大公司的产品经理为什么很忙？
行业内关于大公司和小公司谁好谁坏的争论一直存在，可想而知，这是没有结果的，各自有各自的优势。不过现在互联网行业加班文化盛行，从我个人了解到的情况来看，大公司的
产品经理
2023年07月25日
一款模拟交易产品，失败之后的再思考
前几年互联网热潮风起云涌，为此众多创业者进军互联网，目的是希望能够得到资本的青睐，然后在这个行业内，成就一番事业。但现实却是残酷的，最终能够成功的创业者却是屈
产品经理
2023年07月25日
不出彩就出局，产品经理如何选择需求？
现在，有A和B两个班级，A班有10位学生，每人的成绩都是10分，B班同样有10人，其中1人的成绩是80分，其余9人均是0分。学校需要选择一个班级作为重点班级，向
产品经理
2023年07月25日
大厂面试题解析：为什么微信红包不能撤回？
题目：为什么微信红包不能撤回？一、考查内容用户体验四步法（用户角色分类、使用场景、用户痛点、用户需求）、产品/需求可行性分析二、理论讲解作为产品经理、产
产品经理
2023年07月25日
产品经理，你知道自己是什么“段位”吗？
一、实习生想必很多人面试一些大公司的时候会遇到一种情况吧，同样是一起面试的人，你还有几年的工作经验，别人啥也没但是却被录取了，这是为什么？答案其实很简单，大
产品经理
2023年07月25日
产品经理核心能力（2）：需求洞察能力
一、什么是需求洞察能力需求分2类：一个是用户需求，一个是产品需求。前者就是大家所认知的“需求池”，任何用户都可以提出需求，但是真正能作为需求去进行迭代的只有
产品经理
2023年07月25日
基建当前，再不懂技术应用，老板就要拍你了
引言基建当前，在物流物联网行当的产品们，准备好在这个机遇中，大展手脚了么？虽说基建是设施建设在前，信息化建设在后，感觉好像还有大把时间准备，但，没有技术储备
产品经理
2023年07月25日
用户需求、产品需求、心理需求如何区分
产品经理说用户提了一个需求，销售反馈昨天客户有个需求，开发说这个需求很难实现；显然三个人都提到了需求，但这些需求不是一个概念。下面我们通过一个例子，来看看需求
产品经理
2023年07月25日
产品需求文档：如何撰写一份敏捷的PRD文档？
前言：软件开发方式大概有这么几种，分别是瀑布模式、迭代增量式、螺旋模式、敏捷开发。敏捷开发相比其他模式，它的优点是开发周期短（1~2周为一个周期）、更强调队伍的
产品经理
2023年07月25日
To B 产品的业务思维
我们都知道ToB产品是面向企业级消费者，可以理解为为企业提供平台、产品、或服务，支持企业经营，管理，业务运转。一开始ToB系统出现的意义，是提高企业效率和效益，
产品经理
2023年07月25日
作为产品经理，如何把握好产品节奏
对于一道菜来说，同样的食材、同样的配料、同样的步骤，但是不同人做出来的菜味道却千差万别。不同食材、不同的时间段，火候都是不一样的，而如何掌握其中的火候就显得尤
产品经理
2023年07月25日
当产品经理不依靠大平台，该如何成长？
我今天分享的主题是《快速重启，点燃梦想——当产品经理不依靠大平台，该如何成长》分享地图分为三部分，第一部分是我的故事——过山车的经历，第二部分是如何成长——找
产品经理
2023年07月25日
从埋头执行到业务规划：聊聊产品经理的进阶修炼
一、成长的关键素质我在之前分享过成为一个优秀产品经理的必备素质，《产品经理需要一些必备素质》那篇文章中提到的好奇心、同理心、抽象思维和系统思维聚焦在产品真实工作
产品经理
2023年07月25日
时间不够？分清主次，瞄准核心需求是关键
在产品经理的工作当中，存在一个极大的矛盾：时间。挖掘高价值的双向需求，需要花费很多的时间，对这些需求进行验证也需要花费很多时间，往往一个好的需求，得投入2个月
产品经理
2023年07月25日
小公司产品经理：如何改善“野路子”，构建自己的方法论？
所谓“野路子”，即没有规范的工作方式，做事情没有依据，想到哪做哪，做到哪算哪，经常会陷入自己不知道干嘛的境地，这样的工作状态会极大的降低工作效率，长期以往甚至会
产品经理
2023年07月25日
不行，产品经理就要懂点技术！
我一直觉得产品经理懂点技术是一项必备的技能，因此很多时候一部分产品经理把“我不懂技术”作为甩锅的借口时，我心底都有一丝遗憾——因为这错过了一次变得更强的机会，而
产品经理
2023年07月25日
平台产品经理如何正确的迭代升级已有架构
有幸得到认可，接上篇《平台产品经理如何避免落为工具平台》后，有很多小伙伴后台私信我。询问上篇提到的很多方法论，是不是更多适用于已经在这个平台打磨了很久，适合老
产品经理
2023年07月25日
业务从C端转向B端时，这5个坑有必要了解一下
随着人口红利逐渐减弱，越来越多的企业都意识到，To B领域成为了新的盈利路线，特别是BAT等头部企业越来越向To B市场倾斜，从腾讯在18年进行的大规模组织架构
产品经理
2023年07月25日
滴滴秋招产品笔试题分析（1）：给老年人设计出行APP
滴滴真题：给60岁以上老年人群体设计一款出行APP。思路：本题为产品设计类问题，较为综合性地考察了产品能力。在解答时可以采用PRD文档的结构来回答，从背景、定
产品经理
2023年07月25日
究竟精神，决定了B端产品经理的成长潜力
“究竟”是一句佛语，是对事物彻底极尽之意。用大白话来说，就是打破砂锅问到底。B端产品工作的特点，就是产品经理往往不是产品的用户，这就意味着B端产品经理需要扮演
产品经理
2023年07月25日
