大厂产品经验：你得让用户“再认”，而不是让他回忆
看了上千个大厂APP优秀案例后，我深刻总结了近百条案例心得，之：减少需要用户记忆的事情/行动，提供「再认」上的解决方案~经验关键词：12+个适用对象：产品
交互体验
2023年11月16日
GPT-4V连小学生都不如？最新基准测试错误率竟高达90%：红绿灯认错、勾股定理也不会
GPT-4被吹的神乎其神，作为具备视觉能力的GPT-4版本——GPT-4V，也被大众寄于了厚望。但如果告诉你，初中生都知道的勾股定理，只适用于直角三角形。然
AI人工智能
2023年11月16日
在线教育大厂-腾讯课堂宣布停止运营，网易云课堂的产品分析
网易云课堂和腾讯课堂是网易云和腾讯推出的一个在线学习平台，提供了许多关于实用技能的课程。然而近期腾讯课堂宣布暂停付费课程，平台内只存在免费的课程，众多供应商该
分析评测
2023年11月16日
18亿潜在用户的“小众”交友App，到底有多赚
这可能是笔者写过的最不小众的小众交友赛道。根据皮尤研究中心统计数据，目前全球存在超过 18 亿穆斯林，约占全球总人口的 23%。而根据伊斯兰教法，跨宗教的婚
分析评测
2023年11月16日
万字解析“通道系统设计”
一、通道与通道系统基础1.1 通道的概念通道是什么？这个在我们进入支付行业开始，就自然而然进入我们视线的词，到底意味着什么？那么我们可以先回顾以下支付的定
产品设计
2023年11月16日
产品经理结构化思考：更适合产品经理的双钻（菱）模型
遇到一个需求、问题，我们应该以怎样的思考路径来寻找最终的方案？不同人会有不同习惯，其中一种常见的解题思路就是遇到问题直接想解决方案，缺少中间过程，在初级产品经理
产品设计
2023年11月16日
如何提升设计的还原度？从这2方面入手！
设计还原度低是我们日常工作中经常遇到的问题。最近有同学就有这样的问题：有没有什么工具或者具体的方法提升组内的设计还原度？组内前端同学经常无视设计稿上的细节，导
交互体验
2023年11月16日
我所了解的机器视觉检测产品应用（1）
一、机器视觉检测产品在新能源汽车和电池制造应用1. 机器视觉在新能源汽车和电池生产制造过程中的应用越来越广泛，主要包括以下几个方面：外观检测：机器视觉可以通过
产品设计
2023年11月16日
当零售战火烧向山姆后院
亦如史蒂夫·乔布斯无法想象到，iPhone会成为电商平台间比拼即时零售速度和补贴力度的“砝码”；老山姆（沃尔玛创始人山姆·沃尔顿）大抵也没想到，旗下山姆会员店会
新零售
2023年11月16日
OneID项目：痛点梳理与逻辑重构
商品SKU、商品体系的管理，对于日化/消费产品主导的公司而言，是至关重要的，由于系统人力等诸多因素，需要将各SKU归属至对应的商品OneID，以加强对商品的管理
产品设计
2023年11月16日
自己从0到1探索电商系统搭建——订单业务的正向逻辑梳理
订单在线下客户即时购物场景是不存在的，比如小区楼下街边的水果摊，卖家和买家在交易时，都在一个交易场景中，我和商家直接说好价格，一手交钱，一手交货，就结束了整个交
产品设计
2023年11月16日
从0到1精通退款处理：提升成功率、退款时效
背景作为一个出金操作，当我们发起批量大额退款时，怎么避免超额退款？退款提示失败，就是真的失败吗，可以继续发起退款申请吗？虽然国内的支付产品都比较成熟，支付退
产品设计
2023年11月16日
如何避免产品开发的致命陷阱？AB测试是你不可或缺的救命稻草！
AB测试是数字产品开发和优化中的重要环节。它通过比较不同的版本，帮助团队确定哪种设计或功能能够更好地满足用户需求和业务目标。一、AB测试的核心概念在探讨AB
产品设计
2023年11月16日
便签看板之规则树复盘
俗话说的话：字不如表，表不如图。图在设计的表现中有很多种方式比如图片数据概览或者看板的方式，是一种通过视图来表现的统称。今天就讲规则树设计与业务的结合，希望对于
产品设计
2023年11月16日
数据分析：略懂业务等于不懂
我一直觉得数据分析师要有点对业务有了解，这样才能更好地分析。但是，有一个问题是，我们到底要对业务了解到什么程度才算是了解呢。最近我想了一下，我觉得如果只是对业
分析评测
2023年11月16日
深入浅出推荐系统：一文带你解读推荐系统的核心设计思路
本文约5000字，阅读需15-20分钟。但笔者非常有信心，如果你之前对推荐系统的了解不多或知识零散，认真读完这篇文章，一定会让你收获颇多。打开手机，推荐无处不
产品设计
2023年11月16日
AI+招聘｜Inflection和Anthropic已经在用这个AI原生产品挖掘人才
传统的招聘方式是在某人的 LinkedIn 个人资料中寻找 5 到 10 个关键词，如果这些关键词不存在，那么一个潜在合适的候选人就会被忽视。比如说，你找不到热
分析评测
2023年11月16日
谈谈用研价值最大化的组织架构
我曾在2019年写过一篇《进击的用研人》，在那篇文章里我谈到用研在企业内部的组织架构形态。当时我把用研团队从所属组织架构分成三类：第一类：体验驱动型典型的表
用户研究
2023年11月16日
