一份很哇塞的产品经理述职报告

述职报告怎么写,首先需要确定我们汇报的对象是谁。我此次述职,面向的是公司内部与项目相关的所有人员,不仅有高层领导,还包括产品团队内部成员。然后此次述职的背景

硬件产品管理,究竟在管理什么?

很多产品经理觉得自己不懂产品管理也能做出好产品,就认为产品管理不重要,这其实是对产品管理的理解出现了偏差,因为产品经理几乎所有的工作,都包括在产品管理的范畴内。

MVP:产品经理并不是孤军奋战

我们既然认为产品经理的核心工作职责为“产品管理”而非“产品设计”,那就意味着产品经理一般要有行政职级;但在国内大多数产品经理在企业内部属于P(专业)系列人才,并

一分钟产品介绍公式

不知道大家有没有注意到,生活中往往会出现这样的场景:自己脑海里有着磅礴的表达欲,可话到了嘴边却词不达意。与此同时,我们也经常会抱怨身边的小伙伴说话不得重点。似

开给产品人的“杂疗方案”

一、对产品经理的常见误解产品经理是做什么的?用一句名言来说,一千个人心中有一千个哈姆雷特。不用一千个人,就是同一个公司里,大家对产品的定义都不同。经常听一个

硅谷经验:产品经理必备的知识与技能

一、产品知识产品知识是在训练过程中,一个新产品经理花费大量时间的地方。假设有足够的训练,且每天都能专注训练好几个小时,那一个新产品经理掌握产品知识通常也需要2

优秀产品经理都有什么特别之处?

春节前与WX产品团队做了一次交流分享,虽然两个团队所在的行业不同,但是大家在探讨一个共同的话题,“如何定义优秀的产品经理”,我们身边这么多做产品的朋友,到底产品

如何管理新的产品团队?

如果你将要空降产品团队并进行管理,应该怎么做?今天来结合以往的经验,聊聊作为一个空降兵,应该如何管理产品团队。文章略有琐碎,还请见谅。第一,不论你以往经验和