1. 首页
  2. 产品
  3. 产品经理

To B产品经理：如何推动产品商业化？

众人皆说，to B是互联网的下半场，从头部大厂到创业公司，瞄准或布局to B领域的不在少数，这些前行者，正推动着中国的互联网行业由消费互联网向产业互联网的演进。
产品经理 2023年07月24日

产品经理如何管理控制项目工期

一、解决方案产品给出的需求文档和系统设计方案的最终目的就是给出解决方案，那么解决方案也应当算在项目工期中，其中包括但不限于：前期调研、绘制原型、撰写文档、需求
产品经理 2023年07月24日

做产品与做“好”产品

有两位厨师，甲是家庭中掌勺的厨师，为10人提供美食，乙是米其林三星餐厅的主厨，为超过10000位客户提供美食。现在，两人共同参加了一场厨艺比赛，优胜者将获得优
产品经理 2023年07月24日

剑法修炼篇：探索产品设计

师傅说：一切都是从需求中来。但需求之后呢？在【白雲】畅销的今天，小白又回想起那年在青潭之畔，和商一起做产品设计的探索。虽然岁月匆匆、记忆朦胧，但当时的场景依旧
产品经理 2023年07月24日

产品经理的价值输出：需求分析

调研时，产品经理常常会看到一个两极分化的现象，对于没有软件基础的用户：要么对软件有不切实际的想法，夸大软件能做的事，张口人工智能，闭口自动识别；要么显得过于小
产品经理 2023年07月24日

需求分析师胜任力之知识萃取

前言客户是一家上海的中外合资的汽车技术研发公司，所服务的类型是项目管理的IT信息系统的建设。具体细化是整车和零配件的实验验证管理IT信息系统开发。首先提到是
产品经理 2023年07月24日

1+1>2的数据思维

笔者的风格就是喜欢在开头和大家聊一聊闲话，以前经常看笔者文章的小伙伴比较熟悉。从2019年11月份结束到现在2020年6月份一直处于封笔的状态，一来是不想无病
产品经理 2023年07月24日

做产品决策时，这3种错误别再犯了

年纪大了，回顾产品路上所学所用，都是在研究理论与实践的结合，围绕着“道”和“术”的深入。对于产品经理而言，“道”是指产品设计的理论框架、过往的经验提炼以及思考
产品经理 2023年07月24日

送给产品经理一份“绝密需求档案”

对于哪个阶段的产品经理来说，需求都非常重要。规划产品功能时，产品经理需要将原本比较抽象的产品需求变得更加具体。将抽象的产品需求具体化也可以分解为四个环节：确定
产品经理 2023年07月24日

疫情期间，产品经理求职指南

一、引言受疫情影响，全球失业大潮来袭，互联网行业也受到了不小的冲击，原本每年三、四月份的求职高峰期，今年也因疫情问题，无限期地被推迟。但客观来讲，整个互联网
产品经理 2023年07月24日

创业公司产品经理生存指南

上一次写了《创业公司七宗罪》，总结了创业公司大概率会遇到的那些坑。从大家的留言情况看，绝大多数公司或多或少都存在着类似的问题。不过也有人表示，说了那么多问题，如
产品经理 2023年07月24日

复盘：3年产品经理面试翻车

“3年产品工作经验，面试简直大型车祸现场，复盘人生第二次社招面试，总结面试经验为下一次面试做准备”本人从事产品工作三年，辗转两个城市，从二线到一线，从国企到私
产品经理 2023年07月24日
加载更多