针对增强用户粘性，直播答题产品的创意玩法

针对增强用户粘性，直播答题产品如何造就创新玩法？本文作者将就此问题展开讨论，enjoy~众所周知，直播答题类产品应该是2018年第一季度，最为火爆的话题。随着直播答题类产品矩阵的不断丰富，各类直播、视频系KOL的不断涌入，人们应接不暇的轮番点开冲顶大会、百万英雄、芝士超人、花椒直播，消费自己大量的时间去参与到这场“撒币”游戏中。这场“暴力获客”的极端手段，虽然简单粗暴，但是

用户研究 2018年02月06日

产品经理的两个基本思维模型

本文作者将基于个人过往的经验，站在产品经理的角度去总结了其认为最重要和实用的两个思维模型分享给大家。enjoy~作为一个沉溺于产品设计的爱好者，一个混迹互联网行业多年的创业者，一个曾经的互联网创业领域的投融资服务者，见证了大量的互联网初创企业兴衰浮沉。我一直深信一个理念，产品战略永远是企业的第一战略，只要把产品琢磨透了，企业其它的问题也就迎刃而解。这一点被越来越多的商业大佬

产品经理 2018年02月06日

岁末年初，回看微信小程序这一年

微信连接一切，以小程序为枢纽，可以尽可能地占用用户的时间。不仅要占着用户线上的时间，也要占用你线下的时间。在过去的2017年，小程序日活用户高达1.7亿，上线小程序已高达58万个，企业和个人开发者多达100万。可谓是又引起了一波浪潮。小程序，打响“时间战场”的第一枪中国互联网人口红利已经在逐步消失，互联网的下半场聚焦在用户的”时间“上。未来是围绕用户时间（或者时间钱包）上展

用户研究 2018年02月06日

NLP基本功-文本相似度 | AI产品经理需要了解的AI技术通识

本文侧重讲述逻辑和使用场景，尝试将算法通俗化，尽量多举例，降低理解门槛。希望读完本文，大家可以对文本相似度有一个完整而深刻的理解，最好能在非代码维度上超过开发人员（达到了这种水平，输出的需求自然会得到开发同学最大的尊重和认同）。1. 背景介绍因为之前做过个性化推荐相关的项目，最近产品的其中一个模块也需要用到文本相似度，趁此机会做一个全面的整理。CSDN及各类技术博客上有很多

产品经理 2018年02月06日

交互设计中的“无意识错误”：如何帮助用户防错

用户在做事情的时候经常会分心，所以我们应该通过一些手段避免无意识错误，比如提供建议、设计限制、灵活处理各类情况。在提高可用性的建议中，如何优雅、清楚的告知用户哪里出错了是非常重要的。当然，如果能够一开始就避免他们犯错是最好的。在讨论用户错误时，一个重要问题是在什么情况下指出用户的错误。“用户错误”这个词似乎暗示用户做错了某些事情，但不仅如此，设计师也犯下了错误，因为他们让用

用户研究 2018年02月06日

Keep产品体验报告｜做有态度的运动健身App

从Logo到Slogan，从深紫黑到产品设计，再从产品理念到传递的价值观，就这么简单的喜欢上了Keep，继而在陪伴了我4个月的运动健身孤独之路后进行了一次深度的体验分析，并写下了这篇产品体验报告。——爱的（App）初体验本文大纲： 一、产品概述1.1体验环境设备型号：iPhone6操作系统：iOS 10.3.2体验版本：5.2.0体验网络：WiFi & 4G体验时间：201

分析评测 2018年02月06日

知乎卢浮宫：相对的5%和95%

某种意义上看，知乎甚至在通过社区内的理性讨论，逐步影响公众话题的讨论——各类公共事件，几乎都是从知乎这样一个社区内开始发酵最终引发全社会的关注。“诗意地栖居”,这是德国哲学家马丁•海德格尔从德国诗人荷尔德林的诗句中演绎出来的哲学命题。这不仅仅是人类在现实社会中的追求，也是网络社群的追求：让成员在有序参与的环境下，形成一个氛围良好，高质量内容持续产出的社区。就像卢浮宫这座庄严

分析评测 2018年02月06日

如何做好产品新增功能的设计？

文章分享了作者做产品新功能规划设计的一套方法，希望对你有所帮助。目前网上大量的文章或教程都是讲如何做好一个完整的产品的，很少有讲具体功能点的规划设计的。但产品经理在开展工作的时候，面对最多的情况是产品已经存在，并非从零开始，主要的工作是功能的新增和迭代。任何产品都是由一个一个功能组成的，如果功能点做得不好，产品注定也做不好，所以做好产品新增功能的规划和设计就显得尤为重要。那

产品 2018年02月06日

音乐锁屏设计过程与反思

文章为作者根据自身工作经验所做的总结分享，希望可以给你带来启发，设计背景用户在使用第三方应用听音乐时，第三方的音乐锁屏会覆盖在手机的锁屏之上，导致用户需要两次滑动才能进入解锁界面，操作繁复。作为一家手机公司，为了解决这个问题，产品希望：将第三方音乐锁屏嵌入到我们自己的锁屏当中，解决两次解锁的问题；统一第三方音乐的锁屏样式，让我们锁屏界面一致性高。方案设计1.竞品分析和第三方

产品 2018年02月06日

作为产品经理，你真的知道怎么开会么？

管理大师德鲁克曾说，“若经理人将25%的时间用在开会上，那么这个组织就可能出了问题。”产品经理亦是如此。前段时间产品经理社区发布了《2017产品经理白皮书》，其中有调查到产品经理日常三件事为：内部沟通（32%）、开会（21.3%）、写文档(13.2)。开会、与技术沟（si）通(bi)、和老板沟通是产品经理最头疼又糟心的事情。产品经理作为产品迭代的发起人和执行推动人，是绝对无

产品经理 2018年02月06日

PM面试的产品设计和迭代之路

作为一名PM，在进行准备、面试及总结的过程中也应引入产品的思维方式。产品经理面试实质是通过简历呈现和面对面沟通方式，从而让应聘者和招聘公司进行匹配的过程。如果将面试过程当做产品上线运营和用户反馈沟通环节，那么面试前的准备就如同一次完整的产品设计，而面试后的总结相当于产品的迭代分析。故面试可以通过产品设计、上线以及迭代的方法论进行。最近开始在进行PM面试，作为一名PM，在进行

产品经理 2018年02月06日

关于用户洞察，有八个常见的误区

企业成功的起点不是商业模式，而是机遇和需求，要满足用户什么样的需求和愿望，才是一家成功企业的商业模式的源头。在阅读本文前，请思考以下问题：除了年龄、收入，还可以用什么维度来细分客户？小米的崛起，是因为他赌对了客户，还是他的营销很成功？同一个客户，在不同的生命周期，该如何进行维护？今天跟大家分享我对用户洞察的一些感悟，角度是这些年我看到的关于客户洞察容易陷入的一些误区。彼得·

需求分析 2018年02月06日

产品迭代缩影：PRD的撰写与迭代

文档能力是产品经理必备的基本能力。文档能力是产品经理必备的基本能力，产品经理通过文档的方式把需求转化为功能传递给项目的相关人员，使相关人员更好的理解功能需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对需求的理解程度。刚入行的产品新人都会优先学习产品需求文档（下面会用PRD代替）的撰写和原型的绘制，自己当时也是一样。当时看了很多产品需求文档的案例，各种类型、格式的产品文档都研究过。然

需求文档 2018年02月06日

那些年，我做过的产品 —— 有的死了，有的活了

虽然自己还是很菜，处在一个小公司，做着一个不算知名的产品。不过，从学校里的小项目开始算的话，做产品的工作已经3年多了。做过校园媒体APP，死了；做过换书主题的社交APP，死了；实习时，做过KTV场景下B端产品，独立负责微信公众号模块，目前活的还不错；毕业后，做了1年DSP广告产品，现在每个月流水达千万级别，我想，是需要做一个总结了。1、校园媒体APP-西电小喵在学校的时候，

产品经理 2018年02月06日

不得不看的 8 大经典着陆页设计案例

着陆页设计的目的在于如何吸引用户、留住用户，提升转化率。许多网站的成功，关键体现在它们的着陆页设计。这些成功的案例无一例外都有一个共同点：它们拥有最棒的UI/UX设计师，拥有最吸引人的页面设计。优秀的登录页所展现的内容不仅仅是华丽的页面视觉设计，更是提升用户体验，提升转化率的良好契机。优秀的设计师应该知道，一个正确的登陆页面设计应清楚地传达产品或服务的独特卖点（USP），并

原型设计 2018年02月06日

你离一名优秀的测试经理，只有这8个问题的距离

让数据证明结论，而不是下结论。1、性能测试何时介入开发生命周期中的性能测试单元测试代码层面的测试。写完一块代码，对代码的执行效率、内存使用、资源占用等情况进行测试，由开发人员完成。组件/服务/接口测试此层面的测试，通常是针对一个已完成的公用功能，此功能向外提供服务或者接口。既可以是代码级别的测试，也可以是不涉及代码的调用测试（如webservice接口），应由测试人员完成。

产品经理 2018年02月06日

我们如何正确使用Use Case？

Use case 到底有什么用？又该如何正确使用呢？通过本文一起来了解下。Use case, 作为UML重要的组成部分和类图，时序图，状态图，活动图等一同经常出现在各类产品设计和开发文档中，但Use case图却在实际运用UML图例化表达中，显得比较尴尬。不知你有没有这种感觉，我们的设计文档对于Use case的要求往往只是形式化存在，不是寥寥草草画几个收场，就是根本不画。

产品经理 2018年02月06日

基于用户行为的增长逻辑：触动人心的运营策略03

本文以“WHAT-HOW-WHY”的框架为基础，按照第一步明确用户行为的相关定义和模型、第二步介绍如何搭建三大增长模型及配套落地指导原则、第三步说明基于用户行为增长模式的底层逻辑“触动人心的运营策略系”系列，一共三篇文章，分别从用户属性分析、基于转化漏斗的生命周期划分、基于用户行为的增长逻辑切入，三篇文章中一以贯之的核心思想，就是用户的转化和成长一、当我们在讨论用户行为时，

用户研究 2018年02月06日

产品蜕变者S1：06 多彩缤纷的产品世界

本文主要探讨一下，在这浩如烟海的产品世界里，什么样的产品才算好产品。前面我们用了五篇文章来介绍产品经理，相信大家应该对产品经理有了一定的认知，而我们收获的所有知识与成长，最终都需要落在产品上，才真正是有价值的。接下来，我仍然会用五篇文章来聊一聊产品的那些事儿，以帮助大家找到与产品的那个契合点。说到产品，自然会涉及一个问题：什么是产品？有人可能会说产品就是我们电脑或手机里装的

产品经理 2018年02月06日

唐指导产品笔记｜第二篇：判断需求

面对需求，你是如何进行取舍的呢？你好，这是《唐指导产品笔记》系列第二篇。在《唐指导产品笔记》第一篇：理解自己 中，主要介绍了什么是情绪，用户是如何基于情感触发从而产生行为的。做产品的过程其实就是通过产品满足用户情感体验的过程，用户的痛点、爽点都是一种情感体验。从理解自己开始到逐步理解他人，然后开始理解群体心理，是产品经理同理心不断迭代的过程。 群体心理代表了一种普遍用户

需求分析 2018年02月06日