产品经理 | 个人能力提升方法 人类不缺天才，但名字被我们知道的，都是经历过时代洗礼，脚踏实地稳定输出的人。天赋和运气只是这些人站在那里的原因之一。凯文凯利在亚洲市井和美洲乡村混迹了20年，写出《失控》成为互联网教父;史玉柱在乡野做访谈做出了“脑白金”。企鹅帝国是如何形成
1岁产品经理的年度总结 每一位职场新人，都有着自己迷茫的时候，该如何提升自我能力，得从硬实力与软实力两方面出发，对自己做一个清晰的总结。作者分享了自己作为一名产品经理新人的成长过程，以下是他的一些能力提升方法。从2020年8月入职到现在，11个月的时间完成了从校园
经营，让你的产品能力大提升 近来，腾讯科技发表了一篇《产品经理跌下神坛》的文章，从中可以感知从业者对产品经理未来的职业发展的焦虑与担忧。互联网红利褪去，产品经理确实不如前几年吃香，但如今的产品经理应当先摒弃忧虑，专注于提升自我。那么，该如何提升自我产品能力呢？作者从七
细数入局体验管理7大角色优劣势 体验管理在近3年的崛起，很多不同的职能角色均在入局，用户研究首当其冲，体验设计师也着急向体验管理转型，项目管理基于全流程项目跨部门工作频繁，质量监测拥有完整指标管理体系，客服/人事基于人性的把控，数据
产品体验设计向体验管理进阶之路 不少读者看见文章更新都会好奇的问，近4年不更新都在干嘛呢？这些时间我将自己从体验设计转向到服务体验策略目前是体验管理。从之前的文章内容不难看出，之前已经是成熟的产品体验设计师。那么，我们来谈谈这段升级
任职资格的底层逻辑是什么？ 一、引言稍微体量大一些的公司，为了将员工进行分层，哪些是工程师，哪些是专家，哪些是架构师。为了区别能力与职责，所以会制定公司的“任职体系”。已经8月初，不少公司也要准备启动每年的任职资格评审了。过去几
