我是如何把训练营，从0做到100万的？ 怎么从0到1做好一个项目，是一个很有挑战性的问题。本文作者分享了自己一年的实操经验，讲述了自己从对产品一无所知到跑通MVP，独自尝试招人，以及开发新产品和进行私域布局，达成一个好的结果的整个过程，希望对你有所帮助。2020年，我不甘于现状，
基于训练营模式，“场景”和“时间”如何决定“内容”？ 基于训练营的日常思考：近期在整理自己思路的时候，突然想到一个有趣的词—“信息传递效率”四个关键点：信息发送者，信息接受者，内容，场景先说“信息发送者”和“
7500+字复盘总结：如何运营一百万销售额训练营？ 因为工作上的原因，再加上公司人手不太够，我被调过去线上训练营一段时间。特别说明：本次分享是在第5期训练营基础上分享，第5期主要由其它小伙伴们负责，我做的更多是
深度复盘 | 服务数十万付费用户后，再谈训练营的底层逻辑和迭代历程 终于把这篇文章写完了。这篇文章我2月份立的Flag，昨天我终于写完了，拖延症自然是严重的，更主要的原因是，写着写着不可避免的会用到很多数据，结果我发现，没一个能
