产品设计的八个原则

在产品设计中,产品界面、使用情景、用户操作等都会影响用户对产品的体验。因此我们在设计的过程中应遵循一定的原则,避免设计者片面的根据自己主观认识对产品做出抉择。           原则1:用户界面应该是基于用户的心里模型,而不是基于工程实现模型          就是把后台本来很复杂的事情通过设计符合用户日常生活中常用的浏览方式或操作方式。其实这一点是设计师把生活中的细节和

如何正确认识游戏玩家的付费动机?

很多PM对于使用者的付费动机是很混淆的,这样的身分或心理状态混淆有两种:①把自己当成一个超级玩家的身份,去认定其他玩家的付费动机②以老板或上层的期望,或者对游戏本身的情感,来认定其他玩家的付费动机。讲白点,以自己会想付费来判定玩家会不会付费,或者以老板或组织对于游戏有赚钱的意愿,来判断付费意愿,这两点都是错误的。举例来说,公司内部的人会说:这个道具不好收集,像我这样不愿意花

被“无聊”催出来公交免费Wi-Fi

微博上有个段子广为流传:海边度假酒店老板说各国游客来了需求都不一样: 法国人来了问这附近美女多么? 德国人来了就成天潜水; 意大利人来了就整天晒日光浴; 中国人来了挨个问:有Wi-Fi么、Wi-Fi密码多少?Wi-Fi对于中国人为何如此重要?有社会学理论指出,社会环境的封闭度,和人们对资讯信息的需求度成正比。所以中国人对互联网信息的依赖程度,决定了其对Wi-Fi环境的渴求。

产品矩阵,移动互联网的新入口

移动互联网时代到来,“入口”成为互联网企业讨论最多的一个词。正所谓“得入口者得天下”,入口既意味着海量用户,同时也意味着巨大的商业价值。在智能手机上,苹果和谷歌已经在“生态系统”层面建立起了极高的壁垒。在它们的移动生态链中,底层是硬件和操作系统,中间层是包括地图、搜索等在内的应用,顶层则是应用商店平台。[br]移动互联网时代的用户习惯,正在发生巨大变化,入口变得纷繁复杂。无

众筹的原罪:信任

Indiegogo,从过去的文艺青年圈钱网站,逐渐发展为世界第二大的在线众筹平台。其实当第二也没多大差,众筹话题的热门程度,和整个众筹市场的发展,让但凡任何成规模的入局者都大有可图。毕竟 Indiegogo 可是沙克奥尼尔、Ubuntu Edge 手机,还有牙买加冬奥会雪橇队都青睐的平台呢。然而在近期,大热的众筹概念却被泼了一盆冷水:Healbe GoBe,一款号称能够自动

VC教程!教你使用最受欢迎的配色小工具KULER

经常听朋友抱怨说颜色如何难用,那今天给大家推荐一个PS自带的小工具,kuler线上版地址:https://kuler.adobe.com/create/color-wheel/ 或许能帮你解决颜色使用方面的困扰。在介绍工具之前,我们先简单复习下网页设计中配色的基础知识。那么配色需要遵循什么规则或者原理么?网页配色的基本原则:(1)色彩搭配的合理性。每一种颜色都有自己的含义,

关于iOS7当中“编辑”与“新增”按钮的布局问题

初次使用iOS7的时候,我便有些受挫的感觉,其中最典型的问题包括大家所质疑的“这是按钮还是普通文字?”,“这个按钮可点击吗?”一类。在接下来的几个月里,我又逐渐发现细节当中更多的体验问题,例如“编辑”与“新增”按钮的布局。接下来我们来看看这个问题在以下几款iOS自带应用当中的体现:照片音乐通讯录电话备忘录提醒事项你不用花多大力气就能注意到“编辑”与“新增”按钮的位置甚至是文

产品经理如何根据产品所处的阶段选择设计方案?

和其他互联网产品团队交流的过程中,许多朋友都提到过一个问题,怎么为自己的产品选择一个适合的设计方案?在有道云笔记iPhone新版的产品设计中,我 们遇到的就是上述问题的一个典型情况。经过近4个月的探索和实践,我们找到了一些适合有道的解决方案。在知乎上分享出来,希望和有类似问题的朋友一起探 讨。文章比较长,为了让大家觉得这个分享可能真的有用,先列一些效果数据,吹吹牛皮。有道云

各大互联网公司最早的首页是怎样的?

今天家喻户晓的互联网公司,它们最初的模样是怎样的?今天与大家分享一下 :)1、Google推出的时候界面其实就蛮简洁的了,只不过现在更简洁。现在:2、Facebook于2004年2月4日上线,以下是2004年时 Facebook 的界面。现在:3、Youtube2005年2月15日正式注册使用,到了4月23日,第一部YouTube 影片被上传。现在:4、Wikipedia是

秘密APP产品分析

秘密由来秘密App起源于国外的secret,最近刚刚获得风投千万美元融资,国内的是有无觅团队跟风研发的APP,其产品定位是匿名版的朋友圈,在这里你可以和朋友毫无顾忌的分享东东。秘密定位熟人社交由腾讯把握,陌生人社交有陌陌等秘密定位在熟人之间的面具模式,你们基于好友关系聊着一些一般不经常聊的话题。目标用户及需求学生圈:90后相当开放和大胆,这个软件完全满足了他们对于吐槽,性,

【北京】365日历招聘产品经理

公司:北京问日科技有限公司(365日历) 职位:客户端产品经理(3年以上PM经验,薪资:10-30K) 地址:北京市海淀区中关村南大街12号天作国际2-915 简历邮箱:qiu.365@365rili.com 岗位职责: 1、负责手机客户端产品线的产品规划、设计和产品生命周期及产品开发项目管理; 2、基于用户体验设计理念,结合用户需求和产品技术架构,完成产品/功能的概念设计

干货:BAT都是怎么玩大数据的?

为什么国内的大数据应用,只有几个互联网巨头取得成就呢?是因为它们拥有最多的用户、流量和数据吗?去年5月笔者曾撰文阐述百度、阿里和腾讯这三个互联网巨无霸开始挖掘大数据。一年过去,拥有海量数据的公司已在多个领域尝试对掌握的数据进行利用,大数据意识和能力进步飞快,体系和工具日趋成熟。大数据应用实践,硕果累累百度在大数据方面让人印象深刻的有百度迁徙这样的公益项目,应用在民生和新闻等

大数据,还是大错误?

大数据是对于大规模现象的一种模糊的表达。这一术语如今已经被企业家、科学家、政府和媒体炒得过热。五年前,谷歌的一个研究小组在全球顶级的科学杂志《自然》上宣布了一个令人瞩目的成果。该小组可以追踪美国境内流感的传播趋势,而这一结果不依赖于任何医疗检查。他们的追踪速度甚至比疾控中心(CDC)要快的多。谷歌的追踪结果只有一天的延时,而CDC则需要汇总大量医师的诊断结果才能得到一张传播

UED设计流程与原则

UED设计流程在各个公司之间可能存在不同,国内的设计师在知乎社区上讨论了各自公司(包括腾讯、百度等)的UED设计原则、流程等,其中的经验值得读者借鉴。来自腾讯的交互设计师eviliu强调设计流程主要考虑两方面的问题:一是设计原则从何而来,二是如何配合设计的上下游团队。就设计原则来说,从四个方面进行了阐述:始终将用户体验放在第一位——在设计流程中将用户体验融入其中,将其贯穿于

产品经理,农业未来就靠你们了!

伴随着互联网的兴盛,"产品经理"开始了流行起来。产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是一种需要依据公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。互联网等新兴产业对产品经理的作用有着深刻的理解。反观其他行业,尤其是农业,则尚未明确的出现这一职位。是因为农业不需要产品经理吗?我看未必。[br]为

帅呆了!一组令人愉悦的APP动效设计

在App设计完成后,你如何向客户展示功能和界面相关的内容呢?与其花时间费口舌向客户解释,不如用漂亮的动画来演绎产品的设计水平。First shot in Chapps[br]浏览或者搜索资料时的效果。FaceScan app concept[br]虽然该动画仅持续了12秒,但足够清晰表明应用的主要概念。作者还为那些希望看到完整版本的设计师和开发者提供了avi文件。[br]W

标准之惑——套用经验,还是创新?

科技的发展使得人类的生产效率大幅度的提高,为了适应大规模的快速生产,「标准」诞生了。在传统行业,标准所创造的奇迹可谓举不胜举。标准化的麦当劳可以保证全世界任何一家餐厅在几分钟内生产出几乎一模一样的汉堡;标准化的PC架 构,使得全世界的PC厂商生产的硬件可以相互兼容;标准化的网络制式使得从美国带回来的水货手机可以在国内使用;就连我们每天坐地铁刷卡,也是因为有相应 标准的支持。

和你的用户谈一场恋爱

最近读了一篇文章叫互联网的女性主义特征,大体意思是说:互联网的世界中虽然有男有女,但现如今的产 品越来越重体验,重情感和去中心化等都说明了互联网时代的用户具有强烈的女性主义特征。既然如此我们在设计产品时不妨把用户当做自己的女朋友谈一场恋爱 吧,只不过对象从女朋友变成了用户,下面一些零星感悟。第一步:建立良好的第一印象大多数人都不是高帅富,因此在女孩子的眼里保持干净整洁的外表

陈默:论产品、项目、运营、策划之间的换位思考

墨麟2014年“墨氏讲坛”的开春第一讲,结合中国古代哲学,从“取势、明道、优术”三个方面分享了墨麟发展的经验,本文中选出陈默演讲中的“明道”部分与大家分享:产品经理、项目经理、运营经理、策划在公司中如果能练就自身出色的能力,陈默强调了换位思考的重要性,“一个牛B的策划,最重要的能力就是换位思考,一个把换位思考到极致的策划就是好策划。对于项目经理来说,大家一定是先认同了人,才

Think Aloud-适合设计师的可用性方法

什么是think aloudThink aloud 是可用性测试中常用的一种方法,它是由IBM公司Clayton Lewis  在1982年在 《以任务为中心的界面设计》书中被阐述,同时引进到了可用性领域,1993年由前苹果研究院VP的Jakob Neilson在可用性工程这本书中再次推出。使用 Think aloud方法,需要提供给被测用户待测的产品或界面原型,要求被测用