浅说语音用户界面:VUI+GUI

文章对语音用户界面进行了相关的分析解读,希望对你有所帮助。语音用户界面(VUI)A voice-user interfac e ( VUI) makes human interaction with computers possible through a voice/speech platform in order to initiate an automated

微软:拿什么拯救你,我的“中年危机”

这就是美国主流媒体和观察人士一致认同的一个观点——微软失去了十年。2013年8月23日,微软宣布史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)即将卸任公司CEO,华尔街给这位微软第30号员工、比尔·盖茨(Bill Gates)钦点的接班人在执掌微软13年后开出的成绩单是——股价当日大涨8.61%。很讽刺,但也几乎是微软进入新千年后的全部缩影:这家年届不惑的IT巨擘急需

菜谱 APP 电商变现遇阻,未来该何去何从?

面对竞争越发激烈的市场环境,菜谱APP当务之急必然是流量变现。未来,菜谱APP们该何去何从,还需要看它们的后续发力。俗话说的好,民以食为天,美食从来都是中华文化的重要组成部分。“吃”从来都是国人生活的主旋律,从央视出品的《舌尖上的中国》火爆全国,到挪威的“生蚝外交”,只要与“吃”有关,都能在国人心中占据重要地位。随着“吃货标签”的流行和移动互联网的普及,爱好美食却不会做菜、

富有未来感的柏林之夜 APP,是这样设计出来的

本文的分享是针对一个移动端活动类APP来设计UI/UX和相应的动效。enjoy~有没有想过,就这样放下手头的工作,扔掉一丝不苟的计划,来一场说走就走的旅行?去一个没去过的城市,听一场正在进行的音乐会,或者去看一个从未计划过的展览,我想你应该能明白,这是怎样的感觉。被工作、生活和固定的圈子压得喘不过气,让你有放弃一切,在另外一个地方重新开始的冲动。不过,这个时候,会存在一个有

斯巴达有 300 勇士,知乎有 300 大 V

有点晚了,我还是想谈谈今日头条挖走300知乎大V这件事。有点晚了,我还是想谈谈今日头条挖走300知乎大V这件事。对,是知乎300大V,不是斯巴达300勇士。(这两天老是想起《斯巴达300勇士》的画面,咋整?)知乎是知识分享平台,知乎大V是知识分享方面的牛人。然后,他们被今日头条独家挖走了。然后我的问题是:知识可以垄断吗?答案很明确,知识不可以垄断。因为,知识属于全人

我所知道的名创优品、网易严选和米家有品

小米这种以创新产品为目标,三四年慢慢积累,投资生态公司的模式,真是贴牌模式不能比拟的。名创优品早就去名创优品的店面转过,还真是十元店中的战斗机,每个人进去都不会空着手出来。名创优品是一个中国老板在日本注册的镀金品牌,然后全部在国内贴牌做产品。名创可能有很少的产品参与过优化,例如换个颜色或者表面处理,但是号称产品是国际设计师设计。那是比老张还能扯,顶多国内90后设计个

微博是如何完成粉丝赋能的?

移动互联网背景的文化产业,说白了是一场艺术与金钱的运筹、思想与网络的对话,经济模式与大众创意的权衡,粉丝是一个枢纽,也是最有趣的一个变量。改革开放初期,以邓丽君为首的一批歌手俘获了内地大票少男少女的芳心。二十多年前,四大天王出现,被打包宣传后,他们撩拨起了人们内心的骚动。但那时候尚没有一个确切的词来形容这些明星的崇拜者。直到后来,一个舶来词粉丝(fans)解决了这一问题,以

在 UI 设计中,如何更加科学地提高文本可读性?

在日常的UI设计工作中,文本作为最重要的信息载体之一,其能否被用户清晰识别显得尤为重要。新手设计师在选择字体颜色时往往找不到依据、不够自信。本文旨在分析目前在这方面比较科学的做法,剖其缘由,希望能够抛砖引玉,给大家带来新的思路与思考。背景早在 1862 年荷兰眼科医生斯奈伦 (Hermann Snellen) 为了定义视力标准发明了视力表,经不断优化现已成为世界标准,我们常

如何运用「用户场景法」进行产品设计?

现实工作中是不是每次需求评审会,似乎资深产品总能从用户角色、用户场景、用户体验、闭环角度找出你所设计产品的一些问题!怎样才能在产品设计中避免因用户场景、用户体验等角度产生的问题呢?“解铃还须系铃人”,从用户场景出发,一起来探究下如何运用用户场景法设计产品从而避免这些问题。今天的分享从应用最广、最常见的产品:表单举例,来看看如何运用场景法进行设计。表单通常在产品中承担某功能/

大多数人看不懂的美图,在年中业绩上理清了未来

从美图传出IPO的消息开始,这家低调的互联网公司便屡屡被推上舆论的风口浪尖。有人质疑美图系产品的盈利能力,有人怀疑美图公司未来的不确定性和对资本态度的揣测......近日,美图发布了2017年上半年的业绩报表,期内的总收入同比增长272.3%至21.798亿元,毛利增长484.4%,其中互联网服务及其他同比大增762%,智能硬件业务收入增长247.1%。这份年中业绩的不同之

为何我认为区块链的未来,或许与数字货币无关

驱动比特币繁荣的,并非来自于其表面的共享、信任这些正面表述,真正使其生长以及得到繁荣的来自于人性底层的贪婪动机。最近新京报发文《区块链+虚拟币+ICO,不过一场庞氏骗局》,标题虽然有些耸人听闻,但事实却也不为过。而听到风声的ICOINFO平台吓得直哆嗦,最近也立即宣布暂停一切ICO业务,虽然说是暂停,但何时恢复也给人遥遥无期的感觉。而预计对ICO的监管也即将下来。观察区块链

小程序的红利期

小程序出世至今已经有半年多了,但在市场上依旧是一种不冷不认的状态,小程序是否有机会?小程序是否还有机会?其实一直都有人问我,小程序是否有机会,小程序是否还有机会。我必须承认,一开始我就看错了,也许现在还是错的,不过没关系,跟大家分享一下,如果又错了,就继续攒经验值,对创业者而言,很多时候,做错,总比错过有价值。我最近常说的是,小程序的价值,在于寄生。小程序自身的入口,只有一

豆瓣时间复盘:文艺小清新的变现之路

豆瓣,一款以文艺青年聚集地而闻名的社区类产品。融合了书影音的兴趣类社区,从早期的Web端发家到现在移动端也具备一定的市场和用户群体。在知识付费的大潮中,也通过豆瓣时间知识付费功能,准备在知识付费领域分一杯羹。本文通过对豆瓣时间功能上线以及迭代路线的复盘来分析一下一款产品新增功能模块时:需求、功能、版本规划是如何去设计和落地的。需求分析用户分析豆瓣时间作为豆瓣APP的一个知识

互联网产品用户体验的三个层次

产品设计部分分成3个层次:需求、交互、UI,而本文就从这3个方面展开解读如何达到用户所期望的产品体验。1在互联网产品世界里,我们经常谈论用户体验,比如说,这个产品的用户体验太差、那个产品的用户体验还行等等。但究竟什么是用户体验,如何做好用户体验?在用户体验模型理论中,它包括5个要素:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。这个总结很到位,理论程度高,但就是有点枯燥。在这里,

为什么现在的 App 老要用手机号注册?

注册某产品时,你是否为创建用户名和密码设置而苦恼?如果可以直接通过「手机号码+短信验证码」的方式注册登录,你是否愿意接受?用手机号码注册登录又有何利弊?今天分享的这篇文章,带你了解手机号码一键注册是怎样流行起来的,背后到底有什么故事。1. 一键注册/登录,就是这么便捷WhatsApp 在广泛使用之前,都称不上是通讯 app。其创始人 Jan Koum 的初衷,只是想让用户无

我眼中理想的 UD 设计哲学

为了在解答UxD困惑的大讨论中出一份力,按照我过往的经验和知识体系整理了本文,目的在于明晰思路,并把原则性的相关内容做体系化整理,供大家参考。同时因为不同企业对UxD都会有自己的定位和发展理解,在此我先抛砖引玉。最近针对UxD的讨论逐步增多,在微信/知乎等各个专栏都时不时会见到围绕UxD发展和价值相关的讨论。从评论中可以看出,有人焦虑,有人不理解,有人不屑。见到不少把UxD

如何去完善一句话需求?(上)

一句话的需求往往会让需求对接的人员一脸懵逼,不知道从何入手。对于这样的问题作者分享了自己的一些解决思路,希望你也能够受用。对于许多刚刚踏进产品经理岗位的人,可能都会对这个岗位有点陌生,不知道具体应该从何做起。我刚开始的时候也是一样,也以为产品经理就是个画原型的,所以根据需求大致归纳了一份需求说明书之后就开始画原型,搭界面了。但是做到后面会慢慢发现,很多页面由于自己开始考虑的

危机公关完全指南:除了认错、道歉、整改,还有什么?

在企业经营过程中,犯错总是在所难免,关键是在犯错的时候如何正确有效地应对解决危机。企业在经营的过程中,难免遇到各种危机,就像一个人生活中免不了犯错一样。大部分的错误并不至于毁灭一个品牌,只要处理得当,就能最大化地降低损失,保护企业品牌形象。比如最近,中国餐饮业标杆海底捞,在遇到食品安全危机时,反应迅速,凭借其专业的危机公关能力,短短几天,就逆转了舆论走势,成功维护了品牌形象

竞品分析报告|案例:购物车如何支撑战略

购物车作为拍单支付环节第一个节点,将拥有矛盾属性的商品,基于仓储、物流、活动和促销等规则维度合并分拆,打造易用的购物车,支撑平台快速、高效、有效引导用户拍单的战略。本文将对唯品会、考拉和淘宝的购物车功能,进行较浅的纵向延伸与横向对比分析。一、横向分析常规的购物车拥有以下功能:价格提醒、活动促销、凑单、商品收藏与删除、失效商品管理、合并结算。但平台不同的定位,在功能的处理上存

班组通 PRD 文档

本文是给产品新人在写PRD文档时候的一点点建议和规范。enjoy~一、概述背景班组是浦东机场目前搞的一个细分工作单位,以前是直接按业务领域来管理,比如安检、防疫等,每个领域可能有上百人,相当于一个“大班组”的概念。功能概述细化为“小班组”,一个领域可能有多个班组。目的辅助、简化“班组长”的管理工作。二、原型说明这是给产品新人写PRD文档时候的一点点的建议和规范,希望能帮到这