校招季，如何顺利拿到数据产品经理的offer
前段时间参加公司校招面试后，想把面试后的感想分享给大家，一直因为其他事情耽搁了，虽然现在很多大厂秋招都接近尾声，但最近还有不少同学留言问该如何准备面试，有没有书
产品经理
2023年08月01日
端到端的项目管理，才是王道
项目是为向客户提供独特的产品或服务而进行的临时性任务，项目有两个重要的特点：一个是一次性的活动：项目有明确的开始和结束日期；另一个显著的特点是独特性的活动：交
产品经理
2023年08月01日
从产品经理私人订制咨询延伸，聊聊当下
最近刚好帮一个小朋友拿到了心仪很久的公司——米哈游的意向书，基本上算是定offer了。前前后后，帮忙辅导了20几天，在这个过程中还在克服着时差问题——小朋友在米
产品经理
2023年08月01日
高效用户调研，三招搞定！（上）
今天我分享的内容是，如何进行一次高效的用户调研。一、用户调研是个好工具大家都知道“了解用户”是做好体验的核心，因此用户调研对于设计师/产品经理而言，是一个事
产品经理
2023年08月01日
无需求不产品，产品需求从哪里来？
在这个产能过剩的年代，企业习惯疲于应付竞争对手：对手有什么功能，我们就上什么功能，绝不落后；而且要千方百计把这项功能做得更好、更便宜，确保用户选择我们而不是竞争
产品经理
2023年08月01日
See Sea – 陌生人泛娱乐社交元宇宙产品需求文档&商业计划书
附-产品概述：一、修订记录二、PRD环境三、项目背景3.1 社会背景中国移动社交的用户规模庞大且逐年增加，2020年中国移动社交用户规模已达到9.24亿人，
产品经理
2023年08月01日
掌握这些支付的概念，起码你也算半个支付产品经理了
今天我们来了解支付产品经理需要理解的基本概念。讲概念之前，我觉得还是有必要讲下大概的支付流程，不然就会觉得概念苍白。举个例子：用户A在淘宝的某个店铺（下文称
产品经理
2023年08月01日
互联网和传统企业项目经理的区别在哪儿？
01互联网的产品经理们对自己的岗位了然于胸，但当你跨界进入传统企业后不得不开始重新关注和思考另一个岗位——项目经理。你一定会迷惑和不解，但你很快就会发现：传统
产品经理
2023年08月01日
复盘：我在美团的产品职级晋升
距离上一次产品职级晋升已经过去一段时间，晋升完成后，自己对自我做过一次总结和梳理。也在团队分享过，但一直没有系统性地复盘思考。如今虽已不在美团，但每每想起曾经
产品经理
2023年08月01日
把好最后一关：这份B端项目验收清单，请收好
一、为什么需要验收灵魂发问：不都有测试吗，为什么还需要验收，不是浪费产品的工作时间嘛？答：视角不一样。举2个例子工作中经常遇到的例子：例1: 验收功能时
产品经理
2023年08月01日
产品思考丨微信为什么没有语音进度条？
微信为什么没有语音进度条，各种平台上观点不一，本文主要从用户和产品的角度进行了解答。时常没过多久就会听到有人抱怨，微信为什么还不给语音加上进度条？尤其是看到
产品经理
2023年08月01日
SaaS学习的四种方法，最后一种强烈推荐！
一、刚入门，没人带，怎么办？经常有朋友找我诉苦。他们有的刚毕业，有的刚从C端岗位转型B端产品，还有的是入行不久的SaaS产品经理。他们有一个共同的烦恼：在
产品经理
2023年08月01日
这项基本能力，如何帮助“画图仔”们提升个人竞争力？
一、原型图绘制的3个阶段绘制原型图是互联网产品经理的基本功之一，在日常工作中，根据产品经理的工作内容和岗位职责，通常都会经历一个需求从0-1落地的过程，在这个
产品经理
2023年08月01日
一点小启发：专治需求传递中的各种不服
不得不承认，大多时候，灵活的头脑比强健的肌肉，更有用。峡谷队友都知道，镜同学这两天工作繁重，都没时间开黑。加之领导制定的KPI比他的腰还粗，导致团队压力巨大
产品经理
2023年08月01日
对话鹅厂项目经理，你是否也有不同程度的暴力沟通？（下）
写这篇文章的初衷在于一次全面反馈，一次4D团队调查，以及自己在负责百人项目团队过程中面临的各种问题，并结合着点燃团队之火、非暴力沟通以及项目管理中的领导力三本书
产品经理
2023年08月01日
数据产品的竞品分析怎么做？
古人云：知彼知己才能百战不殆，竞品分析的重要性不言而喻，这里不再赘述。很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学，找产品经理方向工作的时候，会把竞品分析当作敲
产品经理
2023年08月01日
