用产品分析思维,搞定准时上班

很多时候面对扑面而来的需求,我们经常不知如何下手?我们如何提高我们的产品分析能力?在我的自学过程中,我时常在想这些问题,慢慢的就会发觉,真正的产品老师就隐藏在

B端产品如何做调研?

一、前言C端产品在调研的时候比较容易,可以找同行业的产品试用,但因为B端系统是有权限才能使用的,产品经理在调研时的难度就大大提高。即使有了账号登录使用,因为每

产品项目成功的关键:做好需求洞察

在开始写公众号的前期,有很多小伙伴问关于项目管理的问题,因此写了篇关于项目的文章。从整体的项目流程到项目研发执行的细节分两篇来介绍,项目管理及产品研发流程。0

如何提升B端产品架构能力?

曾经有人问我:你是如何在一年内,把一个收费SaaS产品的订单年增长率从2.5倍提升到4.3倍的。我回答道:并没有做什么特别的工作,无非是避免做错误的功能,同时

如何从用户旅程图中挖掘差异化需求?

一个产品往往不止满足一个用户需求,或者说一个产品是多种用户需求的集合。简单的产品如笔,基本就是拿来写字的,满足写字一种需求。复杂的产品如手机,满足了非常多的用户

谁说产品经理会失业,不存在的​!

从开始做产品起,我们努力学习需求分析、产品设计和项目管理等各项工作硬技能,同时我们还不断恶补自己,提高自己的逻辑思维能力、同理心和沟通表达等多项软技能。却很少有