10年来首次盈利！小红书做对了什么？
小红书在过去十年中首次实现盈利，其成功的关键因素可以从多个维度进行分析。首先，小红书采用的“社区 电商”的模式，为其在跨境电商领域提供了独特的竞争优势。这种模式
产品经理
2024年05月13日
一键召唤AI助手：通义千问入驻钉钉，百万字级文档解读触手可及
国内用户日常广泛使用的AI应用产品，多以对话界面呈现，如“通义千问”。作为驾驭AI的用户，你已习惯借助其进行智能问答与文档解读。如今，无需再辗转于多个平台，因为
产品经理
2024年05月13日
璩静事件的反思：做IP做私域小心流量的反噬
璩静事件发酵几天了，被流量反噬的她不是第一个，也不会是最后一个。一、流量是把双刃剑可以让你一夜成佛，一夜成魔。除了璩静其实这两年在网络上翻车的专家、高管、名人特
产品经理
2024年05月13日
个人号朋友圈广告：深度触达、高转化的微信营销新势力
引言2024年，微信朋友圈广告市场持续繁荣，据艾瑞咨询数据显示，其广告市场规模已突破500亿元，同比增长28%。面对激烈的竞争环境，广告主们寻求更高效、更具影响
产品经理
2024年05月13日
快手短剧，和爱优腾踏入同一条河流
“我们定制短剧的重心排序分别是抖音、淘宝、快手。”MCN机构从业者周明（化名）说道，“无论是单条还是品牌冠名剧，我们在快手短剧拿到的收益都相对偏低。”近期，商业
产品经理
2024年05月13日
智能座舱中多模交互的价值和体验要点
在HMI设计中，视觉、听觉、触觉和嗅觉都能发挥不同的作用。人类通过视觉接收的信息占所有感官通道接收的信息83%，在座舱中驾驶员的眼睛会分别从仪表盘、中控、后视镜
交互体验
2024年05月13日
MVP原则，实现产品快速迭代与市场验证的成功之道
想象一个场景，你作为某个初创团队的产品负责人，需要设计一款产品推向市场，你面临两种选择。第一个选择，先进行充分的理论研究和市场调研，然后投入大量的时间和资源，等
产品经理
2024年05月13日
微信广告主必看：低成本精准试投，轻松提升微信广告效益
如何在保证广告效果的同时，最大限度地降低成本，避免无效投放？一、朋友圈广告先行测试：挖掘最佳文案与人群1.个人微信号投放测试利用一定数量的个人微信号在朋友圈发布
产品经理
2024年05月13日
备战618，吴泳铭要“重构”淘宝
临近618，阿里动作频频。阿里CEO吴泳铭亲自带领的淘天集团做出了一个重要决定——取消预售，就此，长达12年的预售制落幕。尽管此前就有取消预售的消息传出，但当靴
产品经理
2024年05月13日
IAA与IAP混合变现，怎样才能最优解
之前文章提到过，开发者如何为自己的应用选择合适的变现模式。但在实际的运营过程中，很多应用面临的情况是复杂的，比如应用当下属于初创应用还是成熟应用，比如应用的流量
产品经理
2024年05月13日
跨行—延期转正—从运营小白到高级经理之路（中）
前言：当新业务正式推进的时候难免会遇到阻力，这个时候我们如何拿到想要的结果呢？一、协同部门不配合你，太正常了上回说到业务推进面临层层压力，而且还没有开始，就和老
产品经理
2024年05月13日
如何应对二次元消费趋势？
一、二次元消费的二元结构二次元消费具有独特的二元结构特征，消费者既愿意为奢侈品买单，也能在大排档享受简单生活。这种消费行为反映了二次元群体对品质生活的追求，同时
产品经理
2024年05月13日
策略产品经理子方向：数据策略产品
一、个人视角对数据策略产品的岗位定性在最早接触推荐工作的时候，我有过一个疑惑：数据策略产品和DMP平台的关系是什么？以下是我关于二者关系的阐述：1.DMP平台（
产品经理
2024年05月11日
深度体验测评：值得买科技旗下‘小值’AI购物助手的实战表现与产品洞察
据了解，2月29日，值得买科技自研AI购物助手“小值”正式在“什么值得买”App上线。产品简介“小值”是值得买科技基于值得买消费大模型所研发的Agent产品，能
分析评测
2024年05月11日
100种分析思维模型之：优势思维
你是否知道自己的优势是什么？下面介绍100种分析思维模型的第81种：优势思维，它能帮助我们发现并发挥自身的优势。一、为什么学习优势思维？学习优势思维的好处有很多
产品经理
2024年05月11日
为什么不能问为什么？
在给初学者的用户访谈建议中，除了不问是非，还有不能问为什么。对于不能问是非，大家即使说不出什么道理，但多少能领会。但要说到不能问为什么，很多人会有更大的疑惑：“
用户研究
2024年05月11日
被山寨的雷军和周鸿祎，背后都是生意
名人模仿秀背后实际就是一门流量生意。小长假期间，雷军、周鸿祎、胡锡进等多位名人在短视频平台被山寨，模仿者的行为引起极大的争论。一、大佬被山寨根据三言科技消息，5
产品经理
2024年05月11日
你是客户眼中的“渣男”吗？
昨天在一个群里，大家又开始对体验的话题展开了丰富的讨论，其中出现了下面一段有意思的讨论：……路人甲：“其实还是要有双向奔赴的那种付出体验才会合理一些”路人乙：“
产品经理
2024年05月11日
用户访谈时，为什么不能问建议
早年入行的时候，老板跟我说：“我们咨询顾问，开口就要讲三点。”真巧啊！不能问用户的问题，也有三点。除了之前说的不问是非《为什么不能问是非题？》和不问原因《问为什
用户研究
2024年05月11日
