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靠谱PM的方法论：全面&深入思考

靠谱的PM是如何做事的？思考这个问题之前，我们不妨看看我们如何评价一个PM是靠谱的？可以如下三点看：做事结果是符合预期的。（结果导向）做事进程可控。（控场
产品经理 2023年07月21日

如何运用设计思维构建 UI 作品集？

注：本人只针对使用设计思维方法论探索作品集思考路径，视觉技巧请绕道！本文涉及的图片均是作者输出，请勿使用图片做他用！本文所涉及的DT理论背书来自D.School
产品设计 2023年07月21日

3个步骤，教你做软件版本规划

如果你是刚入行1~3年的产品新人，你的日常工作里应该至少有70%的时间是在负责产品的版本规划与正常迭代，是不是呢？其实做产品规划的门槛很低，低到无论你怎么安排
产品经理 2023年07月21日

我的项目管理方法论

为什么会写这篇文章？从事项目管理3年已经左右，从最开始的什么都不懂，到现在的同时处理多个重点项目，一路走来也有一些心得，希望可以总结下来，帮自己梳理出自己的方
产品经理 2023年07月24日

从社交关系强弱来看陌生人社交

一、社交关系的强弱社交关系是指人与人之间的交际往来，而交际往来频率的多少，时间的长短，亲密度的总和则代表关系的强弱。弱关系的建立是比较容易的；在线下陌生人之
产品设计 2023年07月24日

旅游网站如何设计404错误页面

永远不要把消极的一面展现给顾客，即便你的网站出现404错误页面之时。一些旅游企业很认真地在处理这个问题，并花费了许多精力来打造一些有创意的/有趣的404错误页面。一年半前，我们开始关注旅游企业网站的404错误页面，有比较漂亮的，有可爱型的，还有比较丑的。 到了今年，我们觉得是时候重新来看看这些可爱的旅游网站404页面了。我们通过一个并不存在的页面地址打开了超过100家旅游网
产品设计 2014年01月16日

新版MATERIAL DESIGN 官方动效指南（三）

新版Material Design官方动效指南已经翻译到第三章了！今天这部分，从动效的运动和材料形变入手，让你的动效自然真实，贴近现实状态。再系统的干货都比不上官方的动效指南，西瓜就在这，赶紧来捡。运动Material design 的动效会被类似真实世界中的力的影响，类似重力。物体在屏幕内的运动屏幕内物体在两点之间的运动，是沿着一条自然、凹陷的弧线。屏幕上所有的运动都可以
交互体验 2016年05月23日

6招足矣，需求调研之焦点小组的专业做法

焦点小组是产品经理需求分析工作中的一个工具，但这个工具作为舶来品，相对来说比较阳春白雪一些，在这篇文章里，龙哥将根据自己在日常工作中的数次下里巴人的焦点小组经历，来谈谈做焦点小组的正确姿势。希望各位PM们看过之后能更加得心应手地应用这个工具，为自己的需求分析及调研工作带来帮助。1、目的使用某个工具的一个重要前提是，要明白的用这个工具来做什么，不能为了用工具而用工具，那是本末
产品 2016年09月13日

Aure 教程：移动端原型如何适配不同分辨率的手机？

常常在一些原型设计QQ讨论群里，有人咨询如何让移动端原型刚好能显示在手机屏幕上，更进一步的效果是在不同分辨率上都能正常显示，今天我们就来聊聊如何适配不同手机分辨率的问题。一、移动端简单原型设计先来设计一个简单的移动端的原型，上边一个标题栏，中间同内容，底端是一个菜单栏。样式设置如下：（1）标题栏：添加一个矩形框，命名title，大小为400*40，蓝底白字，文字左对齐，左边
Axure教程 2017年03月02日

5 个设计思路帮你搞懂平面设计的思维流程

@研习设K先生：不同的设计公司，工作流程不尽相同，但也万变不离其宗，在这篇文章我为大家浓缩总结了五个关卡，希望能给一些新人设计师思路和启发。关键字：设计, 设计文章, 流程
产品 2017年03月08日

酷米客公交——产品体验报告

如果你坐公交，那就值得拥有。一句话介绍： 一款帮助人们实时、精准地掌握公交的位置与到站时间的产品，并能满足部分用户同城社交的需求。用官方宣传的话来说：上班不迟到，下班不回家。基本信息： 产品名：酷米客。Slogan：上班不迟到。公司名：深圳市谷米科技有限公司——旗下产品：酷米客公交、汽车在线与车载定位器。创始人/CEO背景：龙桂阳。当前融资阶段：2012年，天使轮，500万
交互体验 2017年03月08日

基于视频和游戏建立的人际关系，真的算得上一种“社交”吗？

天黑请闭眼，一种令人不安的世界，属于年轻一代的游戏、社交和虚拟现实。（一）2004年，《天黑请闭眼》上映，由王志文和吴倩莲主演。那一年，“杀人游戏”火遍中国，北京出现了许多专为杀人游戏设计的“杀人吧”。四年之后，游卡推出“三国杀”，代替“杀人游戏”成为年轻人线下聚会的主流游戏项目，也带动了一大批“桌游吧”的兴起。也就是在这四年间，“狼人杀”卡牌作为这两款游戏的备选项目开始出
产品经理 2017年03月30日

产品体验报告－时间都去哪了，管管时间吧

序言: 我认为产品体验报告，相比于其他报告或者各种需求分析，更加 非正式性 ，非正式，并不是上不了厅堂的意思，而是多去用用户思维考虑，不必太报告式。产品体验， 要侧重在自己是一个体验者，而不是侧重自己是一个报告者。 （但也千万不要太放飞自我了哈，知识和别人的东西是永远都要学习的，取长补短嘛。）首先我们来看一下不同的人对时间管理的概念:以高中式班主任的口吻来说时间管理
交互体验 2017年05月03日

需求到功能的实现，我是这么思考的

只能说，产品经理是需求最忠实的朋友...从安卓跳到产品的坑里也将近一年了，大大小小的也独立负责过两三个项目，也有从0到1的。而在其中最大的感触还是从理工科的思维与产品思维的巨大区别与过渡，最明显体现在从需求到功能的实现，该如何去思考。创业问题的折射而在最近，我和公司的一位之前创业的前辈聊天时，更加深了产品思维在针对需求实现时的重要性。聊天也只是发生在一个平常工作日的中午，我
需求分析 2017年04月27日
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