交互七大定律之席克定律
先说一下，什么是席克定律？以英国心理学家William Edmund Hick命名，当选项增加时，下决定的时间也增加。可以用来测出，当有多重选择时，需要多少时间能做出决定，适用于简单判断的场景，对需要大量阅读和思考的情景并不适用。RT=a+b log2（n），RT=反应时间，a=与做决定无关的总时间(前期认知和观察时间)， b=根据对选项认识的处理时间（从经验衍生出的常
产品经理
2017年05月08日
iOS 和 Android 规范解析——工具栏和固定底板
今天我们来介绍上篇文章中的表格中余下的一个控件：工具栏（toolbars）。工具栏是iOS中的控件，Android当中相对应的是固态底板。老规矩，先说Android的控件（虽然这个控件之前已经介绍过了，耸肩）。固定底板（Persistent Modal Sheet）固定底板主要用于以下两种情况：1. 在当前页展示新内容；2. 展示与主要内容同等重要的新内容。固定底板示例对于
产品经理
2017年05月15日
超薄 fue card 代替所有卡给钱包瘦身
用户钱包内任何带有条形码，EMV 芯片，磁条或 NFC 技术的设备都可以存储。使用的时候只需刷卡，或使用智能手机拍照，fuze 智能卡就会加载需要读取的信息。作为目前世界上最薄的一体智能卡 fuze 卡的出现能够为人们的钱包减重。现在人们的钱包里往往有很多卡：银行卡、信用卡、会员卡、优惠卡、交通卡甚至是您的健身会员卡，每一个小芯片携带塑料垫将您的钱包放到难以追踪的地步。虽说
产品经理
2017年06月05日
一个简单改动，购买转化率提升18%（AI可预测）
对于下面两种H5页面交互，你认为哪个交互最终购买转化率高呢？经过实际测验（用户样本量级分别在3000左右），交互二较交互一转化率提升18%。这件事很神奇，究竟是什么原因影响了用户最终行为呢？用户看见的
产品经理
2024年09月02日
做社交媒体要靠“量”，做营销咨询要靠“装”
做社交媒体要靠「量」，「量」的背后不止技术。广告公司想做社交媒体生意，核心竞争力就两点：1、 要么你有“黑科技”加持，账号贼多、内容能批量生产，多到能在战役期“饱和攻击”，让用户反复刷到你的。甲方觉得
产品经理
2024年09月23日
BLM战略方法论：看机会的底层逻辑
看机会是市场洞察中关键的一环。看机会有两个核心动作：一个是识别；就是我要先去市场上去寻找有发展、有前景的机会点、机会窗。机会窗是一个机会点的持续周期，有起点、有终点，需要有个预判。这样你才有后面排兵布
产品经理
2024年10月26日
麦肯锡都在用的MVP分析法，到底是什么？
很多同学雄心勃勃想在工作中做出成绩，这里推荐数据分析的MVP方法，能为大家的工作保驾护航。同学们坐稳扶好，下边开始分享哦。一、数据分析的MVP是什么MVP（Minimum Viable Product
产品经理
2024年10月29日
用户体验设计上的6个关键见解
译者：设计师Minz（微信号：Designer_Minz），一枚成长中的设计师，点滴积累，人人都能成为设计师。入行产品经理那么久，也许你已经能特别熟练的写PRD，轻而易举的用Axure画原型，甚至还能用Axure实现“打飞机”，但是却做不到将用户体验设计上升一个新层次？如果这也是你目前遇到的情况，那么请认真看看这篇文章，它或许会给你一个答案。在Dom&Tom公司，我们研发移
产品经理
2016年05月27日
非科班福利！FACEBOOK 设计师的自学手册（附大量资源和工具）
作者并不是设计科班出身，但现在是 Facebook 的设计师。文中详细介绍了一个设计师自学的全过程，并附赠了大量的优质学习网站和资源。希望能给想学设计的同学一点指引。以下我都代表着原作者。我一个斯坦福大学的学生，现在是 Facebook 的实习设计师，我正在帮助Facebook设计产品以便全世界数十亿人更好的使用。但是我不是学设计出身的，我大学学习的是心理学、哲学、计算机、
产品经理
2016年09月13日
为什么说直播这个风口，可能真的要停了？
一直以来，互联网创业都有一个非常有趣的现象，一个行业越火，那么其冷却的速度越快。所以，当某个行业成为互联网风口的时候，虽然众多创业者摩拳擦掌，资本闻风而动，但看似火爆的表象之下，却往往意味着整个行业将迎来最为惨烈的厮杀。而厮杀过后，幸存者往往都会喊出“优胜劣汰，剩者为王”的口号，以达尔文进化论来宣告自己的胜利，浑然忘却了满身的累累伤痛。对于每一个曾经或正处在互联网风口的行业
产品经理
2016年09月20日
iOS 10 中的 Apple Music 新 UI 吐槽
这次iOS10更新我最最不满意的地方就是新的音乐应用。我只用下面几张图来说明。“正在播放”界面的歌曲名称和专辑信息离得实在太近了，英文还看得过去，中文真的不好看。右边是我调整过的间距，感觉比原本的顺眼一些。整个界面感觉不够灵动，卡片式布局的动画有些慢，只有专辑封面底层的会变色的阴影还有些新意。还有一个小缺点就是“正在播放”界面向下收起时，用户是没办法直接操作下层的界面的。因
产品经理
2016年09月25日
耳听流言，眼见蜚语——关于网络社区的思考
之前提到过，现在大多数软件要么是基于位置服务，要么就要做社区。基于位置服务，主要是受分享经济和o2o服务蓬勃发展的影响，因为这些软件实质就是线上订单线下服务，肯定需要基于地理位置才能完成。现在国内经过一轮轮血拼，感觉o2o的厮杀也是快接近尾声了，下一波应该是单车：ofo和摩拜。另外airbnb也要进入中国了，希望他能比他的哥哥Uber等活得久一点，好一点。而今天，我们主要说
产品经理
2016年10月24日
使用 springmvc 处理 rest 异常的最佳实践之思想篇
若你的项目中已经在使用spring，然后你又需要提供rest接口，那么springmvc是一个不错的选择。不过，由于rest并不包含用户界面（译注：rest更倾向于用纯文本表达），而springmvc则老是想着“生成用户界面、生成用户界面”，所以，想要用springmvc来更restful地表述错误或问题，并没有那么容易。那么我们应该如何用springmvc产出更符合res
产品经理
2016年11月02日
『030』给职场上的自己贴个标签，媒体人？产品人？运营人？
Q1、在收到新信息的时候，你自己如何处理？你最擅长哪一种？你是哪一种人？ A1、本文的大前提是《增长的本质》一书中的核心观点：今天的社会和原始社会不同，本质上是物质排列的方式不同。 而这里所说的“信息”，就是物质排列的方式。 这个概念有些烧脑，因此特意到豆瓣上查了相关资料附到后文。产品人关注的是信息本身，媒体人关注信息和人的链接，运营人关注的是人和人的链接。从这个角度讲，我
产品经理
2016年11月02日
程序员要的不是需求文档，而是一份清晰的流程图
我所见过的程序员和产品经理之间产生矛盾大多是因为一个叫「需求文档」的家伙。有一种恶心的需求文档，我曾经见过，甚至再见到会觉得更恶心，请看下图：这张图应该会交给交互射鸡湿，交互看着这么长的文字，应该是崩溃的，画出交互图。交给程序员的时候，程序员看着这样的需求描述再来生产的时候，就会问若干个「如果」问题，如果×××情况下，该怎么办呢？产品经理再来更新需求文档，又问，又改，再问，
产品经理
2016年10月23日
用 c++ 开发一款商业产品，需要哪些规范
最近开始接手项目组的开发管理工作，项目组开发的产品一期功能基本开发完成，进入内部测试及小渠道发布阶段，然而产品的稳定性还存在很大问题。先做一下背景介绍，项目组开发的是一款面向C端的互联刚产品，运行操作系统为windows。整个项目使用c++开发，总体代码量大概在数十万行。c++是一门很复杂的语言，有很多强大的特性，然而当用其开发一款商业产品时，这些特性可能会带来麻烦。所以当
产品经理
2016年12月01日
盘点国内知名 ASO 优化工具与 APP 统计工具
12月初至12月8日新上线APP共有9712款。据蝉大师ASO分析工具监控到的数据显示，12月初至12月8日新上线APP共有9712款，依此类推，一个月就有三万至四万款的APP上架应用市场。换句话来说，一个月的时间里，企业对于ASO与APP运营职位的需求也最少有四万个，如此多的新人走上APP运营作岗位，必会遇到总总的问题。其中一个急切的问题便是，我该用哪一款APP统计工具?
产品经理
2016年12月10日
咕咚 vs 悦跑圈，不一样的竞品分析
关于咕咚 vs 悦跑圈，你想看到的不一样的竞品分析！在上一篇文章中，与大家分享了我写竞品分析的心得。今天承接上篇所分享的竞品文档结构，选取咕咚、悦跑圈两个典型产品作为竞品来分析。首先要明确那两个问题： 写竞品分析的目的是什么？给谁看的？ 目前我在做一款运动管理类APP，选这两个竞品进行分析是想了解其产品情况，更侧重于了解其功能结构和产品运营方面的内容。明确目标后，马不停蹄进
产品经理
2017年02月23日
产品分析｜资本的进入，是否可以使 AcFun 的管理走向成熟？
本文作者从五点分析了AcFun这款产品，也给我们带来了一种思考：资本的进入，是否可以使AcFun的管理走向成熟？AcFun，2007年成立，名字取意于Anime Comic Fun，Anime指动画，Comic指漫画，Fun指乐趣，音同中文“范”，近年互联网上流行的“认真你就输了”同时也是AcFun网站的slogan。不过，大家更习惯叫她动漫A站，A站在二次元的世界里几乎无
产品经理
2017年02月26日
