电商实战!从京东分会场学到的模块化设计方法总结
Xueyuan:在电商的世界,似乎一切时间都可以和购物挂钩,5.20、6.18、11.11、12.12、年货…..;有购物节就要有各种各样的会场进行促销展示;面对越来越细分化的类目会场,作为设计师需要把多达几十个会场一一设计出吗?NO!如何提高设计及后续工作的效率,似乎在工业产品的标准化零件中找到了答案——标准化模块设计如果将会场比作工业产品,模块即是零件,动线即是图纸;使
产品
2017年06月19日
产品经理的势、道、法、术、器
利用"势、道、法、术、器"的框架分析产品经理的能力模型,从趋势掌握,规律总结,文化创建,功能落地,工具使用五个维度展开。“势、道、法、术、器”是极具中国特色的词汇,最早见于先秦,法家的集大成者韩飞有云:“君无术则蔽于上,臣无法则乱于下”,“抱法处势则治,背法去势则乱”,明辨了国家管理中势、法、术的关系;老子《道德经》中所述的“道、法、术”,分别对应的是终极真理-规则-技术,
产品经理
2017年06月19日
产品升级时,如何做产品的升级开发?
产品上线与产品经理有关系吗?给人的第一感觉就是上线不是技术负责的吗?产品经理也不懂服务器软件部署,也不懂如何更新打包代码。难道说产品经理真地能够逃过上线发布的环节吗?互联网/软件行业的产品上线发布本质上就是产品的迭代升级,而产品迭代更新构成了产品经理的核心工作范畴。互联网/软件产品提倡敏捷开发、快速迭代,随之而来的是用户高频率的产品更新。 产品尝鲜者总是先于普通用户并且乐意
产品经理
2017年06月19日
收藏这 7 个网站,再也不愁电影海报的设计灵感了!
@阿随向前冲:每个设计师都会有自己的创意灵感库,本文收集了7个大而全的高质量电影海报图库网站,让你在做海报设计时灵感爆棚!电影海报,把90分钟的精彩浓缩到二次元的一张平面上,是故事的凝练,是情感的聚焦,更是一份创意灵感的宝库。当我们在平时需要设计海报时,它们都是一份独具审美的参考,阿随君的灵感收藏夹里,安安静静地躺着一些海报站点,有了它们,再也不会为灵感发愁了。在阿随君看来
产品
2017年06月19日
让身体如此诚实的不是「农药」,是产品设计中的人性陷阱
大概是很多年了,从来没有这样的状态,一向是游戏渣渣的我开始“沉迷”于这款叫做“农药”的游戏无法自拔。身边更是无数小伙伴为之倾倒,不玩的近乎要脱离群众。不禁要思索:是什么魔怔了人民?于是我在 PMdogs 中请教了众人。今天就来聊聊,有关「王者荣耀」(以下简称“农药”)的产品设计中,那些人性陷阱是如何困住我们的吧。上瘾症状:赢了还想赢,输了还想赢回来跟小伙伴讨论,这句话最打中
产品经理
2017年06月19日
一种提升效率和体验的审批流程可视化交互设计
以审批为代表的等待进度场景是企业产品中,甚至是日常生活中常见的服务场景,如银行排队叫号等。为了避免用户因为等待进度而产生焦虑情绪,产品服务上通常有两种解决方式:一是告知用户下一个审批节点名称和已经审批过的节点详情;二是告知用户所有的审批节点数量和当前审批节点位置。第一种只告知用户下一个审批节点的做法广泛运用于企业审批场景中。普通用户申请项目时无法对审批时间进行预期,并不知道
产品
2017年06月19日
刚创业的小公司,怎样记好账?
首先我们假定题主问的不是内控手段(创业公司也不适合太繁复的内控手册,主要内控手段依靠员工口碑)其次我们假定题主对财务系统的需求不只是报税节税。那么这个问题实质上是:一个可以支撑日后发展(pe 尽调,财务分析,ipo 审计等)的管理用财务系统,最简单可以简化到什么程度?简单的说:可以简化到只依靠会计账 +Excel 台账就能达到 ipo 要求的程度,只要你做的足够完整和细致。
产品经理
2017年06月19日
541 位产品经理推荐的项目管理工具
很久没有发工具箱了,之前的三期,收到了大家的一致喜爱与推荐:558位产品经理推荐的流程图设计工具(含操作手册)丨工具箱Vol.1778位产品经理推荐的产品原型设计工具(含操作手册)丨工具箱Vol.2496位产品经理推荐的思维导图工具(含操作手册)丨工具箱Vol.3第四期给大家带来项目管理工具。本期包含8款最受产品经理欢迎的项目管理工具及配套使用手册。由于工具数量众多,难免有
产品经理
2017年06月19日
健身(Keep)APP 原型资源分享
2017版「Keep」APP原型资源分享,组件库和原型均可下载使用。在这个全民健身的时代,健身已经成为了一种时尚,晒马甲线、晒肌肉、晒跑步路线图、晒运动完大汗淋漓的照片等等也成为了一种新的潮流。那么除了去健身房锻炼以外,更多的小伙伴选择了在家或者在路上健身,这时候,你就需要一款靠谱的移动健身APP啦!今天给大家分享的就是「Keep」的APP原型, 里面有「参加训练-完成训练
产品经理
2017年06月19日
产品设计方法之容错性(下)
下篇现在才更新,最后一篇我们聊聊容错性设计方法的应用关键。1、 用户使用场景模拟用户使用场景模拟是传统的用例分析方法,可以分析用户可能会用到的功能以及产品使用流程,进而分析用户可能会犯的错误。但故事板相比传统的用例方法,会更细致的对用户使用场景进行模拟,通过诉说一个故事,营造一种情境包括使用背景,环境状态等,去模拟产品的使用场景,通过将故事视觉化,描述用户使用产品的过程,
产品经理
2017年06月19日
好驾势驾驶助手 APP 产品设计
好驾势好驾势含义“好的驾驶方式、更安全的驾驶习惯”,是一款集指路导航、聊天对讲、电台点歌、接拨电话于一身的强大驾驶助手智能软件。你可以通过七大手势功能和语音功能控制软件来控制你的手机达到更安全驾驶,全新的驾驶交互方式给你更贴心的出行体验。项目背景项目立项与2017年初,迄今为止已经开发完成在集中测试阶段,好驾势项目是一款软硬件结合的产品。硬件集七大手势和语音唤醒于一身的智能
产品经理
2017年06月19日
提高视觉设计能力的三种方法
文章将为大家分享三个关于视觉设计的小技巧!一起看看吧!当我看过了许多初级设计师的作品集后,我注意到一种发展趋势。设计师(大多数来自培训机构)都把重点集中在UX,传播和普及Design Thinking的思想观念。他们缺乏一种把生活的感受融进设计的能力,同时,作品集内容也很单调,就类似于美术学校中玻璃橱窗中展示的基本作品。2017年4月,Glassdoor的一项快速研究表明了
交互体验
2017年06月19日
交互分析:什么时候该用新窗口打开(target=_blank)?
是否从新标签打开页面看起来也许并不是特别起眼,甚至可以说是一个很小的细节。但是正是这种小细节往往决定了你网站的用户粘性,是否可以在竞品中胜出。target=_blank,是html中锚链接中target属性的一个选择值,即点击链接的时候是否打开新页面。如果写上target=_blank,则在点击链接的时候需要打开新的页面。我在使用网站的时候,发现国内的网站好多地方都在使用t
交互体验
2017年06月19日
Aure 交互原型设计:动态面板之 tab 页面切换
动态面板的功能很强大,了解了动态面板的原理,便可以运用自如。在目前的工作中,我把经常使用动态面板制作的交互总结了一下,希望与大家讨论并分享。动态面板在交互中常常用在:使用动态面板制作轮播图使用动态面板制作tab页面切换。使用动态面板制作弹出对话框。使用动态面板……今天我们来说说使用动态面板制作TAB页面切换。什么是TAB页面切换?我的理解是:点击不同的标题或者标签,内容显示
Axure教程
2017年06月19日
提高创意设计效率【四】:协作式设计分享、反馈和审核工具
收集、整理和协调意见反馈、以及后续完善是创意设计过程中必不可少的步骤。大部分设计团队还在依赖电子邮件、电话或面对面会议等传统沟通方式来进行收集、整理意见反馈和后续完善。在创意设计的意见反馈过程中大多会碰到如下场景:设计师根据反馈者的意见对设计做了修改之后,又有其他参与者提出了完全相反的意见,参与者之间缺乏互动和协调;参与者通过不同渠道在不同时间段内对同一个设计元素提出不同意
产品
2017年06月19日
提高创意设计效率【三】:设计文件的版本命名
创意设计是一个循环往复、多人参与、互动协作的过程。创意设计从初稿到定稿是通过版本来管理整个设计流程的。随着设计项目的规模和复杂度提高,版本数量越来越多,版本管理越来越复杂。如果每个参与者采用不同的文件命名规则(例如:有人用日期、有人用数字),设计文件的版本会变得混乱而导致在创意过程中使用错误的版本、以及资源的重复浪费。简单而有效的解决方案是采用一套统一的有规则的命名方式,并
产品
2017年06月19日
提高创意设计效率【二】:提供意见反馈的技巧
创意设计是一个收集和整合意见反馈、并不断完善的循环过程。有效的意见反馈直接影响到创意设计的进展和成败。怎样的意见反馈是有效的呐?意见反馈的精准、可操作性 有效的意见反馈必须精准、具体和具备可操作性:清晰地指出问题所在、以及改进的方法。针对平面设计,意见反馈需要精准定位到设计元素,而因为其可操作性,意见反馈才可以落地转换成可实施的任务。例如,避免说“这个标题看起来有点不对劲”
产品
2017年06月19日
经典面试题解答:什么是「好产品」?
需求上有用的,技术上可实现的,商业上可持续的,就叫「好产品」。大约1年前,我所在的部门和某互联网社区合作发起了一轮招聘,目标是产品经理,我是这轮招聘的面试官之一。当时在网站上提了一些问题作为「笔试题」,用来对候选人做第一轮筛选。其中一个问题,就是:什么是「好产品」?在这一年多的时间里,看到了很多朋友从不同的角度阐述了自己的观点,很多内容让我受益匪浅。作为这个问题的提出者,我
产品经理
2017年06月19日
我们曾有一个百万级产品,但是把它做死了
一个产品,错过了最好的黄金发展时期,在这混乱的环境中,等待它的只会是慢慢的凋零。一直想做一个工作的阶段性复盘,忙着忙着,不时的偷着懒拖到了现在。没想到要做的阶段性复盘,却成了结束一段工作的总结、反思。难得的过个清闲的周末放空自己,好好思考了这段时间在工作上走过的弯路,踩过的坑,蹚过的水。没有搞笑的文笔,没有夸大其词,做个平静的叙述。向你阐述一个百万级产品从刚开始的充满无限可
产品经理
2017年06月19日
全部分类页,历经 5 个月的迭代回顾
跟在竞品后面走,是最安全也可能是效率最高的方式,但我们永远只是一个低级的执行者。随着美团点评的不断发展,公司的品类越来越多,诞生了诸如二手交易、美团打车等新的战略业务。而APP现有首页导航栏,可供给展示的品类坑位,已远远无法满足新品类曝光的需求。如果继续向下拓展导航栏坑位,采用类似携程首页九宫格架构设计,则将压缩活动运营位的空间与推荐信息流的露出率。由此,为了保证业务流量的
产品设计
2017年06月19日
