什么是糟糕的产品管理者
这篇文章是自己在产品工作中的亲身经历,通过不断的观察和总结得出的,如有雷同,我也没办法。很多人第一次做为产品管理者,期间总会犯一些低级的错误,这些错误在我们工
产品经理
2023年07月25日
为什么每天有1亿人教张小龙做产品?
01 这是一个很正常的事情2019年年初,微信公开课PRO的微信之夜上,张小龙说了一句:「每天都有5亿人说我们做得不好,每天还有1亿人想教我怎么样做产品,我
产品经理
2023年07月25日
产品经理的资源,哪有什么甲方乙方
很多产品同学在做项目时,经常需要采购第三方,并且与供应商联合开发。那难免就出现,提了一个需求,到底由谁来做的问题,比如以下对话:【甲方】我们是甲方,要拿出甲方
产品经理
2023年07月25日
一个糟糕的需求,会给产品带来哪些危害?
对于普通消费者而言,花生能够养胃,可以缓解胃部不适,但是对于花生过敏的消费者而言,哪怕是吃下极为微量的花生都会引发过敏反应,严重时,会导致休克,甚至死亡。有益
产品经理
2023年07月25日
产品经理怎么接地气?
B端SaaS私有部署的产品经理通常会遇到一个人负责N多项目的情况,其中大大小小的定制化内容纷繁复杂,经常遇到的问题就是各种项目收集的需求很多;但实际真正需要处理
产品经理
2023年07月25日
产品经理如何处理定制需求?
加完班滴滴回家,司机大哥一路和我聊人生。他说:“我是拆迁户,4套房子,500万存款,我有车有房,有自己的生意,自己当老板,要多自由有多自由,除了我爹谁也命令不了
产品经理
2023年07月25日
不被认可的产品经理,可能是你的需求没有价值
功能阶段,门槛不高,难度也不高,只要努力,就能很快上手,但功能阶段是产品经理的海选池,严格意义上,只是“准产品经理”,还不是真正意义上的产品经理。需求阶段,才
产品经理
2023年07月25日
产品从0-1都有哪些环节和产出物?
在聊产品从0-1之前,首先要明确一下范围。一般分为新产品的从0-1和已有产品上新的模块或功能的从0-1,这两个方向的环节和产出物会有比较大的区别。一、商业和市
产品经理
2023年07月25日
产品经理视角下的自然语言处理
一、名词解释1. 语音交互“三驾马车”1)ASR语音自动识别,把外界的声音转写成文字,相当于人类的耳朵。2)NLP分为NLU和NLG两部分, NLU负
产品经理
2023年07月25日
小白产品怎样正确对接甲方?
对于小白产品经理来说,做产品容易,但是准确对接就没有想象中的那么简单了,往往开始项目许久之后才发现早已经偏离了甲方巴巴的要求。做了调研,废了很大的功夫,但是做的
产品经理
2023年07月25日
平台产品经理如何避免落为工具平台
一、踏实做事,抬头仰望作为平台产品经理,做事情很多时候可能会有一种鸡肋的感觉,食之无味弃之有肉。当你有这种感觉的时候多半平台已经被你做成了工具平台,纯支撑业
产品经理
2023年07月25日
从0-1的产品如何做产品规划
产品规划有个很简单的公式,你可以套一下,看自己的工作是否与之相关:产品生命周期长短不一,每个阶段的产品规划侧重点都不一样:中小公司的产品经理有比较多的机会接触从
产品经理
2023年07月25日
围绕核心功能,产品经理如何设置产品的关键考核指标?
首先,产品考核指标,不是产品经理的 KPI。产品考核指标是衡量产品上线后的效果,目的是为了有更有效的衡量产品和产品经理的价值。不然,到季度汇报,老板问你,这个
产品经理
2023年07月25日
产品经理是如何管理版本迭代的?
一、制定迭代计划1. 为什么要制定迭代计划首先以图1为例,简单说明迭代与开发工作的关系。图中迭代B是从开发、测试到正式发版的一个工作周期,版本是开发过程中
产品经理
2023年07月25日
产品经理的OKR实战该如何制定?
本文目录:一、什么是OKROKR(全称Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法
产品经理
2023年07月25日
以产品经理的角度,如何看待公众号建设
一、初尝试在大一时创建了属于自己的微信公众号,最初做公众号单纯只是为了记录一下自己成长的经历,包括读书、学习的感悟,以及一些思想历程和恋爱经历等(现在翻我公众
产品经理
2023年07月25日
致产品新人的产品知识框架&需求分析初探,附赠真伪需求雷达
坐在电脑前准备分享的时候,脑海里助我成长的场景就开始交相辉映,一步步慢慢走来,那些坑、那些事儿。从今天吧,整理分享给大家,希望能够相互学习,共勉,我们可是要改
产品经理
2023年07月25日
产品系列(四):聊聊产品策划和产品设计
一、产品策划产品策划是根据市场和用户的需求,结合公司的战略规划,制定产品业务模式的过程。策划来源于对某个领域或多个领域的了解,以及各领域之间相互影响及关联,
产品经理
2023年07月25日
产品经理如何做好市场竞争/赛道分析?
作为一名从业在线教育的产品经理,近两年从0开始经历了3个项目,每一次都从行业和赛道着手开展市场的调研和分析。身为产品经理,行业分析的重要性不言而喻:从宏观角度
产品经理
2023年07月25日
产品经理容易走进的几个思维误区(上)
一、浮于“高级词汇”首先我们先看下以上高级词汇。“复盘,赋能,沉淀,倒逼,落地,串联,协同,反哺,兼容,包装,重组,履约,响应,量化,发力,布局,联动,细分
产品经理
2023年07月25日
