创新型领导者的十大特征 许多企业都希望它们的领导人创造出更多的创新团队。但他们到底应该如何做呢？如果你询问那些具有高度创新性的领导们，是什么让他们如此高效，你很可能会听到，“好吧，我不知道。我根本就没考虑过。”或是他们会编造出一些听起来很是引人入胜的东西。但真实的
参加完清华大学人才发展论坛后 有一些干货与大家分享 创新是从根本打开增长之锁的钥匙 我们正处于VUCA时代，易变-Volatility，难以预测-Uncertainty，复杂-Complexity，模糊-Ambiguity，组织面临着环境的不确定性、互联性、动态性和多目标性……我们正处于变革
处于管理岗位的人，该知道的十个“残酷”真相 编者按：大多数人在规划自己的职业生涯时，最后都会以领导职位作为最终目标，想要“一览众山小”，成为权力的主宰者。Emma Brudne 在本文中道出了成为领导者之后的十个“残酷”的真相，带你了解管理岗位工作中被谈及较少的、不那么吸引人的部分，
从管理者转变成领导者的7种关键质变 从管理者转变成领导者，到底需要什么样的特质？01马杰是一名非常成功的职场高管，在互联网行业拥有15年的工作经验。最初他加入这个行业时，只担任一名运营主任。因为公司的业务越做越大，他在短短的七年就晋升为运营总监，管理几十个人的团队。通过他出色
战略性思维如何培养？先从这六项关键技能开始 作为领导者只要能掌握并协调使用这六项技能，TA就能战略性地思考并有效地驾驭未知状况。01每个职场达人都希望自己的领导力可以获得提升。我们非常清楚越是往高管方向迈进，对我们战略性思维的要求就会越高。对一家企业的CEO来说，它更是必备的能力之一
