从被窃邮件，跟高盛 TMT 负责人学分析互联网公司
如果你想建立成功的、可持续的事业，不要问自己“在接下来的十年里，会有怎样的变化影响你的公司”，而是问问自己，什么是 10 年后依旧如一的，然后将你全部的精力倾注于此。——贝佐斯这次的音频是和真顺基金合伙人李祝捷的一段对话，在其中他分享了：当初出来做基金的理由；入行以来对行业变化的一些感受；除了 B2B 赛道外，还围绕“情感”赛道布局了什么；投后的一些经验教训；等其他内容。跟
产品经理
2017年08月14日
风靡朋友圈的“VUE”是如何崛起与发展的？
笔者是一个好奇宝宝，新出的应用，口碑好的软件都喜欢尝试尝试，但又管不住自己的手，总想把感受和想法记录下来。1. 前言最近朋友圈内突然出现一批逼格较高，效果远好于微信自带小视频效果的短视频内容。能分镜、能滤镜、添加音乐和文字都不在话下，是一款叫《VUE》的app所制作的短视频作品，在圈内迅速走红。笔者是一个手机拍照摄影的爱好者，同事又是非常具有好奇心的宝宝，怎么能容忍自己与这
产品经理
2017年08月14日
业务驱动体验，体验迭代业务
本篇以某功能模块的设计案例阐述了一套用户体验设计策略模型；该模型在产品业务导向期，可以为设计师由“业务”到“体验设计”转化提供一种还原公式，在业务迭代期也可以通过该策略思辨当前的设计。何为“业务”？ 业务即是一个卖方，同理体验即买方。那这对买卖方又存在怎样的关系呢？ 卖方通过提供一种能够满足用户需要的产品或服务，由此触发买方一定的消费动机，并产生购买行为；在与产品接触前、过
交互体验
2017年08月14日
投资人 VS 创业者：如何找到一种双赢的沟通方式？
在创业者和投资人眼中，投 or 不投的过程到底是怎样的？创始人该如何做准备？投资人又是怎么看项目的？著名科学家路易·巴斯德（Louis Pasteur）十分推崇一句拉丁语名言「Fortuna favet menti paratae」，即「命运总是垂青有准备的人」。对于寻求 VC 投资的创业者来说，这句话更加适用。VC 们为创业者提供关键的资源，帮助他们获得成功。但对于那些未
产品经理
2017年08月14日
“消费金融”介绍及应用模式探讨
文章基于整体的跨界融合大背景下简单分析当前“消费金融”的背景及现状，并尝试给出行业的运作模式，最后分析行业典型案例“分期乐”并推测未来可能出现的行业趋势。“消费金融”的概念及发展背景消费金融是指消费金融公司 向各阶层消费者提供消费贷款 的现代金融服务方式，具有单笔授信额度小、审批速度快、无需抵押担保、服务方式灵活、贷款期限短等优势。而所谓消费金融公司，是指中国境内设立的，不
产品经理
2017年08月14日
产品体验报告｜两年的发展，为何壹心理还是处于一种不温不火的状态？
一个著名的心理学家说过：“人的心理障碍给一个人一生造成的困难，远远大于一般的身体缺陷带给人的困难”。壹心理APP于2015年5月上线，经过两年的发展，现已拥有超过770多万的注册用户，在所有心理健康类产品中位居第一位，但在整个产品市场中的表现则是处于一种不温不火的状态。基于此，笔者通过体验壹心理这款产品，以及结合个人的分析与思考撰写了此体验报告，以期达到以下两个目标：在整体
交互体验
2017年08月14日
登录认证方式解析：登录框改版的“三”难点与“七”个坑
登录框改版涉及的要素很多，文章总结了改版的“三”难点与“七”个坑，希望对你的工作有所帮助。登录框改版是什么登录框是互联网产品中供用户登录认证的界面或流程，其作用是认证用户的真实身份信息，实现用户登录认证到产品应用的界面或流程。登录框改版是指产品迭代中不断优化登录框的设计及功能的过程称之为产品的登录框改版。天翼账号登录框改版示意图登录框改版的“三”难点登录认证设计看似简单，实
产品经理
2017年08月14日
实例分享：电商后台产品设计流程与思路
文章为作者实际工作中的经验总结，主要涉及后台产品设计的策划内容，给大家提供个参考。最近团子从实习的公司离职，目前团子在整理自己的实习经历。正好在整理的过程中，为大家分享团子独立负责的第一款产品项目：商家后台——PC端。大家可能会有点疑问，一位实习生怎么可能会独自负责产品的设计到上线？在之前的实习公司工作了8个月，团子就在在公司进行内部转岗，从运营岗位转到产品岗位。刚转到产品
产品经理
2017年08月14日
设计总结：移动交互设计中易被忽略的几个要点
作者汇总了移动端交互设计中可能被忽略的一些“点”，并对各个点展开了分析，希望能够给你一些帮助。用户体验是什么，我将其比喻成一张网，那设计就是网上的一个面，交互设计就是一个点，网大了可能出现很多容易忽略的“洞”，洞多了反过来就会让网变得破破烂烂——即体验变差，以下就是我对移动端交互设计中可能被忽略的一些“点”，进行的整理和分析，分享给大家。目录背后的逻辑加载缓存异常情况背后的
产品经理
2017年08月14日
在提出解决方案之前， 如何出售问题？
编者按：作者 Dave Bailey 是伦敦一家风投公司的投资合伙人，曾在英国、美国、巴西建立并出售科技企业。文中他强调了探寻客户需求对创业企业的重大意义，并给出了一些梳理思路。他们说，每一个伟大的企业都能解决真正的客户需求。如果你曾经发现你在表达客户需求时力不从心，那这里有给你的建议。正如史蒂夫·乔布斯所说：你必须从客户体验开始，然后再回到技术上。乔布斯明白，当你尝试从产
产品经理
2017年08月14日
让你脑洞大开的创新思维方法（1）：水平思维
如何发散思维，让自己脑洞大开呢？相信被这一问题所困扰的人一定为数不少。文章分享了一种创新思维方法：水平思维，一起来学学。知乎上有这样一个问题“学设计的要如何发散思维或者开大脑洞”。无独有偶，相信不管是产品设计师还是视觉设计师们，都曾经或正在苦恼这个问题。我们不希望总是作为跟随者，做跟竞品一样的功能和设计方案。我们内心总是在渴求有所突破、有所创新，即使是微创新也是极好的。曾经
产品经理
2017年08月14日
产品生活实验：深度拆解日常生活中人“吃饭”的需求
从生活化情境中，以产品的视角加以分析，从中洞察用户需求。这是一件十分有趣的事。产品生活实验室，旨在从生活化情境中，以产品经理的角度，产品的逻辑思维方式分析日常生活中的用户需求。将一个大的、宽泛的需求从垂直方向纵深抛开，按照不同用户及场景分组，并分别依据事件流程、需求层次进行梳理。最后由一颗“种子”需求生根发芽，得到结满所有不可再细分的、完整、真实、有条理的子需求树。而我们产
需求分析
2017年08月14日
微信读书 2.0 产品体验报告
从微信读书2.0产品的定位出发， 本文作者结合使用体验和目标用户群体分析，提出功能和设计优化建议。分析结构脑图如下：一. 产品概况1. 产品介绍微信读书是一款以微信关系链为基础的社交阅读软件，产品slogan为：让阅读不再孤独。产品的功能可概括为四个方面：社交分享、阅读、读书电台、讲书。社交分享 ：微信系产品标签。满足人们发表、分享、查看阅读感想，并以此与其他人互动的需求，
交互体验
2017年08月14日
四步解析产品设计中的需求管理
需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务，良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点，以使得项目进展更为流畅。关键词：需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为：需求采集、需求分析、需求定位，及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”，需求管理其实就是定义“问题”的过程，虽然已经成为一个老生常谈的话题，在这里还是希望通过
需求分析
2017年08月14日
Aure 教程：模拟百度经验编号停靠效果
本文作者将详细跟大家讲解，如何使用 Axure模拟百度经验编号停靠效果。相信很多小伙伴都使用过“百度经验”，比如你在百度搜索某个软件怎么用，某个事情怎么办的时候，经常会在搜索结果中看到比较靠前的结果带有“百度经验”字样的结果，然后点进去进入的是百度经验的专题页面。在百度经验的专题页面，通常会有分步的讲解，而每一步都会有一个编号，当页面向下滚动时，编号便会向上移动依次排列停靠
Axure教程
2017年08月14日
设计一个 CTA 按钮，需要考虑的 4 个因素
这四个元素：形状、尺寸和填充、标签和颜色，是设计更好的CTA按钮非常重要的几点。enjoy~设计CTA按钮是非常具有挑战性的，更重要的是要考虑到屏幕适应和功能流畅性。多年来，UI设计师一直在处理CTA按钮，总是需要在整个app中访问。设计一个满足每个设备的屏幕的CTA按钮这确实是一个挑战，需要在iOS和Android平台上保持一致性，需要适应小到大屏幕。在这种情况下，设计一
产品经理
2017年08月14日
定义 MVP 必备技能：用户故事地图
无论是做产品还是做运营，需求分析都是一个很重要的环节，在本次文章当中，作者给大家带来了一种她所学习到的需求分析方法，一起看看是要如何做的吧。如果你是创业公司、还没用过用户故事地图，请一定试试。今天给大家介绍的，是来自Jeff Patton的《用户故事地图》当中的需求拆分方法。一款产品的成功，在于比竞争对手更好地满足了用户需求，而这并不是一件容易的事。这是因为，你或多或少总会
产品经理
2017年08月14日
从投资人的角度解读：商业的本质是嬗变
本文源于王强老师的分享，王强老师是真格基金创始人之一，新东方三驾马车之一，《中国合伙人》中佟大为饰演的王阳原型。这次分享中，王强老师从投资人的角度解读了商业的本质和模式创新，笔者从产品经理角度，着重对其中的7个重点内容展开思考和总结，评论中留下邮箱，同步课程PPT，也希望能与大家交流产品创新相关的话题。注：《中国合伙人》的剧本由新东方创始人之一徐小平执笔，这部电影几乎95%
产品经理
2017年08月14日
爆款产品都经历了什么套路？
爆款产品的王道不在于营销，爆品的王道在于做好技术与研发。互联网圈，谈产品就要说到爆款，谈营销就要说到病毒，谈营运就要说到社群。很多东西都已经变得越来越平常。大概由于互联网发展的速度惊人，各种各样的与互联网+起来的产业、产品，都得到了飞速的发展。但也正因为这样的速度快、数据量大，许多与互联网挂钩的产品，还没有来的及昙花一现，就死在了来的路上。所以，就和营销就要做病毒营销一样。
产品经理
2017年08月14日
