产品原则就是产品的宪法
最近听了几段罗辑思维的脱口秀，其中一段讲美国建国初期，几位老大们昏天暗地开了4个月的会，制定美国宪法的故事，这个宪法，nb就nb在短短几百个字，用了200多年，只添加了一些修正案。这事儿给了我启发。国家需要宪法，而国家也可以看作一个产品，那么，产品的宪法是什么？翻开《启示录》，我知道了，就是产品原则。美国宪法首先，我们要简单说下为什么要有产品原则这个东西，美国宪法的序言说—
产品设计
2014年04月08日
如何写出连方舟子都满意的需求文档？
=========================[br]内容索引[br]1.一个高质量需求的经典要素[br]1.1 评估需求：确定目标和优先级[br]1.2 细化需求：SMART原则的运用[br]2.反例：低质量的需求[br]3.实践：亲手制造高质量需求[br]3.1举例：自动告诉妈妈，我快到家了[br]4.总结：从好需求到好产品[br]1.一个高质量需求的经典要素何谓高
需求分析
2014年04月08日
【产品经理手册】如何搞定产品经理职位（一）
有的人为了当医生去医学院学习，有的人为了当律师去法学院学习，但一个人想要成为PM（产品经理）应该去哪个学院呢？也许商学院是个不错的选择，但又好像有很多其他的选择。产品管理类工作时应届生能搞定的工作。问：怎样才能一毕业就从事产品管理类工作呢？答：像谷歌、微软、脸谱这样的大企业都会招聘应届生作为PM。写好你的简历，去你们学校的就业部找招聘者谈谈吧。如果这些企业不在你的学校招聘，
产品经理
2014年04月08日
产品经理怎么与团队成员建立信任和信服感？
好多产品经理都在抱怨设计、技术如何看不上自己的需求，如何不配合产品经理。当然对于一些资历比较深的产品经理这种情况要少很多。关键就在于，在团队当中，产品经理们没有建立起自己的威信。产品经理是如何建立的威信？谈一下我自己遇到的情况：我们在设计和开发一个模块时，我作为产品经理和交互设计师，选择了一种方案，我们的视觉设计师伙伴按照这个方案做了很多视觉效果，最终选择了一个满意的方案，
产品经理
2014年04月08日
盘点国外那些「值得模仿」的互联网产品（四）
[核心提示] 创意！创意是一切伟大产品的源泉，创意是一颗种子，认真培育便能抽青成未来的参天大树，而在创意匮乏的当下，我们该如何创新？就让「什么值得模仿」激发灵感吧。【Soup.to】给生病的好友送上一碗鸡汤好朋友生病在家，如何显示你的体贴和友谊？通过 Soup.to 网站，可以快速的预订一份有营养的汤，在线支付，填好好友的地址。一个小时后，你的朋友就喝上了热腾腾的鸡汤……想
产品经理
2014年04月08日
盘点国外那些「值得模仿」的互联网产品（三）
[核心提示] 创意！创意是一切伟大产品的源泉，创意是一颗种子，认真培育便能抽青成未来的参天大树，而在创意匮乏的当下，我们该如何创新？就让「什么值得模仿」激发灵感吧。【teamtreehouse】学习编程在线学编程是近一年的热点。可能和奥巴马鼓吹的美国需要更多程序员有关系，虽然在国内程序员不怎么受待见，在美国很多非计算机行业的年轻人都热衷于学一门编程语言，甚至有专门为姑娘、儿
产品经理
2014年04月08日
盘点国外那些「值得模仿」的互联网产品（二）
[核心提示] 创意！创意是一切伟大产品的源泉，创意是一颗种子，认真培育便能抽青成未来的参天大树，而在创意匮乏的当下，我们该如何创新？就让「什么值得模仿」激发灵感吧。【LeftoverSwap】分享食物一款名叫“LeftoverSwap”的程序应运而生，将于本月月底上线。人们可以把想分享的食物和地点加入列表。动心的用户可以通过即时通讯软件和食物的主人们取得联系。该应用的目的并
产品经理
2014年04月08日
盘点国外那些「值得模仿」的互联网产品（一）
[核心提示] 创意！创意是一切伟大产品的源泉，创意是一颗种子，认真培育便能抽青成未来的参天大树，而在创意匮乏的当下，我们该如何创新？就让「什么值得模仿」激发灵感吧。【 GetRestroomRater 】获取卫生间点评信息到一个陌生的城市，经常遇到一个比较头痛的问题，找到离你最近的卫生间。现在好多人会找麦当劳或者肯德基解决这个问题，不过也有美中不足之处，这类地方的卫生间都比
产品经理
2014年04月08日
关于Feed流信息的加载方式
最近频繁的在使用微信，在聊天、公众帐号、朋友圈之间穿梭，总觉得有点不太舒服，我试着来描述几个场景。场景1，我在刷朋友圈，刷到一半，返回聊天列表，聊天，聊完，继续刷朋友圈。这个时候，我需要打开朋友圈，先看新发的，再看我刚才看过的，再看我刚才没看过的。(我无法绕过我刚才已经看过的那中间的一段)在这个场景里，如果有一个「标记」，点击该「标记」，直接跳转到我刚才浏览到的位置，继续浏
产品设计
2014年04月08日
产品经理，要有特别的沟通技巧
作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说，一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段：1.项目提出与规划。需要与 Leader 以及相关产品同事一起决定产品的形态、明确核心功能和目标人群、划分项目周期和各部门之间的分工。期间伴随着项目的前期调研（功能需求性验证、必要的数据采集等）以及竞品分析等工作。2.项目设计与开发。产品经
产品经理
2014年04月08日
顶尖产品经理有哪些特质？
在产品经理的金字塔中，占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条，而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中可以获取的资源所限制。他们会描绘出颠覆性的大机遇，并为抓住这些机遇而制定具体计划。交流。1%产品经理的提议是无法反驳或忽略的。他们会恰到好处地使用可以得到的数据，但也会利用偏好、信念以及激将法等让掌权者乖乖拿出经费、
产品经理
2014年04月08日
Gmail十周岁：那些不为人知的往事（下）
在Gmail发布十周年之际，钛媒体组织编译了时代杂志的一组文章，回顾Gmail项目组从谷歌内部诞生到推出邮箱服务十年间各种不为人知的幕后故事，在《Gmail十周岁：那些不为人知的往事（上）》中，详细梳理了在Gmail邮箱服务发布之前，在谷歌内部孵化这一邮箱服务的经历，以及Gmail开发组人员如何探讨其商业模式的经过。在下篇中，继续披露Gmail服务发布前后的妙史：面向公众发
产品设计
2014年04月08日
手机游戏的交互设计有何不同精
手机游戏与PC游戏交互的区别以触摸为基础的交互体验较以鼠标点击为基础的交互体验最大的区别在于鼠标与手指的触控区域，还有屏幕的可视区域与物理大小，这些都是在设计手机游戏交互时应格外注意的； 1.1 鼠标触控与手指触控粗略的讲其实就是点与面的区别，鼠标是一点为单位，但手指在于指头面积，所以在对于按钮等响应触控区域有一定要求；举个例子，通常PC游戏（端游、页游）按钮与icon通常
交互体验
2014年03月14日
用B2C思维做O2O
如果将线下零售卖场看做一个电商网站，从免费WiFi、电子价签、商铺优化、导购Pad，到库存数据一体化、用户ID打通、CRM系统、微信营销等，其背后运作逻辑是相通的。一个具备O2O能力的卖场完全可以用B2C商城的思维来运营。Y是琪哥结识已久的一位电商总监，别人都在热炒O2O的时候，他却在耐心琢磨一些背后的深层运作逻辑，并最终悟出了一个道理：如果将线下零售卖场看 做是一个电商网
产品经理
2014年03月14日
【杭州】易微传媒招聘产品经理
岗位职责：1、负责项目后台系统的搭建规划；梳理产品需求，绘制产品线框图，撰写需求文档；2、汇总分析相关数据，根据数据迭代优化产品，改进产品体验；3、分析用户行为及需求，收集用户反馈，对产品进行优化和改进；4、协调运营、研发、设计、测试等团队，推动产品实施，保证产品进度；5、监控行业动向以及竞争对手产品，并提出产品改进方案；6、跟踪微信运营数据，关注口碑宣传相关产品功能，对传
产品
2014年03月14日
互联网时代的用户需求&# 8211;从爱和归属出发
马斯洛需求层次理论模型 随着基础设施的不断完善以及上层应用的日益繁荣，移动互联网开始在全球大行其道已有几年的光景。当下人们所讨论的话题，也无不围绕着「互联网」这一主题而进行。俨然这已是一种时尚，似乎无论说什么、做什么、想什么，唯有扯上点互联网，才会显得高大上。其实，对于做产品或提供服务而言，无论在哪个时代，用户需求都是一切行动的出发点。弄懂了用户想要什么，再结合当前时代下工
需求分析
2014年03月14日
互联网的闭环到底是什么？
谈互联网必然谈闭环，然而看到很多人对闭环的理解大不相同，谈闭环时你们到底在谈什么？有哪些众所周知的闭环，和小众的闭环？闭环经常被顾名思义地理解为包办整个商业链条的所有环节而不依赖第三方，包括很多媒体也经常这样误用。实际上并非如此。当我们谈到闭环时，我们通常是在谈O2O行业——这个回答只谈「O2O闭环」以及这个概念在非O2O行业的延伸，不涉及其他如工业控制系统或者产品开发迭代
产品经理
2014年03月13日
让大神传授你Banner设计中的“辟邪剑谱”
作者：@SixDogs 前淘宝北京UED资深视觉设计师。从小喜欢画画，泥塑，电脑游戏。毕业于北京电影学院（动画学院）15岁组装了自己的第一台电脑（后成为硬件发烧友，精通 软硬件）16岁开始学习传统动画，CG绘画等。17岁接触互联网，并成立个人网站SixDogsNet（99年互联网春天一片大好，做过GUI外包也做过 资讯频道编辑）18岁本来想出去工作，考了个Adobe平面设计
交互体验
2014年03月13日
