实体设计:如何将复杂系统进行抽象架构设计?

在SaaS产品的世界里,抽象能力不仅是构建高效解决方案的基石,更是推动创新和满足用户需求的关键。我们已经探讨了如何从复杂的需求中抽象出核心问题,如何将复杂的功能抽象成简洁易用的设计,以及如何将复杂系统

低价月饼,卖爆抖音

中秋节前后,关于月饼的事故始终挂在热搜上。抖音头部主播@疯狂小杨哥 在直播间宣传售卖的“香港美诚礼月饼”,被曝在香港地区没有门店,因此大量网友称其涉嫌虚假宣传。与此同时,网友发现交个朋友、东方甄选等多

产品经理找不到产品方向时怎么办?

作为产品经理,在职业生涯中难免会遇到找不到产品方向的情况。这不仅可能源于市场竞争的加剧、技术进步的快速迭代,还可能源于用户需求的不断变化。当面对这种困境时,产品经理需要采取一系列策略来重新找到并明确产

产品架构怎么做才好?

产品架构的好坏影响的产品未来拓展性和业务发展,那么产品架构怎么做才是合适的?产品架构的好坏影响的产品未来拓展性和业务发展。好的产品架构特别在初期快速迭代期,不会因为技术原因耽误产品。在产品设计初期,建议在结构流程以最粗的流程进行设计。在后台管理模块上,已最大的划分结构进行应用。但是考虑到后期可拓展性,在表结构建立上,尽量进行对细分对象和关联关系去架构。在前端设计上,尽量以简

“无我”、“稀缺”和“平衡”的产品观

根据自身的经历和思考,从产品思维中抽象出“无我”、“稀缺”和“平衡”3种产品观。无我什么是“无我”?看似有点玄学的味道,这和做产品有什么关系呢。每个公司、每个产品、每个产品经理都称自己家的产品以用户需求为中心,果真如此吗?“我觉得用户应该需要……”,更多的情况下,是以用户的名义表达自己的想法。 一个好的产品是完全站在用户的角度去理解,一个好的产品经理作为用户需求的转述者

用户系统 (下) | 第三方授权、账号绑定及解绑的设计流程

继续补充第三方授权登录和账号绑定与解绑。(二)第三方授权登录上篇文章我们介绍过第三方授权的用户不是用户系统的用户,仅是单一app的用户,此原则在此篇仍适用。第三方授权为app注册登录提供一种便捷的方式作为完整用户系统的一种补充。简单来说就是第三方有一个公开的授权接口,你申请访问权限后可调用,并在用户确认授权后第三方返回此用户在第三方的身份openid,app可作为生成自己用

支付宝设计团队的沉淀和分享(附支付宝官方 Aure 元件库下载地址)

蚂蚁金服(支付宝)团队沉淀和分享做得非常赞。支付宝用户体验设计团队(AUX)于2016年10月出版《支付宝体验设计精髓》,总结12年工作经验,围绕AUX团队的设计实践深度展开近20多个主题,慷慨分享支付宝多年来在这些领域积累的丰硕成果。《支付宝体验设计精髓》当然出版书籍很多公司的设计团队都做过,这不称奇,接下来介绍的几个成果不仅是干货,更是造福同行的楷模。Ant Desig

自媒体跟新媒体傻傻分不清楚?看完随即恍然大悟!

时至今日为止,还是有很多人分不清楚”自媒体”跟”新媒体”的差异,或者认为两者是同一个东西。在网上搜索也只能找到模棱两可的定义以及答案,讲的也不是很清楚。今天余叔就花点时间跟大家聊聊,自媒体与新媒体彼此之间的关系,让你在运营自媒体或新媒体的时候有个清晰的思路。✔ 自媒体是什么用最简单的话来说,自媒体就是属于你自己的媒体。你可以开通微信公众号、微博、头条号以及其他平台,并在这些

国外的顶尖大学做了这么多 UX 在线课程,现在全部免费!

无论是国内外,UX 专业领域的教育资源是稀缺的,只有少数人有机会接受这些专业的教育,而各类机构及个人开设的一些培训班的质量以及专业性又无法得到保障。海量需求无法得到满足,于是本文为大家搜集了数个由国外顶尖高校以及企业发行的免费 UX 在线课程。这些课程的制作方分别是:密歇根大学、佐治亚理工学院、加州大学圣迭戈分校、麻省理工大学、明尼苏达大学、Google 等等。加州大学圣迭

告别被支配的恐惧!教你治疗客户的留白恐惧症

编者按:许多设计师至今都活在被客户/甲方/产品所支配的恐惧当中。反复调整的细节和各种反趋势的需求扼杀着设计师追求好设计的梦想。今天的文章,我们来看看设计师 Rizwan Javaid 是如何解决留白的问题~“留白太多了。”从入行开始到现在,我频繁听到这样的反馈,尖利而刺耳。然后我会抱着怀疑的态度重新审视我的设计。接下来的情况想必很多设计师都很熟悉了:用大量并没有什么意义的装

字字心血|「用户场景分析」超干货详解

与其摸着石头过河,不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划,可以避免许多高位截瘫情况的发生。开门见山,直接分析一个较复杂的典型场景案例,地铁周边美食APP。分析出所有存在的场景,并判断真伪场景;根据存在的场景,确定场景优先级,市场定位,需求分析,竞争壁垒,得出阶段产品定位,总结产品问题。希望大家看后有所干货收获~一、场景分析方法1.1 PSPS模型用于挖掘场景需求分

一份合格的小红书Brief应该怎么写

KOL达人合作久了,就会遇到各种各样的问题,比如会有品牌寄了产品之后才去谈合作细节,有些达人接合作也没考虑清楚,一旦内容拍摄沟通不到位,导致产品退回,对于品牌方

如何提升产品经理的商业思维?

电商产品经理,做到一定阶段,一定需要有商业思维。电商基本上是运营驱动,严格来讲,应该是靠营销策略。电商产品经理更多是结合营销策略的具体落地执行,如果一直是做执行,你会发现一直被运营牵着鼻子走。运营的策

服务“透明度”:打消客户疑虑,赢得客户满意

在客户服务的工作中,如何提高客户满意度是每个企业和服务人员不断探索和追求的目标。过去,我们常常聚焦于产品质量、价格优惠等硬性因素,认为这些是提升客户满意度的关键。而随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元

互联网教育领域的可能性

轰轰烈烈的几年下来,想在教育行业套用“淘宝”模式的,钱烧了不少,但基本还没有完成一个大型的平台;做教育O2O成了很多英雄所见略同的选择,但用户的获取和粘性似乎还没有很好解决,师生建立联系后,后续的付费、互动往往就完全不需要这个“互联网教育”产品了;做录播和直播内容的产品,尤其是在垂直领域深耕的,倒是往往能积累一定用户,只不过内容质量的要求会很高,版权保护方面也会很消耗精力;

产品分析之 ---- 无秘产品分析

今天我会从七个方面来分析这款产品:背景、目标用户、核心需求、信息架构、界面布局、特色功能、视觉设计,最后总结。它的产品定位是一款匿名社交软件,受众是社交网络中的普通使用者,大家追求信息的私密性,可以避免我们平时社交中一些比较敏感的话题,无秘类似于“秘密的树洞”。无秘是通过导入通讯录形成的熟人匿名社交平台,这是2014年8月安卓平台上无秘的下载量,它在同类产品里的下载量是非常

你没看错!MacBook Pro 居然被改装成了平板

看起来,苹果似乎并不会推出触摸屏MacBook,显然这让一些粉丝感到失望。俗话说“自己动手丰衣足食”,有些硬件爱好者坐不住了,决定要把15.4英寸Retina版MacBook Pro变成一款平板,这就是Modbook Pro X。简单来说,Modbook Pro X就是一款改装版的MacBook Pro,但整个工序比较复杂。首先将一款原始的MacBook Pro拆解、重新安