需求评审你会了么？这里有一个标准的失败案例
一、南南南：细数提一个需求需要跪舔几个部门几多人今天小胖讲一个别人的故事，怎么样的需求会把一个工作群从开始的5个人最后拉到了22个人？是需求特别大么？是需求
产品经理
2023年07月24日
当产品发生重大事故时，正确的姿势是什么？
一、什么是重大事故？删库跑路？还是系统奔溃？重大事故让人沮丧、肝儿颤、似乎又无可奈何？近来所在的部门和产品发生几次大事故，用户大量涌入，在峰值时刻导致系统瘫
产品经理
2023年07月24日
如何合理拒绝业务方需求？
产品经理主要工作就是和需求打交道。需求的来源有多种，其中一种来源就是来自业务方（包括业务部门、老板或者客户）。对于业务方提的需求，我们肯定不能照单全收，必定其中
产品经理
2023年07月24日
产品新人如何快速成长？我的看法可能跟你不一样
01“产品新人如何快速成长”，是很多朋友非常关心的问题。从某种程度上讲，“产品经理”是一个还没有定型的职业。只有少数头部大厂，有比较成熟的人才培养方案。大
产品经理
2023年07月24日
做产品少走弯路：你必须掌握的知识
打通任督二脉：找到窍门快人一步1. 知识体系和方法论就是产品经理快速进阶的任督二脉俗话说“条条大路通罗马”，虽然采用不同的方法都可以到达目的地，但是靠走路、
产品经理
2023年07月24日
一篇文章教你读懂CRM、SaaS、ERP
SaaS、Baas、PaaS、IaaS第一个故事：我最近刚搬过一次家，搬家的时候纳闷自己怎么有那么多东西，为了方便第二次搬家，我决定把这些闲置的物品二手卖掉
产品经理
2023年07月24日
做产品，没有“标配功能”
随着互联网的发展，成熟的产品也越来越多，有很多功能逐渐成为了“标准配置”，一旦被贴上了“标配”的标签，就像是内定的种子选手，不需要分析，不需要调研，因为标配功能
产品经理
2023年07月24日
B端产品经理养成记（4）：访谈敏捷项目
一、产品经理在敏捷项目中的角色在敏捷交付项目中，PO扮演着重要角色。PO确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI（profit
产品经理
2023年07月24日
成熟的B端产品经理，都有这个能力
随着数字化转型逐渐成为企业共识，B端产品经理（后文简称产品经理）正变得越来越抢手。但是，相对于C端产品设计的高度可控，B端产品经理需要面对企业客户相互矛盾、经常
产品经理
2023年07月24日
对于无法定量分析的需求，产品经理靠「帕累托改进」判断
01要分析需求，首要之务是观察。长期观察获得数据，而后进行判断。看来数据至关重要，我们只要有「大而全」的数据，没有判断不了的需求，是吗？我也希望是答案是肯
产品经理
2023年07月24日
打造TO B 产品的三个阶段：可用、可卖、规模化
过去二十年是消费互联网的二十年，大量伟大的 To C 产品孕育出来，诞生了产品经理岗位。对于如何做 To C 产品，网上总结的经验已经非常丰富了，优秀的产品经理
产品经理
2023年07月24日
妙用增长思维，巧解脱单之道
小编之前一直在输出一些关于产品运营增长的实操干货，读者反向都不错。今儿呢，小编想尝试另一种娱乐化的方式（戏说脱单）来跟大家讲讲海盗模型（ AARRR & RAR
产品经理
2023年07月24日
如何挖掘产品新的价值需求点？
做产品经理我们经常会陷入到一个困局：在产品进行的过程中，不知道如何来给产品注入新的能量，为产品寻找新的需求。这就好比我们都知道自己需要成长，但是都会进入到一个迷
产品经理
2023年07月24日
产品经理的三大职业发展方向，你选择哪条？
产品经理细分领域的发展方向，有诸如数据产品经理、中后台产品经理、C端产品经理、开放平台产品经理、商业化产品经理、硬件产品经理、策略产品经理等各类方向。另外，产
产品经理
2023年07月24日
产品角度看：“地摊经济”的价值是什么？
本文将从以下八个角度来谈“地摊经济”定位差异点主价值次价值收益模式价值放大问题结语什么是地摊经济呢？地摊经济是指通过摆地摊的方式来获得收入形成的
产品经理
2023年07月24日
从用户体验五要素，分析智能合同审查产品
关于智能合同审查，先后有多家机构发布了不同产品：简法AI、闪电履约平台、合同智能审查机器人产品、Law Geex 的人工智能系统。近日，幂律智能独家研发的智能
产品经理
2023年07月24日
剑法修炼篇：评估用户需求是否有机会？
小白是一名剑客，在山上时，总是听师父说：这世间的一切都是需求。小白在下山三年后，慢慢开始理解师父这句话的。那时候小白加入了一个叫做雲的组织，这个组织所恪守的准
产品经理
2023年07月24日
都是写需求，高手和菜鸟为何差别这么大？
同样是写需求，为什么有的人能一次过，而有的人改了又改，甚至还要推倒重来？同样是写需求，为什么有的人考虑全面，而有的人丢三落四，直到评审的时候被怼得体无完肤？
产品经理
2023年07月24日
我的产品方法论：找对人、定准物、做好事
上一篇文章（《在工作中，如何建立自己的方法论》）我们说到方法论是具有场景性、主观性和成长性的，没有适用所有场景的方法论，也没有脱离实践的方法论，每一位产品人都应
产品经理
2023年07月24日
