万字长文:B端产品经理修炼指南

经常有人问我,什么是B端产品,我一般都会说,B端产品就是面向企业用户的,C端产品是面向个人的。这只是笼统的说,其实B端产品和C端产品的差异性还是很大的。今天就从

一个B端产品经理的三年迭代总结

2018年6月21日,是我迈入互联网产品经理职业生涯的第一天,从开始接触产品设计一直到现在,我的产品方向一直是2B领域——面向企业级的管理系统方案设计。我当前

产品 N 年,PM 的方法论

大概是在 2012 年的夏天,我加入了一家创业公司,开始产品经理的职业生涯。时间一晃的功夫,七年过去了。在这段不长也不短的日子里,经历了 A 轮到 D 轮不同阶

产业互联网产品经理的四步法

传统企业做产品,其营销目的是找到用户购买,而互联网做产品,其营销目的是先圈人,再挖掘需求,最后提供服务。产业互联网产品经理需要看准产业互联网的机会,通过平台化的

产品经理硬技能——绘制用户旅程图

用户旅程图是产品经理必备硬技能之一,尤其是对于P6级别以上的高级或者资深产品经理而言,是工作中的硬性要求;可以说,不会画用户旅程图的高级产品经理,是不合格的。

B端产品如何做好需求管理?

作为一个产品经理,从开始接手产品工作的那一刻起,就在和各种各样的需求打交道。打交道的过程中会遇到如下各种问题:需求应该要从哪里去收集?各种渠道,各个相关角色

产品经理如何有效地与用户沟通

说话是一种本能,沟通更多的是一种能力,这种能力的高低会决定沟通的结果是有效还是无效。在产品经理与用户沟通的过程中,定义沟通有效的关键是产品经理是否能从用户身上得

万字长文:论道产品方法论

产品方法论高于产品本身。以小见大,产品方法论是产品经验的系统升华;以大见小,产品方法论是产品经理认识世界的方法在具体产品领域的体现。一种优秀的产品方法论在深层

不懂技术,能做产品经理吗?

很多人对产品经理岗位情有独钟,不仅有机会打造一款有代表性的产品,运气好的话还能成就一番事业。产品经理日常工作繁杂,在各个部门间协调、串联,需要具备很强的综合能

作为产品经理的一些思考

在工作过程中,产品经理们经常一起调侃,做产品与天分有关系吗?没有什么是与生俱来的,其实都离不开平常的修炼,都是通过不断的努力实践,思考,沉淀下来的积累。以下

产品新人,4个步骤提升团队领导力

在互联网时代的当下,产品经理成了最受大学生欢迎的求职岗位之一,无数大学生希望成为一名优秀的产品经理。作为产品新人,完成原型设计后,开始面对UI、开发、测试,运