立负责项目。但第一次独立负责项目也会遇到很多问题,任何一个细节没有关注到,都会容易使项目发生意外。那产品新人应该怎么做才能最大程度的hold住整个项目呢?大部分新人刚走上产品岗的日常工作是熟悉业务、收集需求、竞品分析、后期跟进等工作,时间长了,怀抱一腔热血的产品新人会觉得所做的事情并不是产品工作。他们渴望画原型、写PRD、带领

亲历萝卜快跑,直面自动驾驶的科幻与现实

注:本文发布于2024年2月21日,原标题为《百度无人车在武汉:自动驾驶的科幻与现实》。这篇稿子发布之后不久,萝卜快跑先是实现了横跨长江的运行,后来又达成了600万单成就。就连特斯拉,也一再表态要做R

找到自己的对标和卡位!!

如果你做过运营工作,想必听过一个词:对标。写文案,找对标文案。做短视频,找对标账号。投广告,找对标竞品。做项目,找不到思路,找对标拆解。好像,找到了对标,很多问题就变得容易。抛开这些术的层面,有没有思

AI项目为什么容易失败?怎么避免?

最近国内外AI商业化正在如火如荼展开,涌进AI赛道的投资人和创业者大幅提升,带来大量的AI人才需求,打开招聘软件,不难发现产品经理的招聘中多了许多AI产品经理的岗位。然而据评估,大约8成的AI项目最终

AI视频生成:开启媒体与娱乐新纪元

AI视频生成技术,是一种利用AI算法自动生成视频内容的技术。它通过分析大量的视频数据,学习并模拟视频中的视觉元素、运动规律和场景变化,从而能够创造出新的视频内容。这一技术的核心在于深度学习,尤其是卷积

你适合转行产品经理吗?

我相信曾经考虑过转行做产品经理,或打算从事产品经理岗位的人,都看过这本书—《产品经理》。没错,我当时转行产品经理的时候,也是看过这本书,但并不是因为看了这本书而选择转行,而是确定转行之后,看了这本书。关于这本书的内容,我不需要过多的赘述,我相信你们也都看过,不仅仅这本书,市面上还充斥着很多类似的书籍,去给你讲PRD、MRD,告诉什么是需求,怎么去分析,去做。在自媒体端,也有

征战星辰大海,每个产品经理都是旅行家

“世界那么大,我想去看看。” 在这个喧嚣的世界,抛开工作,带上行李,来了一场说走就走的旅行吧。一个产品的灵感,或者一个想要旅行的动机,往往也就是瞬间拍脑袋而促成。由于之前做过旅游行业的关系,再结合现在做产品经理的经验,渐渐地感悟出写自由行攻略和做产品设计存在着不少的共同点,笔者想通过通俗易懂的文字让非IT行业的同学了解产品经理平时都在做点什么,而产品经理怎么利用已有的产品设

如何写好 MRD 文档

前言:BRD、MRD、PRD是产品常说的三大文档,也是产品经理杀人越货、安身立命必备之技能,上次说了如何写好BRD,今天来说说MRD该如何写。 什么是MRDMRD指Market Requirements Document,简称市场需求文档。市场需求文档的主要功能是描述什么样的功能和特点的产品(包含产品版本)可以在市场上取得成功。在BRD说服领导拿钱给你做某件事以后,MRD需

跨平台通用账号系统(四)|总结跨平台通用账号系统设计规则

前面三篇文章,分析了跨平台通用账号系统的,它们分别在国内外典型的企业中是怎样表现的,这一篇是对跨平台通用账号系统的总结。账号注册与登录流程:填写手机号码或者邮箱——验证——填写资料——添加好友 国外习惯以邮箱为标准进行注册,国内习惯以手机为主 ,一般情况都会提供本土的第三方快捷登录方式进行授权登录,国内WeChat、QQ、微博比较常见,国外大多是Facebook。在使用第三

FB 前工程主管:发布代码的正确方式

我在这方面历练多年,发布过许许多多的软件,我曾在3人到1万人的高科技公司工作,开发的软件从免费到五千万美元授权费——以及这之间的任何价位。这些产品的开发和发布方式各有不同,在有机会进行比较和对照之后,我也想揭示发布软件的正确方式。很惭愧,我承认我给不出来。我多次发现而又重新发现构建软件、发布软件的“正确”方法。我近乎狂热于某些实践(比如精确的估算编码,详尽的规格定义或通过

小程序生态,成败看此三点

小程序生态的成功与否,关键是看 场景增量、生态准则、收益补充。 在这三点上,即使我们有部分存疑,仍有理由看好它。终于到了小程序正式发布的日子,朋友圈里不出所料刷得欢天喜地。这是一个重要的里程碑:在此之前它尚未面世,咱们更多的是臆想、猜测;可在这之后,咱们每个人都可以用一用,截个图,让事实说话,检验小程序这个生态,究竟靠不靠谱,能不能成。可是,若只是猛的来一波上手体验、截图,

如何利用记忆心理学原理,提高用户体验?

大脑不是容器,而是一条记忆流水线;重启用户记忆的大门,创造利于用户体验的记忆炼金术。“今天看到个段子笑屎我了……;有个牛人问来福:“如果你身上有个按钮,一按下就会消除记忆,忘却那些或痛苦或揪心的事,你会不会按?”来福想了半天回答:“你这个问题问的有毛病,这不是会不会按下的问题;一定是:咦!这里有个按钮,按一下……;咦!这里有个按钮,按一下……;咦!这里有个按钮,按一下……”

产品经理别在盯着PRD了

最近和其他同行探讨,产品经理的核心竞争力是什么?这是一个非常值得讨论的问题。很多人说产品就是传话筒、工具人、受夹板气、35岁危机,也有很多人是觉得产品工作没有成就感、没价值。事实真是这样吗?产品经理如何构建自己的护城河?1.明确自己产品的价