数据产品经理职业发展的四个阶段

最近收到一位粉丝关于数据产品职业方向的咨询,大环境不景气,数据产品微信群里也有很多对这个岗位的困惑。因为最近项目每天搞到一点多,实在是没有太多精力做非常详实的回

好的商业模式是做出来,不是想出来

商业模式听起来好像挺高大上的,其实它既普通,普通到它存在于任何一个只要有价值交换的领域中,但是它又很复杂,复杂到你自认为想清楚的商业模式,一拿到市场上执行就碰的

需求评审,是产品经理的一场自我较量

大家好,本期我们分享的是产品经理每天都会做的工作,很熟悉,但是很多产品经理也很恐惧,那就是:需求评审。需求评审是产品经理的一场考试,其实我觉得更是产品经理的一场

B端产品经理从入门到进阶的核心能力

B端产品是面向企业用户提供商业服务,或实现商业目的而设计的系统。B端系统具有研发周期长,功能模块多,目标用户少,业务逻辑复杂,轻产品体验和重需求定制化的特点。

我所理解的初阶、中阶、高阶产品经理

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产品经理常见的11个认知偏差

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从用户满意度层面聊需求筛选

在产品经理的工作过程中会遇到这样的情况,在自己的产品需求池中积累了很多待做的需求,一时之间不知道该从哪个需求开始做起。这个时候就需要考虑该如何从众多的需求中找出

产品概念三要素之“场景”

作为硬件产品经理,我们无时无刻不再接触新的产品概念。有领导提出来的,也有客户讲的,更有从上游供应链那边获取的。而如何判断产品的机会,一直是贯穿于硬件产品经理日常

B端产品经理必备工具箱:需求分析篇

本文是“B端产品经理必备工具箱”系列文章的第一篇。后续还会发布“产品设计篇”、“商业篇”、“技术篇”。需求分析是一个收集信息+分析信息的过程,它服务于后续产品