干货分享:硬件类产品经理核心职责

这篇文章是写给那些想成为但是因为各种原因还没有成为【产品经理】的人;不管你是在校大学生正在选择职业,还是职场老狗考虑转行,不管你纯粹是因为觉得产品经理这个岗位好

产品经理:产品能力=解决问题能力

产品经理到底是什么样的一群人,既不会写代码、也不去做业务……那产品经理应该会什么,应该具备什么样的能力。从最初大学时期接触这个职业,到现在真正在互联网公司从事

产品经理必备技能之项目管理

先给大家看一看腾讯产品经理的能力模型:可以看到,项目管理分属于领导力这一栏中,并且等级越高的产品经理,对其项目管理能力的要求越是更高。从简单的模块拆解到产品设

产品经理该如何培养同理心?

突然想到“知足常乐”也许是个伪命题,满足感是生物情绪的重要部分,是一瞬间的体验。而“知”是一种后天习得的理性逻辑,所以“知足”就是用理性去控制人的情绪体验,大量

如何在产品不同阶段挖掘迭代需求

产品经过测试以后顺利上线了,产品经理终于能坐下来好好喝口茶了吗?不,重头戏还在后面,用户反馈如何?有哪些新的需求?后期如何迭代?都是我们需要考虑的问题,产品只有

如何快速上手B端?

不是在找工作就是在找工作的路上,这句话基本概括了我今年一年的状态:从初识产品到软件销售从软件销售到产品助理从产品助理到产品经理从to C到to BC端呢接

To B产品经理谈需求,这并不可耻

不知道从什么时候起,提到“需求”一词,大多数平台都会将其贴上初级产品的标签。在产品经理社群或平台上探讨需求,仿佛成了不那么上得了台面的事,似乎只有说点战略规划

从这些角度,把需求掰开了揉碎了

在之前的文章中,给大家简单介绍了分析产品的三个切入点——用户、需求、场景,以及详细介绍了在用户层面,如何贴近用户,如何获取用户真实需求的方法。大家如果有兴趣的

初级产品经理怎么做到C端产品的0到1

笔者有过完整的几次C端产品的0到1经验,对c端产品的0-1总结出了不少的经验。同时,笔者也见识过不少产品经理在一开始就因为错误的选择方向,可能是市场调研环节没

B端产品业务需求分析之涉众概述

一般在开始新的项目之前,产品经理或者项目负责人还有一个重要角色:系统分析员。主要对整个项目要建设的系统进行整体和部分的理解和规划,也就是经常提到的需求分析。需

4000字总结,产品市场能力模型

如果你了解过产品市场的职责,或者正在从事着产品市场的工作,那么我相信你一定能够列举出不少产品市场的工作职责和能力要求。但是当你需要向别人介绍“我是谁”的时候,

产品的优先级应该怎么定?

先说下产品经理的职责是什么?我理解产品经理要为以下几点负责:挖掘需求;排列优先级;产出产品化方案;推动需求上线,解决业务问题这4点,我认为排列优先级是最