用设计思维发现并解决问题

什么是设计思维？设计思维在日常生活中如何体现？设计思维设计思维，是积极改变世界的信念体系。设计思维以人们生活品质的持续提高为目标，依据文化的方式与方法开展创意的设计与实践。作为一种思维方式，设计思维被普遍认为具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法，并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。它被广泛地应用于生活与工作之中，设计思维倡导“在行动中

产品经理 2017年12月04日

需求管理：如何有效管理需求的生命周期？

产品经理是要对产品或产品线负责的，不能只关注在需求转化上，也需要关注需求实现，两手都要抓，两手都要硬。很多人可能都还不明白需求分析和需求管理之间的区别，通常我们说起来最多的都是需求收集和需求分析，最常见的介绍一般都说成是需求分析该如何如何，需求分析的过程如何如何，与需求有关的其他活动提及的比较少。其实需求收集和需求分析都只是需求管理过程中的一个环节。一个项目做了很久，感觉总

需求分析 2017年12月04日

微信群聊为什么上限500人？达到1000人会有什么后果？

微信作为国民级应用，每一个功能点背后都值得产品思考。这一次，我们分析一下为什么微信的群聊是500人，而不是1000人或者更多，是基于什么考虑的。之前跟朋友聊天，提到了这个问题： 为什么微信的群聊限制在了500人，是出于什么原因？简单思考了一下，认为主要是以下几个方面的原因：存在社群管理成本避免用户沟通成本过高避免群体事件用户阅读压力过大技术压力管理具体如下。欢迎大家一起

产品经理 2017年12月04日

从嘿客到丰e足食，顺丰的零售梦究竟能跑多远？

对顺丰而言，最好的情况是重演“阿里天下的京东破壳史”，最坏的情况就是抹抹嘴走人，不留下一点痕迹，像剥离顺丰电商一样，继续干自己的快递去。顺丰最近不太顺丰，先是被爆出拒赔保价快递，其次又被爆出疑似员工集体离职，在双十一后的敏感节点之上，顺丰频频以不良形象刷屏，着实不是好事。但顺丰在其他方面的动作却再次引爆了热点，11月20日，顺丰高调宣布进军办公室无人货架领域，推出“丰e足食

产品经理 2017年12月04日

如何构建Web端设计规范

这篇文章是之后WEB端系列设计规范的前言部分，目的是起到抛砖引玉的作用，简述如何制作属于“自己”的Web端设计规范。Web端设计规范系列也是我个人梳理学习总结构建的过程，同时分享出来给大家做参考学习。Web端设计规范的价值可复用性有了完整的设计规范和对应的组件控件。方便视觉和交互设计师反复复用，不需要重复制作，减少工作量提高工作效率。统一性有了统一的设计规范，设计师之间使用

产品经理 2017年12月04日

需求分析之“试纸测试”

今天和大家聊一聊一个需求验证的小技巧：“试纸测试”。一、初衷众所周知，产品上线以后，经过一段时间的运营，同时随着战略的调整和需求的逐步明朗，会有许多新的需求和方向产生，此时就不得不进行产品迭代，而任何的新功能和改变背后，都充满了风险和未知，作为产品经理，该如何用最小的代价来验证改变的价值？今日就和各位聊一聊一种需求验证的小技巧：“试纸测试”二、定义：何为“试纸测试”？任何产

产品经理 2017年12月04日

产品经理看病记｜一些互联网医疗优化的点子

花生酱先生最近身体不适，周五的时候去看了一次病，顺便打开了记事本，把看病的全流程记录了下来，和大家分享一些互联网医疗优化的点子。一、花生酱看病记互联网医疗这个行业，虽然看似核心场景低频，但是涉及到的信息和流程颇多，大有扩展的潜力。而且对于病人这个特殊的用户群体来说，是笼罩着一种「急」的情绪，也就意味着一次的服务不得当，就面临着用户流失，也就意味着看病资源配置的协调统一和产品

产品经理 2017年12月04日

互联网已进入无聊时代

是的，互联网已进入无聊时代，尽管人工智能正在兴起。1.普通人的焦虑刘慈欣的《赡养人类》中有段话：在我曾祖父的时代。第一地球60%的财富掌握在一千万人手中；在爷爷的时代，世界财富的80%掌握在一万人手中；在爸爸的时代，财富的 90%掌握在四十二人手中。在我出生时，第一地球的资本主义达到了顶峰上的顶峰，创造了令人难以置信的资本奇迹： 99%的世界财富掌握在一个人的手中！这个人被

产品经理 2017年12月04日

网易云音乐深度分析报告（上）

在对互联网发展现状、音乐市场分析的基础上，本文作者从用户体验的角度分析产品功能，并提出建议，最后思考产品未来的商业模式。enjoy~2013年4月，互联网音乐播放软件一片红海，qq、酷狗等音乐软件已经在音乐市场扎稳马步，然而伴随着社交软件的兴起，一匹移动互联网黑马闪现在音乐用户面前，短短几年成绩斐然。经过一段时间的体验，网易云音乐从各个角度都给我留下了深刻的印象，因此选择它

分析评测 2017年12月04日

给卖不出去的智能音箱出个主意：要不弄成恋爱养成游戏算了？

平庸和工具化，是能够杀死一切技术体验的洪水猛兽。此前的一篇文章中，我提到了对所谓世界首位机器人公民索菲亚的轻微鄙视，有些朋友留言问我为什么。其实答案很简单了。这款产品不是第一天出来玩耍啦。多方证据已经证明，这款机器人没什么自我意识和对话分析能力，只是搭载了个谷歌的语音助手。换句话说它的对话能力基本相当于你的手机。它背后的汉森机器人，特长是做高仿真的机器人脸部表情，做AI大脑

产品经理 2017年12月04日

女性社群：看消费升级趋势下，女性用户的需求升级

文章通过分析这些女性创业者做的女性社群，来看看“她”现在的需求发生了怎样的升级。微信张小龙在推荐的书单中推荐了《女性的起源》，并且说过，如果你不了解女性，你将失去一半以上的用户。消费升级的大趋势下，“她经济”规模不容小觑，不少女性创业者开始进入，以女性的视角去观察并满足女性需求；笔者通过分析这些女性创业者做的 女性社群 ， 来看看“她”现在的需求发生了怎样的升级

产品经理 2017年12月04日

浅谈软件项目规模估计——怎么估？

做事所花费的时间总是比你预期的要长，即使你的预期中考虑了侯世达定律。—— 侯世达，哥德尔、埃舍尔、巴赫周三的下午，我像平常一样，写着代码听着歌，突然从天而降一份莫名其妙的故事列表，说让我给个人天，用来投标用。作为一个技术异常牛逼的高端程序员，这对我来说岂不是 A Piece Of Shit…哦不，Cake。拿着列表，打眼一看就知道是做什么 — 又是个审批流系统。注册、登录、

产品经理 2017年12月04日

产品流程拆解：如何提升产品的竞争力

随着移动互联网用户红利的过去，目前的产品竞争已经进入肉搏期，对于在一线做产品的人而言，需要的不仅要把产品做出来，更重要的问题是怎么让产品在市场上有足够的竞争力。举项目从0到1的一个例子，怎么去评估一个项目是否值得持续投入资源？项目创新 -> 取得关键性进展 -> 给到更多流量 – > 持续迭代而一个失败项目走的循环一般是：项目创新 -> 无法取得关键性进展 -> 资源收缩

产品经理 2017年12月04日

我是如何用产品思维做一款窗桌的（1.0）

产品经理，不是说所有人都需要做产品经理这个职位，而是需要每个人都能用产品思维去解决生活中的很多问题。一起来看看作者用产品思维解决问题的实例吧。12月2日，作为活动志愿者参加《人人都是从产品经理》杭州站的线下沙龙，第一个分享嘉宾，来自博乐设计的Mandy老师分享了很有内涵的工业设计方法和理念，讲述了很多橙舍制作的竹产品，忽然让我想起了我那个曾经让我眼前一亮的窗桌产品。当时从一

产品经理 2017年12月04日

见客户时，商业产品经理与销售如何分工？

之前聊了聊会见客户之前的准备，所以安利一下我之前的文章《见客户之前，商业产品经理需要做什么准备？》今天来聊一聊在会见客户时，产品经理与销售的分工。正常来说，在见客户时会有三个角色在场：销售、产品经理和开发人员。但是开发不是每次都会出现的，这会根据项目的难易程度来决定。而且开发人员的职责就是回答技术上专业的问题，目的性很明确。所以今天只讨论销售和产品经理在会见产品经理时的分工

产品经理 2017年12月04日

以陌陌注册流程为例，教你写前端埋点文档

数据埋点作为数据分析的步骤之一，也是产品需要掌握的技能。一份准确而有效的数据埋点文档，能减少很多不必要的沟通。那么，如何写呢？今天深入浅出一下app的数据埋点（主要是前端，有机会讲后端），从下面几个方面讲一下：埋点是什么怎么结合页面写埋点文档埋点怎么使用一、数据埋点是什么形象生动的来说有点类似于摄像头，通过在一个特点位置装一个摄像头，记录下在此处发现的事情，并且有相对应的数

产品经理 2017年12月04日

马化腾：产品经理常犯的七个错误

本文整理了马化腾先生认为产品经理常犯的七个错误，看一看这七个错误都是什么以及解决之道，或许能让你少走一些弯路。马化腾先生被认为是国内最好的产品经理之一。在他看来好的产品是有灵魂的，优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念，一款好产品也是可以主动吸引用户来使用的。而打造出一款好产品并不是一件容易的事，究其原因多半是产品经理自己挖抗，导致最后走样了。一、忽视产品的隐性特性一个产

产品经理 2017年12月04日

转型AI产品经理，原来不需要学那么深的算法和数学模型

本文作者是从互联网产品经理转型成了AI工程师，其文章特点是能通过简单有趣的文字介绍AI技术概念。本文是他的第一篇文章，以飨大家。Hello，World！这是我的第一篇文章，如果你还没系统地学习过AI算法相关知识，它应该能够让你对AI有些新的认知和理解、多些信心，至少你 不会再觉得AI是那么高不可攀、遥不可及，相反，AI是普通人也可以理解、学习和实现的。大概可以用以下几个

产品经理 2017年12月04日

汽车后市场这块硬骨头，汽车大师想怎么啃？

汽车后市场，常规的洗车、停车等业务都是难啃的硬骨头；但是在万亿市场的刺激下，各路创业者依然前仆后继，各种模式也是层出不穷。那么，以问答切入市场，是一种更好的方式吗？这几年，瞄准汽车后市场的玩家多如过江之鲫，尤其是O2O盛行的2015年，代客泊车、智慧停车、上门洗车、修车养车……大家一窝蜂涌入，形式也是五花八门，烧钱之外，大家都笃定这是一块万亿级的大肥肉。可惜汽车后市场到底是

产品经理 2017年12月04日

解答：在跨团队合作中，如何成为一名有能力且受欢迎的产品经理？

因为产品经理职位的特殊性，跨团队合作、无领导管理等都是必须能力。而在跨团队合作中，因为产品经理和设计、测试、研发等平级的关系，如何驱动别人成为重要的问题。解决问题而且还要受别人的欢迎，具体怎么做到？作者给我们两个方向，一起来看看。今天看到一个问题：如何成为一个在跨团队合作中，成为一名受欢迎的，不用领导经常出面帮助他摆平的产品经理？很好的问题，确实是产品经理最常见的痛点。从个

产品经理 2017年12月04日