KANO模型的量化处理
很多大厂在产品商业化、产品设计以及运营方面已经达到了非常精细化程度，比如在对需求优先级进行排序的时候，大家都听说过KANO模型，很多产品经理也会采用该模型去“凭
产品经理
2023年08月01日
啥都复用不了，还谈什么狗屁中台！
最近一个项目汇报的时候，我下面的一个研发负责人被老板“骂”了一顿，原因是老板认为这个功能之前某某项目，某某系统做过了，为啥要重新开发，拿来用就行，结果这位研发负
产品经理
2023年08月01日
产品经理：整理数据报表系统的7个步骤
之前聊数据埋点的时候曾经提了一下，说是后面聊一下数据报表的事情，今儿个正好有空，捋一捋，跟大家做个分享。上次分享的是《产品经理整理埋点需求的6个步骤》，有兴趣
产品经理
2023年08月01日
经营，让你的产品能力大提升
前两天，腾讯科技发表了一篇名为《产品经理跌下神坛》的文章，透出了从业大众对产品经理未来职业发展的诸多担忧。虽说跌下神坛的描述有点名过其实，但互联网红利消退、产
产品经理
2023年08月01日
从产品经理角度，解构网红阿那亚
中秋假期陪家人去了一趟阿那亚，算是揭开了她在我内心的面纱。眼见为实、耳听为虚，在去之前阿那亚之于我或者是大众有许多标签，比如网红景点、高价民宿、明星聚集开店；
产品经理
2023年07月31日
ToB产品为什么需要这么多文档？
从事互联网产品经理岗位以来，产品相关文档输出便是岗位的基本功和工作质量的体现。文档的通俗易懂、逻辑完备、细致周全便是评估一个产品人基础能力的标准之一。01无
产品经理
2023年07月31日
敏感意识，高级产品经理的首要技能
敏感，比情商更重要的情商。我特别想给各位同学分享一段录音，可惜条件不具备：事情是这样的，我们集团地产板块出现了四个疑似新冠密接人员，注意，只是疑似，相关负责
产品经理
2023年07月31日
如何理解需求管理过程？这篇文章就够了
需求表示满足产品战略的能力，所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中，这个过程是连续进行的。需求管理是确
产品经理
2023年07月31日
产品经理在需求评审会上必定被问过的7个问题！
有一句玩笑话：产品经理不是在吵架就是在去吵架的路上，生动地刻画了我们产品经理在沟通上需要花的时间。而需求评审会是所有的沟通场景里面比较重要的一个，所以今天就分
产品经理
2023年07月31日
SaaS产品经理与B端产品经理，原来不是一回事？
因为与几家职业培训和课程服务公司的合作关系，后台经常会收到产品同学的提问。比如：“我原来在国外一家SaaS公司做产品，为什么在国内SaaS公司工作，反而觉得更
产品经理
2023年07月31日
干货！产品经理必懂的金融基础概念（十）
信用，最珍贵的通信证。以下内容来源于学习笔记，主要是针对供应链金融的产品学习，整理了一下知识点，仅供参考，欢迎交流讨论，一起提升产品设计基础能力~1. 金融
产品经理
2023年07月31日
项目经理想甩锅，没门！扒一扒项目经理的责权范围
前几天又有点激动地发火了，俗话说“火大伤身”，不应该发火！后来想想也不至于，毕竟身上脂肪较多，完全可以吸收，说不定发火还有减肥之功效呢。废话不多说，事情大概是
产品经理
2023年07月31日
一篇文章讲清楚硬件产品经理如何进行ID评审
大家好，我是鸡汤哥，鸡汤哥永远相信未来是美好的，希望你们也要相信美好的未来。上一篇文章详细的讲解了硬件产品经理和ID进行每次沟通的需要注意什么，请看文章（ht
产品经理
2023年07月31日
IT 战略规划方法论
一、ITSP定义IT战略规划，通过分析业务战略到业务流程，评估企业IT应用、IT集成架构和基础设施环境，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的
产品经理
2023年07月31日
推荐策略产品经理实操（五）：AB 试验
在产品做一个功能或需求时，听到最多的疑问就是：你这个功能/需求能带来的收益是什么？收益能有多大？那我们怎么去衡量一个需求带来的实际收益？这个时候，AB test
产品经理
2023年07月31日
产品经理整理埋点需求的6个步骤
互联网发展到现在这个阶段，数据驱动已经被很多人认同甚至奉为圭臬，因为有效所以扩散，观察和分析数据是产品岗位的标配了，所以对于一个产品经理来说这是必备技能之一。
产品经理
2023年07月31日
产品经理如何面对失败
作为一名数据产品经理，从业至今，多少有过几个失败的产品（我想每个人都至少有一个失败作品吧）。俗话说，失败乃成功之母。失败的案例同样可贵。由于数据产品有一定区别于
产品经理
2023年07月31日
用这几个方法帮助你掌握跨平台的资源对接
一个产品从来不会是一个寂寞孤岛，简单来说，一家公司的产品，大概率会由多家公司的产品组合应用而成，一个最简单的产品都会对接短信/验证码产品。一个产品可能会被设计
产品经理
2023年07月31日
关于B端需求文档/PRD入门，需要了解这些
接上两篇内容《B端原型绘制入门》和《快速入手甲方项目》的最后内容，这两篇一个是原型一个业务，现在继续说一下落地，也就是需求文档怎么写。昨天上午刚交付了最近负责的
产品经理
2023年07月31日
对话鹅厂项目经理，你是否也有不同程度的暴力沟通？（上）
写这篇文章的初衷在于一次全面反馈，一次4D团队调查，以及自己在负责百人项目团队过程中面临的各种问题，并结合着点燃团队之火、非暴力沟通以及项目管理中的领导力三本书
产品经理
2023年07月31日
