传统行业的产品经理成长之路

产品经理这个群体一直以来集中在互联网行业,网上分享的文章大多来自互联网公司产品经理从业者,从传统行业成长的产品经理从业者分享的文章比较少,而如今传统行业面临转型

B端产品新人常犯的产品错误

错误1:误把B端当C端这里涉及到B端产品和C端产品的不同,以及B端产品经理和C端产品经理的能力要求不同。1. B端产品和C端产品的区别关于B端产品和C端产

一个万能公式,验证产品价值

01一朵花香不香,一碗面好不好,一个人颜值高不高,自己说了不算,都得交由别人评价。同理,产品价值一定也不是自我评价的产物,得走出自我满足的泥潭,把评价的话筒

内部系统转变成SaaS,要踩多少坑?

01 去特色,找共性的转变之路SaaS系统的诞生初衷多种多样,但其中最特殊,当属由内部系统演变而来。根植在企业特定文化,带着特定的任务,有着特定的特色,从0

产品经理系列6——学习增长篇

前言产品经理该如何学习?在学习上有哪些方法?如何快速学习成长为一名优秀的产品经理呢?产品经理是一个很大的领域,学习也是一个很大的领域,两个领域合在一起变

产品经理系列2——分类梳理篇

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5年产品经理的2022年年终总结

转眼就到22年的尾声了。很不幸最后的时间里我只能在阳中渡过,想着是有些惨淡。但不仅仅是年尾,这一年过的有点不尽人意,经历了很多刻骨铭心的阶段,还有接二连三的受挫

产品设计中常见的10大误区

最近有朋友问到关于设计产品中要注意的问题,就整理了一些近期看到的、听到的,以及之前遇到的一些问题。希望大家在看到这些以后,能够有所启发或警醒,尽量少走一些弯路

万字详解B端和C端通用的产品规划

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产品经理系列3——电子政务篇

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产品经理系列1——起源发展篇

前言产品经理是什么时候诞生的?诞生的原因又是什么?如果没有产品经理会怎么样?产品经理对于公司的价值又是什么?为什么人们对产品经理的理解总是:众说纷纭、仁者

业务太强势,产品经理如何有效破局?

不能从一个极端,走向另一个极端。在如今经济下行的大背景下,很多互联网公司都开始强调以「业务经营」为导向,明确要求尽快稳增长、加强外部业务收入,就连来年预算也指