产品经理进阶,到底该怎么对接需求?

作为一名支撑企业内部信息化的产品经理,除了来自一线人员的的业务诉求,在面向客户的产品的发展过程中,有时也会向我们提出一些需要配合的诉求。面对这类需要配合其他产

工作后,我才知道这才叫“产品思维”

记得我刚找工作的时候,有个面试官问过我一个问题:“你要如何构建和培养自己的产品思维”?我依稀的记得,我当时的回答是:要从高密度的工作中,进行不断地总结和思考

2020年,关于B端产品的一些思考 ​

2020年是我来到创业公司的第一年,一切都是新的,新业务、新市场、新产品。这一年忙忙碌碌,做项目、定产品,没太多时间思考。一元复始、万象更新,元旦期间抽些时间总

B2B SaaS 产品思维5要素(上)

产品经理是一个强调“综合性”的岗位,在产品经理的工作中避不开用户、商业、功能、迭代等关键词。产品经理需要对“产品增长”负责,为了赢得市场份额、应对那些“捷足先登

歧视经济学在产品中的应用

01 从一道面试题开始曾经遇到过一个面试题:抖音的用户量有几亿,抖音商店也有很多人在使用,必然会有一些服务流程上问题需要咨询客服。这样每天就会有上百万的问题反

产品经理如何写出一份“简练”的PRD

一、为什么强调“简练”PRD?标题中强调简练,是因为作者在初入职场时也看过非常多的PRD教程,大部分事无巨细,最长的可以分出十几个一级标题,这样“冗长”的PR

“结构化思维”,成就好产品

2020年我最大的收获就是学会运用结构化思维去思考,结构化思维是一个人非常底层的能力,拥有结构化思维的人能够认识到它的重要性,但锻炼这种思维并不是一件容易的事。

产品经理要有的创意思维

在产品设计的过程中,为了解决用户在产品使用过程中的问题,或者想让产品相比于竞品更加与众不同,那就需要有创意思维。创意是一种通过创新思维意识,来挖掘资源组合方式从

怎么做一个好产品?

怎么衡量一个产品是好产品,或者说是成功的产品?是从收益、利润、用户数量、页面访问量维度去衡量?还是页面美观、体验交互、解决问题的角度去验证?最近翻阅国民软件微

B端产品管理第一步:产品规划

最近考了个PMP,感觉PMP教学材料的撰写思路,倒是对自己对产品的理解倒是有点帮助,因此,总结点B端产品经理的经验。B端产品的产品方面的工作,和C端的产品有些