2017 年的创意设计团队需要什么样的协作工具?

2017年的今天,设计师手中用来创意设计的各式软硬件设备相较20年之前是一个质的飞跃,唯独在创意设计的意见反馈流程和途径方面与20年之前并没有实质性的改进,这种落差就像是一支装备精良的现代化部队只能依赖令旗和金鼓来指挥作战。当下创意设计的意见反馈流程和途径依然是资源密集型的:在创意设计的不同阶段,多个参与方的参与者提交意见反馈,并要求修改,而设计团队只能是手工低效地收集、整

2017 年的创意设计团队面临的挑战

客户提出设计需求,文思泉涌的创意宣泄而下之后创意设计团队有了初稿。接下去通过传统的邮件、电话或面对面会议的方式在团队内部、以及和外部客户沟通,征集意见反馈,然后完善创意,直至客户满意。随着设计项目规模和复杂度提高,以及客户和创意设计团队人数增加,这种多对多的沟通方式变得杂乱无序。然而挑战并不仅限于此:这些年创意设计的体量呈几何级增长,不同类型的媒体不断涌现,新的媒体投放渠道

卧谈会 | UI 设计要有多美才够?

“美”是什么?美是人对自己的需求被满足时所产生的愉悦反应的反应,即对美感的反应。”人的需求被满足是美的本质。美使人满足,产生愉悦的心理,即觉得美,把这种感受再现,就是艺术美了。将“美”再现为声音、形体、气味、味道、硬度等,再刺激我们的感觉,使我们把美和丑区分出来,得到美的享受。很多时候对于美,不同的人有自己的理解,不一而足;很多人说这样好,很多人说那样美。那么既然这样是否有

阿里合伙人内部分享:产品经理所需要的三大特质与产品角度的四条线

如何能够成为一个运营用户的产品经理?本文由速记橙整理自阿里合伙人俞永福先生在阿里内部《管理夜校》中关于产品经理解读的干货部分,俞永福先生说,他创业之前看过五百家创业公司的生生死死,学到的东西,等于喝了五百瓶浓缩液。在此篇笔记中,俞总分享了产品经理所需要的三大特质与产品角度的四条线。 一、产品经理所需的三大特质第一,感性与理性。要搞清楚产品经理的特点,首先要搞清楚你是聚焦到是

当企业在考虑托管第三方网络与基础设施时,主要在考虑什么?

传统IT咨询公司和增值中间商过去只提供基于项目的服务,他们现在都转为提供托管IT服务。这种增长不仅仅出现在云计算等传统托管服务上,企业IT部门也开始外包网络和基础架构管理服务。一些公司要求供应商接管一部分本地支持,它们以前一直属于内部管理的服务。其结果是整个企业范围内的第三方网络和基础架构管理需求必将快速增长。但是,将IT服务管理外包给第三方组织的理由则各不相同。其中一些是

如何设计 VR 用户界面

这篇文章手把手地教你如何设计VR的用户界面,包括VR的UI设计流程,工具,VR界面设计的过程等,非常实用的设计教程!对于很多设计师来说,VR仍是个未知的领域。过去几年里,VR的硬件和应用程序出现了爆炸式增长。由于VR的复杂性和实用性不同,VR的体验也大不相同迈出成为VR的UX或UI设计师的第一步可能有点难,在这篇文章中,我将分享设计VR应用程序的过程,希望对于你今后的VR设

平面作品太单调?三招提升设计层次感!

在我们做设计的时候,很多同学可能都会遇到一种情况,客户或需求方看完设计稿后一边摸着下巴一边说:“我总感觉少了点什么…… 你再改改。” 或者说:“太平了”、“有点单调” 其实这些都是缺乏层次的表现。而什么是层次感?把画面中的各个元素合理的、清晰的、有节奏的组合在一起,使整个画面看起来更加的舒适、愉悦和协调。是不是感觉很深奥?好吧,换句简单的话来说就是——不多、不少,看起来舒服

旅游行业增长新方向 :除了订单数据,你更要关注用户行为数据

在具体展开今天的内容之前,不得不先提来自硅谷增长黑客的海盗模型。这个模型适用的行业非常多,是用户跨生命周期的一个增长模型。第一步,我们会比较关注获客。获取用户之后,接下来的步骤是激活——如何把一个潜在的用户,变成你的客户。之后是如何留存,有了留存才有转化的前提。有了留存才有了转化和变现,变现之后我们还希望这些用户能帮我们做推荐。从这个模型里面,我今天抽出四点跟大家交流,包括

植物大战僵尸、水果忍者、愤怒的小鸟…这些爆款手游的背后让人唏嘘

「植物大战僵尸」、「水果忍者」、「愤怒的小鸟」,也许你从来不知道它们的开发商都是哪家工作室或者是哪家公司,但你一定在手机上玩过这些风靡一时的游戏。它们曾在智能手机刚刚兴起的那些年,统治了我们的碎片时间。然而时至今日,似乎大家的手机已经被一些新面孔占领,比如国内的「王者荣耀」、「阴阳师」,日本的「FGO」,乃至欧美的「Pokemon Go」。正所谓「长江后浪推前浪」,如今上面

触及用户的消息系统:9 类通用消息机制浅析

本文汇总了目前比较通用的消息机制,并做了简要的介绍。在PC时代,产品没有便捷送达用户消息的途径,用户只有主动打开电脑登录了产品,才能看到产品推送而用户的消息。移动时代,随着智能机的普及,这一状态得到了根本的改变。本文汇总了目前比较通用的消息机制,并做了简要的介绍:1常用的消息推送机制说明根据消息推送机制的使用场景分为两大类,产品外部的消息推送机制,内部的消息推送机制。外部推

极简数据分析法:3 个步骤 +3 个模型

数据分析很简单,你只需要3个步骤+3个模型。数据分析很简单。技术流的老司机,左手SQL右手BI,溜的飞起。其实SQL、Python是数据挖掘;PPT、BI是数据展示。学会了当然很棒,不会也没关系。数据分析不是技术流,是一种思维习惯。能帮你梳理业务,找到方向,达成目的数据分析,才是真的数据分析。而建立这种思维习惯,你只需要记住 3个步骤 ,掌握 3个模型 。这就是 极简数据分

Aure 用一个功能搞定手风琴式菜单设计

最近做原型想做一个手风琴的效果,但是忘了怎么做的,于是百度了一些方法,发现大部分方法都会用到中继器,觉得有点麻烦。后来翻看以前的书找到了原来学会的方法,现在分享给大家。其实很简单,只需要使用“切换可见性”即可完成。(以Axure8为例)第一步:绘制相关图形 绘制三个矩形作为按钮,分别命名为标题一、标题二、标题三再绘制三个动态面板,里面填充一些可以区别的内容,命名为内容一、内

里程共享,“共享出行”在曾经的某种可能性?

即便是最贴近“共享出行”概念的顺风车,也无法摆脱最终变成一种“乘客支付货币获取服务、车主提供服务赚取货币”的交易模式,并且这样的交易模式才是认知成本最低、操作成本最低、更利于业务持续性的方式。昨天,跟几个产品小伙伴在群里聊共享出行和顺风车。大家对【顺风车】这种业务提出了很多的思考点,例如:如何解决车主跳单、要求乘客走私单的问题;如何应对车主或乘客临时变卦的问题······其

交互设计的本质是什么?

行为逻辑的认知,让我们在设计数字世界的产品时,把注意力放在用户上、放在用户的动机和行为上,以及发生这些行为的媒介和场景。从这个层面去思考数字世界的产品,也许更贴近交互设计的本质。一提到设计,大家脑海总会出现设计房子、设计汽车、设计电脑、设计服装等等。这些都是通过对材料、结构、色彩等物理属性进行合理配置来进行设计,从而创造出大众喜爱的产品。但随着计算机及互联网行业的兴起,除了

除了有传播动力的第一波用户,你还需要认识 KOL

怎么来定义KOL呢?KOL其实就是在某一个领域对大家都有影响的意见领袖。关键传播者中,除了那些站在山顶手握雪球,有传播动力的第一波用户,我们的产品后期还需要KOL(Key Opinion Leader,关键意见领袖)的关注。想象一下,当初,自信满满的你带着一个“能够改变世界”的想法和一帮热血的小伙伴入驻了某个众创空间或者孵化器,在经历了堪比乔布斯车库创业的无数个深夜,偶尔还

电商网站设计系列——购物车是否前置登录流程思考

这篇文章讲的是在电商网站购物流程中,用户将商品加入购物车时是否需要登录的一点思考。这是这个系列的第 2 篇文章。利用自己一点浅薄的电商产品经验,对电商产品设计中的一些内容与模块进行思考总结与输出。互联网产品设计原则有一条很重要的原则—— 「在合适的时间、合适的地点、让合适的人、做合适的事儿」 。当然,「合适」这个词儿,不好定义。以电商网站中的“登录”节点举个栗子,何时需要登

设计分享|从创业团队到大的平台,她是如何用自驱力帮助自己成长

当你的工作遇到瓶颈时,不妨阅读下这篇文章,不是俗气的鸡汤文,而是能给你的工作带来思路方向的好文。本文作者是一位资深ui设计师,她把自己的设计之路切分成了三个阶段:创业团队、中型公司以及大的平台;在三种决然不同的环境下,她用自驱力帮助自己快速成长。这种自驱力,值得我们产品和运营的童鞋学习~众所周知,像专业知识、设计技法、设计的方法论,对于设计师来说非常重要,也是立足之本。但是

一款产品超过 60% 以上的功能,由伴生性需求产生

我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石,实际上,在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章,我们便来看看,那些在我们工作中,经常出现的伴生性需求。产品的基石再伟大的事业,都是由一砖一瓦砌成,产品也是相同的,我们想要做出一款成功的产品,只是创意优秀,只是满足用户需求是远远不足的,更多的是我们的基础功优秀,这便体现在我们对待伴生性需求的态度。最近使用了几款

开放了搜索关键词的小程序

小程序新增推广功能:支持自定义关键词为方便用户找到所需小程序,并帮助小程序更准确地触达用户,我们向小程序的开发者提供了自定义关键词的功能。关键词的搜索策略,将于 6 月 9 日正式生效。届时,开发者完成关键词设置后,微信用户可以通过搜索关键词,找到相关的小程序。http://view.inews.qq.com/a/TEC2017060300233205微信最近的版本里,上线

好奇心日报产品分析

1、 简介体验环境:iPhone6 IOS9.2.1 3.3.9版本体验时间:2017年6月4日应用名称:好奇心日报产品solgan:好奇心驱动你的世界2、用户、场景、需求是如何被满足的?主要目标用户: 追求高质量品质阅读内容、良好阅读体验的年轻人和职场人士主要使用场景: 闲暇时间想要提升碎片化知识、阅读相关领域资讯时需求: 1)利用碎片化阅读提升各维度知识2)了解相关领域