2017年产品经理年度总结

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。—— 唐·刘禹锡《酬乐天扬州初逢席上见赠》20171230，1天之后，就是2018！201411工作以来，每逢年底我都例行做一次个人年终小结，算是一年到头给自己一个交代。虽说不敢不负大好时光，但最起码清楚自己曾经漂泊到哪里、见过什么人、碰到什么事。其实，内心不免泛起阵阵酸楚，因为我深知这样的机会一生总共就40-50次，写一次少一次，且行且珍惜

产品经理 2018年01月02日

设计分享：设计可复用表格

“如果我有一个小时去解决问题，我会花55分钟去思考这个问题，然后用5分钟来想解决方案。”——佚名我们是来自CareerBuilder的交互设计师Havana和视觉设计师Ada，我们的视觉设计负责人Mark Patterson给了我们一个任务：设计表格的UI规范，用在包含不同用例和不同目标用户的产品线上。我们使用到的方法涉及到快速确定目标和问题的核心，并在早期通过测试验证我们

用户研究 2018年01月02日

原型工具 Aure vs Mockplus ——表格对比 ， 你选谁？

现如今原型设计能力是越来越多的UI/UX、产品经理、提案者和互联网创业者必不可少的技能之一，所以在这里着重向大家介绍这两款非常棒的原型设计工具在表格功能上到底有哪些不同。 Axure大家比较熟悉，Mockplus可能大家相对陌生一些。有人会问到底这两款工具在功能上有什么不同的地方呢？ 刚好这里有一个很直观的比喻，如果Axure是一头大象，那么Mockplus则是一只轻快的小

交互体验 2018年01月02日

从0到1产品设计的实践与思考

文章为作者对一款产品从0到1设计过程的思考总结，希望能够给你带来帮助。在上篇文章中《B端产品需求分析的实践与思考》，笔者分析了B端产品在需求分析的实践过程中所用到的方法和注意事项。需求分析的目的是找出用户本质需求，排列出需求优先级，确定产品的核心需求和业务主要流程图。需求到开发阶段需要经过一个需求评审的阶段，为了保证需求评审的质量，将需求以产品原型的方式展示出来是必要的，一

产品 2018年01月02日

2017下半年产品工作小结｜这5个月里，我认识了餐饮供应链产品

2017年下半年，我加入了一家互联网餐厅服务公司，做餐饮供应链产品。餐饮服务，对于我来说是从未接触过的领域，而且逐渐体会到这个领域的业务场景本身的复杂性和用户操作习惯、理解程度之间的矛盾性，是产品规划的主要难点。故在此做个简结。业务场景及理解程度首先是业务理解程度，无论是c端还是b端，业务熟理解程度我个人认为都是最重要的，如果要比喻的话，业务就是战场（场景），而其余的原型设

用户研究 2018年01月02日

为什么3.9亿人对微信小游戏”跳一跳“这么上瘾？

元旦假期，小编也一直沉迷于这款小游戏，还挺好玩的。一起来看看本文作者对此的个人见解吧~如下图所示，2017年12月28日起，微信小游戏“跳一跳”在百度中的搜索指数那是噌！噌！噌！地上涨。截至到12月31日下午，微信指数表示，已有3.9亿人玩过这款小游戏了， 相信2017年最后这几天，大家身边的很多人都是沉浸在“跳一跳”这个微信小游戏中度过的。馆长姑娘我也不以外，朋友圈里除了

用户研究 2018年01月02日

Aure技巧：将产品资料关联到Aure原型并显示内容

当原型无法完全表现产品需求的时候，PM需要提供相关资料辅助大家理解。那么除了单独发送这些文件，还有更好的方法来处理吗？如果你使用的是Axure，可以利用功能“链接到url或文件”方便的在原型上关联这些产品文件。如果你的浏览器支持该文件格式，还可以完美显示其内容。接下来我会详细讲解如何关联并显示常用的产品文件。比如产品介绍video、产品图片image、功能清单excel、逻

原型设计 2018年01月02日

复盘总结：短视频持续爆发的这两年

2017年最后1天了，收尾日回顾今年竞争白日化的短视频领域，在巨头纷纷跑马圈地抢占短视频市场，投资者持续加码下，总结下今年的短视频潮水的高涨态势及逼近创业者的危机。2016年作为短视频的爆发年，开启上半场竞争；2017年则是战场激烈厮杀，进入下半场的攻城略地战争。短视频行业发展背景移动短视频，指依托移动智能终端，实现拍摄编辑后上传分享，视频长度一般控制在5分钟内的视频短片。

分析评测 2018年01月02日

转行产品经理易踩的坑，比如写一份竞品分析……

转行产品经理，充满了很多未知和探索，把时间和精力，花在那些最有价值的事情上，不在那些没用的坑里来回踩。比如写一份竞品分析……一上周的一位做技术的朋友（就叫Y同学吧）发我了一个链接，让我帮忙看下TA写的竞品分析怎么样。顺着Y发给我的链接，我点击进去一看，格式写的非常工整，还有模有样，一个技术同事能写出这样的内容，已经非常棒了。但仔细读完，就发现写的比较大而空，我就问：“为什么

产品经理 2018年01月02日

2017互联网的执念与破局

每一个创业者，每一个巨头，都需要实时保持敏锐的嗅觉，放弃心中执念保持对未知的敬畏，方能应对变幻莫测的未来。“执念”这个词，有两方面的含义。如果从佛学与哲学的角度来讲，它可能是一个带有负面情绪的词汇，一个人长期专注于某一方面或某一事物，终为其所缚。但是随着时代和语境的变迁，执念如今又带有积极的色彩，强调始终专注于某一领域，比如流行起来的匠人精神，也是对执念的现代化演绎。在中国

产品 2018年01月02日

2018，给产品的年度规划建议

规划和产品生涯联系在一起，就变得不一样了——你的2018，准备好了吗？人们很难做出持续时间比较长的规划，尤其是年度的规划，我们常常把规划和想法混淆，最终导致了完全实现不了，甚至从未接近过。失败的次数多了，我们会觉得自己就这样了，也就对规划免疫了，极端的，还会排斥嘲笑喜欢规划的人，因为从心底里我们否定了规划的作用和价值。也是因为， 我们把规划和想法等同了 。规划

产品经理 2018年01月02日

链路数据在发起订单功能迭代中的应用

不论在业务/产品决策中，还是在用户体验设计决策中，数据都是非常有说服力的可靠论据。数据分析的实质是通过多维度的数据对比，用于发现问题、论证思路、验证效果。数据要对比才有发现数据没有对比就没有发现，对决策也没有启发和指导。例如：某个页面昨天的UV转化率为60%，这个页面的UV转化率为60%是高还是低？对我们有什么启发吗？单看这个数据，看不出任何有价值的信息。如果从历史走势对比

产品 2018年01月02日

设计规范 | Web端设计理念篇

设计团队的意义是能理解分析最终用户的需求，通过专业的设计手段、方法去实现企业战略解决相关问题。设计理念是设计的核心思想与运作原则，是为了明确设计团队方向，确保围绕着核心准则去运作，而出现的指引设计师按既定线路前行。即设计团队在企业中存在的使命、任务、价值。所以在制作web端设计规范系列规范时，第一部分就是Web端设计理念篇。 设计理念篇本身不分移动端或者web端，这是一

用户研究 2018年01月02日

提升留存的方法论与实战：从新用户与活跃用户的2种做法说起

考虑到用户在产品内不同生命阶段是有不同的诉求，我们将提升留存的策略分为提升新用户留存与提升活跃用户留存。两者的本质，都是要解决好产品匹配用户需求的问题。什么是留存？留存可以理解为： 用户的需求在产品内得到满足而主动留下来继续使用产品的一种状态。 用户在一款产品内，是有一定生命历程的，很难要求让一个用户对产品永远保持新鲜感与忠诚。基于用户的生命历程，我们可以将用户进行分层

用户研究 2018年01月02日

以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解

目标是一种做产品的方法论，更是一种意识。当产品经理接到一个项目后，面对项目的目标，心生疑虑，以及落地、执行的思路不清晰时，就需要将项目的目标进行拆解，得到更加具体、清晰的一个个小目标，然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径，从而实现项目的终极目标。目标的认知在讲解目标拆解前，先描述下产品经理应对目标的认知，因为要先有目标才能有目标拆解嘛。目标的有两个要点：效果和效果的量

产品经理 2018年01月02日

学习指南｜如何自学成为产品经理

从0到1，这篇文章教你如何从一名菜鸟完全进阶产品经理，建议作为自己学习指南收藏阅读。目录导航：一、概述二、自学产品经理的阶段三、从小白到新手 —— 如何自学四、总结分享一、概述“从0到1成为产品经理”共分 3个阶段 ，分别是 从小白到新手、从新手到熟手、从熟手到高手 。本文阐述第1个阶段： 从小白到新手 —— 如何自学成为产品经理。期望达到的目标：让读者

产品经理 2018年01月02日

浅谈徽章体系的使用形式（附案例）

徽章的魅力不在于徽章本身，而是它包含的价值和情感。徽章的价值说到徽章，相信大多数人都非常熟悉。毕竟在很多产品中都存在徽章体系，比如微博、QQ、Keep、知乎、得到、简书等等。同时，徽章也是游戏化产品激励用户经常用到的一种方式。它是游戏化机制的诸多元素之一，除此之外还有积分、排行榜、社交财富、彩蛋等元素。徽章体系的应用范围极其广泛，它似乎包含了某种魔力，能让产品或网站的用户更

用户研究 2018年01月02日

从用户画像、使用场景模拟，看影响饿了么APP用户下单的关键因素

如何提升饿了么APP用户下单量？作者围绕着一问题展开解读。文章为本人在学习产品设计过程中针对“如何提升饿了么APP用户下单量？”这个问题进行的一些思考。希望通过典型用户画像、使用场景模拟的方式，对用户的使用情况进行深度分析，找出影响用户下单的关键因素，分析问题，提出优化建议，以达到提升用户下单量的最终目标。目的对用户进行分析归纳典型用户群体选取一类用户对其使用场景进行模拟分

用户研究 2018年01月02日

交互设计师入行心得：如何做好一件事？

做一件事情之前，尤其跟职业相关的，应该要反复问自己三个问题：做这件事你是否有优势？你为什么要做这件事？你要怎么做好这事？最近有不少朋友问我几个问题：如何成为一名交互设计师？如何一百多天看完100本书？如何独立设计开发应用？刚好最近在做复盘，积攒了一些经验和心得，希望能回答到大家的问题并有所帮助。我觉得以上问题可以概括为：如何做好一件事？做这件事情之前，尤其跟职业相关的，应该

产品 2018年01月02日

这一年来，我的产品工作经历

诚如作者所说，新的一年，希望各位小伙伴依然对产品保有一份热爱。加油^_^好久没有写文章了。可写的东西很少，想写的东西也不多。深层次的东西写不出来，浅层次的东西大家都会。真是一个尴尬的境地，于是干脆就不写好了。感谢那么多关注我的朋友，谢谢你们不离不弃。虽然我的产出很低，质量也不高，但还是由衷地感谢大家，继续关注我。这篇文字作为 17 年最后的总结，算是对大家的回馈。从事产品工

产品经理 2018年01月02日