竞品分析|京东和美团如何看待优惠券
外卖发券、购物发券、坐车发券,甚至理发也发券,我们的生活已经被优惠券所包围,对优惠券也已司空见惯,逐渐养成了消费领券的习惯。本文主要对京东和美团的优惠券的业务模式、功能和信息进行分析。本文的主要目标:目前在做一款线下的优惠券领取APP,已初步定义产品,进行竞品分析是想了解相关产品优惠券模式(流程,玩法等),以及优惠券具体设计(信息,功能等),作为自己产品设计的参考。一、市场
分析评测
2018年05月11日
产品经理跟程序员友好相处的3个技巧
产品经理很重要的一项日常工作就是与程序员打交道,我们不难从网上流传的各种段子中看出,产品经理与程序员的关系并不是十分融洽。但是只有在融洽的氛围下开展工作,才能有效推动工作进度,本文作者分享了产品经理跟程序员友好相处的3个技巧,希望对各位产品经理和程序员有所帮助。在几年前的一场面试,对方问我:“有没有和程序员吵过架?”当时的我颇稚嫩,岂图想在面试中体现自己的完美,回
产品经理
2021年05月11日
谈谈Rag的产生原因、基本原理与实施路径
在《大佬们都在关注的AI Agent,到底是什么?用5W1H分析框架拆解AI Agent(上篇)》中,风叔提到要实现良好的AI Agent性能,RAG技术的使用至关重要,今天我们就来重点谈一谈RAG。
AI人工智能
2024年08月06日
“做”中“学”成为产品经理
经常在工作中会遇到作为对接业务的产品经理,业务方说啥做啥,导致产品设计工作成为业务方的附庸,产品经理缺乏主观能动性、统筹抽象性等特质,产品设计聚焦于表层,满足业务的眼前需求。对于如何长远、综合考虑产品
产品经理
2024年09月20日
订单系统:前台商城订单管理该如何设计,看这篇就够了
一、订单状态从用户侧角度来讲,前台展示的订单,可以划分为待支付、待发货、待收货、已完成和已取消五个状态。各家电商系统的订单状态的名称或类型会略有不同,这其实并不重要。重要的是订单状态的划分应从方便用户
产品经理
2024年09月28日
UCD,以用户为中心的设计
上回说到用户体验问题是怎么产生的,这回就说说解决问题的一种方法论,UCD。什么是UCDUCD全称是User-centred design,直译过来就是以用户为中心的设计。它是一套方法论体系,在 ISO是有定义的,原来是ISO 13407,后来被IOS 9241-210 取代。在ISO里本叫Human-centred design,我们这里就还是称作更多人知的UCD。它的原则
用户研究
2016年04月10日
交互设计方案衡量标准的五层总结
第一层:目标相关性、流程完整性、整体美观性这一层可以算「基础中的基础」,但真正做到、做好却不是那么容易。1、目标相关性目标可以分解为业务目标、用户目标和设计目标。业务目标通常是和业务方、PD沟通后由对方给出,这里设计师需要注意的一个点是:需求方有时会要求提升某某数据指标或是直接给出具体解决方案,但这些并不能直接成为业务目标,对表象的盲目追求甚至可能反过来对业务造成长期损害;
交互体验
2016年08月01日
你所设置的积分体系,可能只是捆绑用户的一厢情愿
从用户的层面来说,想来总会来,想走留不住,积分只是在此基础上增强了活跃、延长了流失周期,运营的本质终究要回归到产品自身。首先思考一个问题,积分是什么?积分是为满足不同产品在不同的运营需求下,用于刺激、奖励,抑或是充当一般等价物的惯用手段。先看看积分有哪些用途?产品内部交易流通的虚拟货币,比如你在论坛上面找到了某个期许已久的资源,但必须通过消耗一定数量的积分才可以查看或下载。
产品经理
2017年03月18日
钉钉 2024 年度总结:钉钉MBTI,解锁职场新发现
每逢年底各大APP都在发布年度的报告,而钉钉也不例外,在日常忙碌的工作中也将发布年底用户在钉钉上的年度报告。对于用户,钉钉 2024 年度报告恰似一面镜子,映照出日常沟通的模样。这次的年度总结将更加轻
产品经理
2025年01月02日
从职位定义入手,认识「产品经理」的本质
产品经理的出现,是为了避免人性中「投入越多越喜爱」的特点影响产品发展,并且让产品能更好满足用户需求。程式是工程师写的,设计稿是设计师画的,那产品经理是做什么的
产品经理
2023年07月21日
P2P平台预约投标功能分析
本文试图从约标功能的使用场景出发,进行典型方案拆解、业务逻辑分析,探讨约标功能。一、什么是预约投标P2P平台的约标功能设计主要依据两类需求,一是由于平台人气比较旺,尤其是春节后的1、2个月,市场严重缺乏资产,平台会出现一标难求的情况。为了解决投资人资金站岗,提高资金利用率,引导有序投资,缓解用户无标可投的焦虑情绪,平台会向投资人提供预约未开放的资产投资的服务。另一类需求是投
产品
2018年04月10日
今日头条 & 小红书搜索功能对比
一、调研背景与目的背景市面上除老牌搜索产品百度、谷歌、搜狐外,今日头条、夸克、微信等产品纷纷入局搜索赛道。在平台不断深入探索更多的业务场景和商业模式创新的同
分析评测
2023年08月09日
从0到1精通退款处理:提升成功率、退款时效
背景作为一个出金操作,当我们发起批量大额退款时,怎么避免超额退款?退款提示失败,就是真的失败吗,可以继续发起退款申请吗?虽然国内的支付产品都比较成熟,支付退
产品设计
2023年11月16日
如何轻松搞定接口需求与文档?
一、前言不懂技术的产品同学,天然的对技术相关的需求犯怵。比如说接口需求,接口是开发过程中避免不了的东西,作为产品经理,一定要知道。我一直负责集团的公共服务,所
产品设计
2023年11月16日
电商搜索是如何保证搜索结果不偏离搜索意图的?
一、引入用户在电商APP上进行搜索时,搜索引擎是如何把控返回的搜索结果是符合用户搜索意图的了?电商搜索结果的相关性把控一般是通过两种方法:一种是通过类目相关
产品设计
2023年12月07日
从目标用户属性切入,挖掘最本质的用户需求
如何挖掘用户的本质需求?作者从目标用户属性入手,对目标用户的通用属性、特征属性分别展开分析,从而提炼用户的本质需求。产品首先是为目标用户而设计的,在开始设计产品之前,我们需要问自己几个问题:产品的目标用户是一个什么样的群体?群体的特征能够给设计带来什么影响?目标用户最核心的需求是什么?想要做出真正懂用户、让用户“怦然心动”的产品,依赖业务需求、逻辑数据、经验主义是远远不够的
产品经理
2017年07月26日
“向前进,向钱进”上:自媒体的流量变现路
首先,是一贯的观点:创作首先是内向性的,是表达给自己无所谓受众反馈的,阳春白雪也罢下里巴人也好,只要创作者达到自己的倾诉目的即可。对于那些将微信公众号作为个人博客来使用的自媒体来说,而当把创作冠以新媒体的名头之后,它就演变成了一门生意,对内是要对团队负责、对外是要面对潜在受众和广告主的。也许内容创作者能够在创作这件事情上达到内向性与外向性的统一,写给自己的同时也能够取悦读者
产品经理
2017年09月06日
产品实践分享: Re-Act+SOP,让Agent稳定执行 SOP流程(多轮对话形式),低成本解决复杂SOP搭建问题
实践产品TFlow AI 简介:是面向B端业务场景Agent平台,能按流程处理任务(SOP),围绕目标来进行离散推理。能快速搭建Ai客服、AI导购等应用。产品允许LLM与环境进行交互,根据环境数据的反
分析评测
2024年08月06日
必看,项目管理小白进阶宝典!
项目管理的核心在于三个关键动作:启动、推进和复盘。这三个步骤贯穿项目始终,帮助团队明确目标、统一行动,并从经验中学习成长。启动:项目的生命起点。它涉及目标方向的共识。在团队内部明确告知项目目标,确保每
产品经理
2024年09月02日
超实用!10个技巧送给想自学画画且零基础的人
人人都是艺术家,当然也包括你。明白画画的诀窍,可以立刻提升你的绘画技巧,达到事半功倍的效果,今天这篇我们主要关注画画构图的基本思考方法,下面从10个方面及其示例来具体讲。自学方法先送上:《非科班同学有福啦!手把手教你从零基础开始学素描!》1,需要突出的主(zhong)角(dian)千万别居中一般来说,居中后的主角显得老派又单调,比较下面 2 个示例图: 注意:画人脸的时候记
产品
2016年07月18日
