为什么他们能造就估值 10 亿美金的独角兽公司？
我们会陆续翻译为你提供不一样思考角度的海外文章，并通过PPT的形式展现出来，这一期是Greylock基金的一次分享。Greylock投资了Facebook,Airbnb,LinkedIn,Dropbox,Pinterest等互联网公司，跻身硅谷贵宾俱乐部之一。这次分享者主导了对Pinterest的投资，总共35张PPT。作者 职得看关键字：产品经理, 创业, greyloc
产品经理
2017年07月06日
亲子游产品调研——“大小爱玩”&“妈网亲子游”
一、调研背景和目的背景：众信旅行社旗下线上业务悠哉网，想开拓一个线上的独立亲子旅游频道。目的：了解“大小爱玩”和“妈网亲子游”这两款产品，确定自己产品的核心思路。二、产品调研1、大小爱玩公众号调研“大小爱玩”公众号是由前《财经》记者妈妈创办的亲子玩乐分享平台，分享有趣有爱接地气的优质生活方式，包括并不限于帝都最in的亲子玩乐资讯、最fun的亲子活动信息、亲历的小众深度亲子游
分析评测
2017年07月06日
你知道全网整合推广思维的正确姿势吗
今天我们说说全网整合营销，随着公司发展，市场占有率的提升，单一的利用某些渠道获取用户，越来越接近天花板。还有一些公司希望在某个时间节点，利用市场的火热氛围（例如双11），达成市场推广目的。这都要求运营策略的制定者对全网推广有一定的了解。今天我们的主题是，全网整合营销推广的正确姿势。1. 为什么要做全网整合营销为什么会出现全网整合营销，核心在于用户在发生变化，对信息的掌控和
产品经理
2017年07月06日
TOOL：如何通过替换市场完成创新？
当被问到：你眼中的创新是什么样的？很多人会说，那些颠覆世界，彻底改变人们生活的产品才是创新；当然另一些人会认为，即使是对产品微小的改进和完善，也算是一种创新。的确如此，世界上没有那么多一出场就亮瞎双眼的产品。创新也不一定要和伟大如乔布斯一样，从无到有地发明一个产品，结结实实地改变我们的生活。颠覆式创新可遇不可求，往往是各种有利因素巧妙结合的产物，非常难以复制。很多企业也深刻
产品经理
2017年07月06日
11 张图告诉你创业公司如何将愿景、战略、产品统一
解读Ash Maurya的《一个让你愿景、战略、产品统一战线的3x3x3观点》，适读人群：产品经理、创业者、公司高管。Ash Maurya是 Running Lean的作者，他的文章常常被福布斯、财富杂志等发表，在TechStars, MaRS, Capital Factory等加速器担任创业导师。最近的几期，将陆续给大家带来以下文章的分享：1.爱上问题，而非你的解决方案
产品经理
2017年07月06日
10 张图读懂最小可行产品 & 最小期望产品
在讨论最小可行产品（MVP）和最小期望产品（MDP） 之前，我们先来思考这样一个问题。假设我们生活在汽车尚未被发明的时代，你某天灵光一闪想到了“汽车”这样一个点子，那么你要怎么通过设计 MVP 测试“汽车”是否是可行的？而你的同伴给你提供了下面两个方案：方案一：先建一个轮子，看用户需不需要。（看来应该是不需要）再来两个轮子试试。（看来依旧不需要）还不行，嗯……那造个汽车壳试
产品经理
2017年07月06日
为什么我选择使用原型工具来代替纸原型
从毕业到现在的三年设计生涯中，对于设计我有自己的理解。从一开始的伟大梦想——通过我的设计改变世界，到现在的现实需求——设计得让人觉得有用，易用，好用。在大学的时候，导师会叫我们只用纸笔来做原型图，这样能更直观地看出我们的想法和信息架构。刚工作的时候，我也习惯只用纸笔来画原型图，这样能快速地表达我的想法。纸笔原型毕竟使用的工具很简单，人人都有，只需要纸笔即可。纸原型关注的是流
交互体验
2017年07月06日
四个方面，从 0 到 1 解读眼动测试
The eye sees only what the mind is prepared to comprehend。—Henri Bergson正如柏格森所说，人的眼睛与心理活动总是密切联系着，当用户在使用我们的产品时，通过他们的眼球运动所获得的信息，往往能比可用性测试和访谈获取更多隐藏但有价值的内容。毕竟，我们所观察到的和用户所说的，都不是最直接最全面的信息。因此，眼动追
产品经理
2017年07月06日
不靠大 V、不干扰用户，快手的风光背后有何隐忧？
本文试图通过对照快手与微博头条知乎三个产品在机制和运营上的异同，来厘清和加深对产品的认知。快手不是短视频，就好比你不能说微博是图文社区一样。快手是普通人的分享平台，一个充满了低俗趣味跟民间高手的地方，low是真low，牛逼是真牛逼。本文试图通过对照快手与微博头条知乎三个产品在机制和运营上的异同，来厘清和加深对产品的认知。快手和微博，两种中国特色 快手和微博，都是非常
产品经理
2017年07月05日
深度剖析：内容创业底层逻辑大起底
我认为在这样的一个机器时代，情感和想象力是人最后剩下的东西，内容是传递我们人类情感与想象力的载体，未来所有的商业模式也只能构建在这两个剩下来的东西之上。我想，这就是内容产业的魅力、未来与责任所在。前一阵子，在北京市网信办的干预下金融八卦女、毒舌电影等几十个估值过亿的微信大号遭到了微信官方的永久性封号。消息一出，立马引起内容创业圈的一片哗然，一些在创业或者做投资的朋友都纷纷过
产品经理
2017年07月05日
「大产品小细节」5 分钟了解格式塔原则
这一篇「大产品小细节」想跟大家聊聊设计中很常用的一个心理学原则——格式塔原则。一、格式塔原则首先我想简单介绍一下格式塔原则，格式塔原则分成五个部分：相近（Proximity） ：距离相近的各部分趋于组成整体相似（Similarity） ：在某一方面相似的各部分趋于组成整体封闭（Closure） ：彼此相属、构成封闭实体的各部分趋于组成整体连续（Continuity） ：我们
产品经理
2017年07月05日
互联网背景下的连接模式：网络、群体和终端
连接互联网背景下的三个空间是网络、群体和终端。企业对这三个空间有不同组合方式，原因是目标顾客群的特征；产品（服务）特征以及与之相关的顾客需求特征；企业自身的能力、资源和基础。传统的连接模式在消费品市场的供需结构中，需求发生在消费端（即所谓的“C端”），而价值由供给侧的企业（即所谓的“B端”）提供。只有将“需求”和“价值”连接起来，才能真正形成“从需求中来，到需求中去”的“端
产品经理
2017年07月05日
玩乐与学习：打造虚拟玩具店
在我们首创的新产品PlayLab的一次头脑风暴中，我们开始讨论虚拟和真实世界体验的关系。过去几年内，我们见证了许多结合虚拟与真实交互体验的产品的诞生，我们想要更深入了解儿童娱乐领域。于是，我们决定开始设计现代版的“玩具店”，希望在其中实验和应用扫码技术。我们如今用钱的方式其实很抽象，账单和硬币越来越不重要了，钱被“隐藏”进了信用卡和数字支付手段中。选择玩具店切入相对容易，因
产品经理
2017年07月05日
作为体验或界面设计师，你可知什么时候、什么地方用动效来提升可用性？”
本文将表述我对这个问题的回答——“作为体验或界面设计师，如何得知什么时候、什么地方用动效来提升可用性？”过去的5年中，我通过自己的工作坊和课程，在四十多个国家，为几百个顶尖品牌提供了体验和界面的设计指导。研究了15年的界面动效后，我总结出了12个使用动效提升产品体验可用性的机会点，我将其称之为“十二条动效体验原则”。这些原则能够以无限的创新方式互相堆叠组合。我将这篇“宣言”
产品经理
2017年07月05日
产品设计中的阴阳：用户调研让 UX 与数据相辅相成
如果将成功比作北极星，用户调研可以帮助你找到它的位置，但是数据就像GPS一样可以让你知道你距离它有多远。这就是成功产品设计中的阴和阳。数字还是情绪。定量还是定性。 数据科学还是人文科学。 针对以上三个方面的论战已经屡见不鲜了，哪一个的优先级更高一直在争论不休。一些人始终坚定站在某一边，而另一些人则还是那句老套的“两边都重要”，或者“看情况吧”。这两种人可能都是对的，但我想从
产品经理
2017年07月05日
如何提升设计方案的说服力？
当你足够理解需求，明确设计目标，做到高效沟通，那么你推进设计方案的效率，一定会提升。设计工作中，你是否遇到这样的问题？拿着自己辛苦完成的设计稿推进时，被各种角色提出各种意见。比如：“我觉得这样不好”，“我觉得可以加个渐变”，“要不你试试竞品那样”，“不不不，这跟竞品太像了，我们要差异化”等等…，然后进入无限改改改的恶性循环中。你委屈的觉得他们不懂设计，翻着白眼抱怨着设计师没
产品经理
2017年07月05日
吴晓波：当你需要用商业逻辑来看待你热爱的事，风险尤为巨大
内容创业这三年，我比以前十几年都要辛苦。当吴晓波从一名财经作家变成一个内容创业者，他历经了这种身份变化带来的冲突。他用三年的内容创业经验提醒内容创业者，当你需要用商业逻辑来看待你热爱的事，风险尤为巨大。以下为吴晓波的分享节选。内容创业这三年，我比以前十几年都要辛苦。（注： 2014 年 5 月，吴晓波频道上线）很多人说内容创业变成了新风口，是头猪都能飞起来。但你要知道当踏上
产品经理
2017年07月05日
58PC 职位详情页改版：深入用户，“职位”升级再升级
招聘，作为58的主营业务之一，为上亿用户提供了便捷的求职服务。随着业务属性与用户需求的升级，本着给用户最佳的体验为核心，旧版的58PC职位详情页已无法满足用户的诉求，因而需对PC详情页进行功能及页面的整体体验升级。改版背景旧版58PC职位详情页样式比较陈旧，在业务日益升级的过程中，在原有页面中添加了许多功能及类目，使得整体页面 内容拥挤、功能不突出、分类不清、逻辑相对混乱、
产品经理
2017年07月05日
