如何用产品思维去借钱?

年前和一个朋友聚会,中间他给我讲了一个故事:他一个朋友找他借钱,说是做生意需要周转,希望能借到5万,他也能拿得出来并且很乐意借给这个朋友,但他并没有直接答应借

你的系统定位是什么?

在之前的文章中我也聊到过,我本身不是“科班出身”的产品经理,半路出家的过程也算坎坷。前期由于原来的工作经历,所以主要从事的是WMS产品经理。阴差阳错在19年底进

优秀的产品总监,应该是什么样?

“跟着走”。这是历史的启发,简单、朴素但实用。翻开历史,我们能发现,普通人逆袭通常只有两个方式:一是,独立自主,艰苦创业,比如,刘邦、刘备、朱元璋等。二是

产品经理,要有怎样的思维方式?

一、产品经理有哪些不同的思维方式?1. 从直接回答问题,到先搞清楚问题一看到问题,马上就想答案,是典型的学生思维。在职场中,面对的问题都是目标不明,信息片面

看不见的UI,产品经理的脚底板—UI篇

小和无知从来都不是生存的障碍,傲慢才是。——《三体》提示:本篇非产品经理读起来会有些许障碍,涉及到部分产品相关内容,倘若君能跳跃产品,发散思维至其他领域,可能

互金风控的三十条经验

我们去读历史、读哲学、学投资,永远只有极少数人会认真研读《史记》《巴菲特致股东的信》等,极多数人只会不求甚解,但需观其大略。闲来无事,把之前写过的文章的核心观

产品经理是角色,文艺之旅是人生

在个人IP越来越泛化的今天,如果你让我来介绍一下我自己。我单纯讲我是产品经理,似乎不能完全表达我的特性。我在内心深处灵魂拷问自己很多次,自己是什么样的人,喜欢

传统企业,太缺会写需求的人才了!

写需求、画原型,是互联网产品经理的基本功,却不是核心竞争力,产品经理的核心竞争力是创意与想法。而产品经理的基本功对于传统企业来讲,却可以成为实实在在的核心竞争力

产品经理们的焦虑

“阿境,工作3年,我遇到了瓶颈期”“阿境,秋招快到了,我该怎么在众人中脱颖而出”(一看简历,实习走遍各大厂)“阿境,我32了,公司状态,项目现状不是很好,

谈谈3个不建议做的产品岗位

做产品7年了,见过无数领域塌房。中间完整经历了AI、中台化、PAAS服务等浪潮,看他们一个个回归平静。也见过TOC、TOB领域各个团队产品经理的状态,看见了

传统企业里,产品经理失去了话语权

在互联网+、产业互联网浪潮到来后,伴随着传统企业“触网”与数字化转型的脚步,传统企业涌现出对产品经理这一岗位的需求。跟随着时代与行业步伐,不少产品经理跨界进入

产品经理的自我修养

产品经理是做什么的?有人说产品经理就是将业务需求或用户需求转化为可实现的产品方案的人。这句话对了一半,产品经理首先要做的是选择靠谱需求,其次才是输出产品方案。

​产品的自我怀疑,如何驱动成长?

自我怀疑在任何一个产品经理的职业生涯中都是很常见的。它还有一个科学的叫法是:冒名顶替者综合症。冒名顶替综合症是一种压迫的感觉,即你的成功并不是你有多优秀。它会