符号系统探秘：心理世界的感知与现实
我之前做编程的时候，一直听到一个说法，和计算机打交道比和人打交道要简单，因为计算机的反馈是确定的，而人的反馈是不确定的，事实真的如此吗，那为什么还是有人可以在与
用户研究
2024年05月14日
跨行—延期转正—从运营小白到高级经理之路（下）完结
一、走了这一步，打下成长的关键根基那么业务推进逐步成效之后，我们需要找到成长的关键节点。真正的成长就是在线下培训，在现场获得了大量真实用户的声音且不断磨炼产品运
产品经理
2024年05月14日
产品设计的LIFE法则：从MVP到LIFE的进阶之路
在快速变化的商业环境中，杰出的产品设计往往是企业成功与否的关键。面对日益增长的用户需求和激烈的市场竞争，除了遵循经典的MVP（最小可行产品）原则，我们还可以尝试
产品经理
2024年05月14日
新人如何开始做知识付费社群，一篇文章教你玩赚陪伴群
很多人想入局知识付费，却苦于自己交付能力不够；又或者看大佬动不动年入百万，觉得自己不够格。然而，新手也能教人赚钱。以下是我对知识付费社群模式的拆解，其中很多内容
产品经理
2024年05月14日
决定电商链接单量的因素有哪些
咱们做电商运营的最大愿望是什么？就是爆单了。我看有的电商运营还在办公桌上放了爆单的牌匾，以期天天爆单。一开始做电商那会儿，我觉得个人能力大于天，只要个人能力足够
产品经理
2024年05月14日
短视频拓客有毛用？经手5万 工业设备询盘后总结的6大避坑大法
我经手的询盘至少有50000 条了吧，处理得多了，就发现了一些有意思的现象。1、一上来就问价格的，多半是没戏的。不是同行就是随便问价的。针对这类客户千万不要让他
产品经理
2024年05月14日
当GPT-4o遇上情感陪伴：多巴胺的胜利，催产素的挑战
国内的情感陪伴赛道是伪命题！没想清楚千万别碰！其实这个结论过去给过一些朋友，但没有在公开场合提过，最近我们组织了一次闭门会，与会者交流下来，丢给大家几个暴论：当
产品经理
2024年05月14日
Remini AI上手体验：「丑萌」的黏土滤镜有趣又好玩！
最近，一款极具个性的AI修图软件——Remini，在各大社交平台疯狂刷屏，人们不仅将自己的旅游打卡照、自拍照套上了黏土风格滤镜，就连名人、影视作品经典画面、表情
产品经理
2024年05月14日
短剧杀向品牌定制，还能造出几个「韩束」？
当短剧在互联网角落里不断靠着投流引导付费搏杀出造富神话，从而引爆全网话题之后，短剧这把镰斧，其流量收割之风又刮向了各路品牌方。以抖音、快手为代表的短视频玩家不断
产品经理
2024年05月14日
产品经理的职业深度进阶：策略性思考与领导力提升
随着岁月的沉淀，产品经理的角色也在逐渐演变。当年龄迈入35岁这一重要节点，我们不仅要面对职业生涯中的挑战，更要寻求在专业领域内的深度进阶。以下是一些针对35岁产
产品经理
2024年05月14日
颠覆未来：ChatGPT 4o 如何彻底改变人机交互的规则
一、多模态交互的设计传统的语音助手主要依赖于单一的语音输入和输出。然而，随着技术的发展，多模态交互设计逐渐成为主流。这种设计结合了语音、视觉、触控等多种输入输出
产品经理
2024年05月14日
G端好产品的黄金准则：到底该如何定义？
尽管许多产品经理已经在G端摸爬滚打多年，推出了一个又一个产品，项目经验也是一大把，但你若问他：“啥样的产品在G端才算是好产品啊？”他很可能挠挠后脑勺，半天蹦不出
产品设计
2024年05月14日
微信私域流量经营：有效整合视频号、公众号、朋友圈及微信群的全链路互动与传播策略
很多企业、品牌商、自媒体都以微信生态作为自己的私域运营阵地。通过这么多年来的案例及实践经验来看，在微信生态中，渠道价值、流量特征和用户行为模式对于内容创作者和营
产品经理
2024年05月14日
免费的GPT-4o足够强，但治不好OpenAI的产品焦虑
5月14日凌晨1点，继OpenAI在AI搜索上“虚晃一枪”之后，让萨姆·奥尔特曼（SamAltman）感觉“像魔术一样”的新模型终于浮出水面。不是GPT-5，不
产品经理
2024年05月14日
产品拆解 | 有赞：智能化运营系统
一、行业分析随着微信、抖音、小红书等社媒的发展，越来越多的商家尝试在社交网络开店，搭建自己的私域商城。私域商城不同于淘宝、京东这类公域商城，在这里，商家不需要投
分析评测
2024年05月14日
一文看懂智能座舱的“多屏”都有哪些屏
当前不管是造车新势力还是传统车厂，对屏的设计趋势是面积加大数量增多，这一趋势还会继续发展。为副驾和后排乘客增加屏幕的确有助于提升乘坐体验，但当前更重要的原因是车
产品经理
2024年05月14日
作为产品经理，公司管理混乱，目标不清晰，如何做？
这篇文章是自我分析过程继上一篇文章，我已经领了大礼包了。不幸的是还是领了礼包，安慰的是，我也坚挺到了最后一波，从8个产品到4个，再到1个，我自知非我能力能挽回了
产品经理
2024年05月13日
三个重要思维方式：为什么你总在死磕，却解决不了问题？
关于解决问题，有一个怪圈，包括我在内好多人都遇到过，那就是：看上去很复杂的问题，总会有简洁有效的办法，我们在局中往往想不到，只有事后才恍然大悟。我们的大脑倾向线
用户研究
2024年05月13日
接到新需求如何着手？SOP工作方法论，职场新人必看
其实我在刚进入职场的前一年，设计过稿率总是很低，领导对我的认可度也不高，一度让我怀疑自己，觉得自己连这点小事都做不好。其实这不是你的技术/能力问题，只是缺少一个
产品经理
2024年05月13日
